馬化騰：“連接”尚為雛形 騰訊將專注做互聯(lián)網(wǎng)的連接器

昨日（11月19日），首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)開幕。騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰在會上表示，騰訊的優(yōu)勢在通訊和社交這兩大領(lǐng)域，未來騰訊將在戰(zhàn)略上“回歸本質(zhì)”，專注于做互聯(lián)網(wǎng)的連接器。不僅要連接人，還要連接服務(wù)和設(shè)備。

馬化騰稱，對于互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，發(fā)展好的不再是搜索、社交、通訊、電商等幾個傳統(tǒng)板塊，現(xiàn)在越來越多的大中型企業(yè)開始在各自的領(lǐng)域蓬勃成長，每一個細(xì)分領(lǐng)域幾乎都能成長出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者。推動此趨勢的原因之一是，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接愈發(fā)重要。

截至目前，QQ有8.2億月活躍用戶，手機QQ有5.42億月活躍用戶，微信的月活躍用戶則為4.68億。由于“在線”這一概念在移動互聯(lián)網(wǎng)時代幾近消失，這其中就產(chǎn)生了很多新的機會。

馬化騰表示，互聯(lián)網(wǎng)對人、服務(wù)和硬件的連接才剛剛開始，騰訊所做的是底層構(gòu)建工作，在更復(fù)雜的垂直細(xì)分領(lǐng)域，盡可能多的尋找合作伙伴，聯(lián)手打造更開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)才是大方向。比方說，在利用互聯(lián)網(wǎng)連接硬件方面，微信和QQ近期各自推出了智能硬件開放平臺。車聯(lián)網(wǎng)方面，騰訊和四維圖新聯(lián)合推出智能車聯(lián)解決方案。

互聯(lián)網(wǎng)依舊年輕/

2013年，馬化騰第一次提出了“連接一切”。昨日，馬化騰表示，今天的互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)成長得生機勃勃。從全球的發(fā)展?fàn)顩r來看，十大互聯(lián)網(wǎng)公司里有四家都來自中國，其中就包括新近上市的阿里巴巴和京東兩家企業(yè)。而騰訊自1998年成立至今已發(fā)展了16年，中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史是18年左右，全球互聯(lián)網(wǎng)也就是20年出頭，因此互聯(lián)網(wǎng)依然是一個非常年輕的行業(yè)。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)在三四年前發(fā)生了非常大的變化，從PC端向移動互聯(lián)網(wǎng)變遷的趨勢，連在行業(yè)扎根時間頗長的從業(yè)者都覺得變化很快。“看到它的拐點往往就是半年、一年的時間，一下子就跨過去了”。

對于擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，馬化騰回憶道，在短短的兩三年時間內(nèi)，如果觀察互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動端和PC端的流量占比，包括騰訊在內(nèi)，很多企業(yè)的流量完成了從原來的三七分變成七三分，甚至由二八分到八二分的快速轉(zhuǎn)變。而流量來源的快速更迭，對行業(yè)來說是非常大的考驗，在這當(dāng)中也誕生了不少新特征。

最明顯的特征便是，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被大家認(rèn)為是新經(jīng)濟，發(fā)展到現(xiàn)在，大家開始覺得互聯(lián)網(wǎng)和各個傳統(tǒng)行業(yè)都有結(jié)合的契機。從通訊領(lǐng)域到零售領(lǐng)域、電子商務(wù)再到娛樂等，似乎和互聯(lián)網(wǎng)都能找到天然的結(jié)合點。而原來根本不搭界的金融、交通，乃至覆蓋生活服務(wù)類的衣食住行等行當(dāng)，也和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。比方說，連打車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上了鉤。

馬化騰表示，過去國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個少數(shù)的巨頭頭上。但到現(xiàn)在，很多大中型的企業(yè)在各個領(lǐng)域都開始蓬勃成長，并不再局限于原來的搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、通訊、電商這些傳統(tǒng)板塊。由此帶來的一個大變化是，幾乎每一個細(xì)分領(lǐng)域都成長出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者。

針對騰訊自身的發(fā)展，其在國內(nèi)比較早實現(xiàn)了盈利，“我們到港股主板上市，有三年盈利要求，因此我們2004年就盈利了。”從此角度而言，得益于較早地經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)游戲，騰訊在這項業(yè)務(wù)上取得了比較多的利潤。回顧過去，走了一些彎路的同時，也發(fā)現(xiàn)了太多機會，因此騰訊在更多領(lǐng)域有了探索。

再定位：騰訊要做連接器/

前面提到了由移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來的行業(yè)融合和新機遇。把時間線推進(jìn)到最近的半年到一年，馬化騰稱騰訊有了很大的變化，開始“修身養(yǎng)性，回歸本質(zhì)”。因為意識到騰訊最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交的大平臺上，整個戰(zhàn)略因此發(fā)生了大幅調(diào)整。比方說，騰訊把搜索業(yè)務(wù)拿來跟搜狐合作，把電商業(yè)務(wù)與京東合作，騰訊則把自己的角色回歸到最本質(zhì)的一點——做連接器。

發(fā)展多年、開疆拓土之后，為何做出了這種再定位的決定？回答是：在移動互聯(lián)網(wǎng)，騰訊看到了新希望?！霸瓉碓赑C端的時候，你會發(fā)現(xiàn)很為難，因為通訊、社交僅僅是人們生活的一部分，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。”

馬化騰強調(diào)，憑借手機這一通訊工具，誕生了大量以通訊和社交為基礎(chǔ)、提供底層服務(wù)的機會，而這在PC年代是沒有的，PC年代只要打開瀏覽器就可以了。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，基于人與人之間的溝通需要龐大的社交網(wǎng)絡(luò)，甚至只要手機保持開機并有網(wǎng)可連，“在線”的概念正逐漸消失，很多底層工作大有可為?！坝谑俏覀儺a(chǎn)生了新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連接起來，還要把服務(wù)和設(shè)備連接起來?！?/p>

目前，QQ全平臺擁有8.2億的月活躍賬戶，日均消息量是150億條。手機QQ的發(fā)展數(shù)據(jù)同樣亮麗，5.42億的月活躍賬戶和100億條的日均消息量。騰訊的另一大社交平臺，微信與Wechat合計的月活躍賬戶是4.68億。

對此，馬化騰表示，微信的用戶多集中在一線城市，到了二三四線城市及農(nóng)村地區(qū)，手機QQ是非常重要的社交平臺，而且增速顯著。而在微信平臺，因為創(chuàng)新性地引入了公眾賬號和服務(wù)號的體系，連接了很多服務(wù)和商家，以及許多的傳統(tǒng)媒體、自媒體，改變了人們接觸信息和獲得服務(wù)的方式。想要使用某個運營商的營業(yè)廳或某家銀行的服務(wù)，不再打開網(wǎng)頁也可把人和商戶、服務(wù)建立起連接。因此，資訊和服務(wù)都可以更個性化和碎片化。即便如此，目前基于移動互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的上述形態(tài)，仍只是連接服務(wù)的“雛形”，還有很多情況可以演變。

此前，微信和QQ分別宣布將推出智能硬件開放平臺。馬化騰在會上再次透露，騰訊下一步將嘗試連接設(shè)備，聯(lián)合其他合作伙伴推出物聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)的解決方案。

打造開放共融新生態(tài)/

騰訊開放平臺在近期發(fā)布的《2014中國互聯(lián)網(wǎng)開放平臺白皮書》里稱，基于移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀，移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)五大趨勢：傳統(tǒng)企業(yè)移動化、生活服務(wù)本地化、移動工具垂直化、硬件設(shè)備智能化、娛樂應(yīng)用社交化。

為了“連接一切”的愿景，回顧騰訊推行開放生態(tài)三年的歷程，其產(chǎn)業(yè)融合大致可劃分成三個階段：階段一，跟成熟企業(yè)相連接，比如搜狗、大眾點評等；階段二，跟創(chuàng)新型公司相連接，從而讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間，比如美麗說、美拍等；階段三，是近幾年在創(chuàng)業(yè)大潮的席卷下，騰訊開放平臺已孵化出不少初創(chuàng)型公司。

對此，馬化騰給出了一組數(shù)據(jù)。過去一年，騰訊開放平臺上的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量達(dá)到500萬，同比增長了400%。值得注意的是，這些創(chuàng)業(yè)者不光來自北上廣深這樣的一線城市，還有很多遍布于全國的二三線城市。而在眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，目前已獨立上市和正處于上市流程的公司超過10家，被收購上市的公司超過10家，騰訊相關(guān)合作伙伴的總估值已經(jīng)超過2000億元。

會上，馬化騰再次表示，開放是騰訊發(fā)展的原則之一，會選擇把很多的非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴去做。由此打造更開放的生態(tài)，騰訊只負(fù)責(zé)提供底層的通訊、用戶認(rèn)證、儲存或是分發(fā)、支付工作，具體到更多更繁雜的垂直領(lǐng)域，會選擇交給合作伙伴探索。

基于連接，基于開放，騰訊的合作伙伴主要做什么呢？他分析稱，如果是提供最簡單的連接，只是純管道，增值服務(wù)做得不夠。對騰訊而言，過去的十幾年里，在內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)扎根了下去。如今，騰訊自己嘗試研發(fā)游戲，這樣就了解游戲生態(tài)更適合做什么，但是更多的內(nèi)容不應(yīng)由自己研發(fā)，還是該交給合作伙伴去做。

馬化騰最后稱，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了18年，從完全無序的不注重知識產(chǎn)權(quán)到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權(quán)，雖然還沒完全解決問題，但是已經(jīng)有了明顯的改善，只有立足于此，整個商業(yè)模式才能成型。再往下，視頻、音樂、動漫等領(lǐng)域會交織構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)，而這個生態(tài)體系不可能由幾家包辦，一定也是開放、共融的，伴隨更多合作伙伴的參與，未來會出現(xiàn)多層次的新生態(tài)。