重啤整合陣痛：前三季凈利降27% 十余高管變動

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都

重慶啤酒的人事動蕩仍在延續(xù)。

日前，重慶啤發(fā)布公告，公司總會計師韓西澤和和總經(jīng)理助理王偉東離職。“（他們）因個人原因離開重啤，”重慶啤酒董秘鄧煒昨日（11月9日）向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

實際上，重慶啤酒近期高管變動十分頻繁：今年初至今，已有10余名董事、監(jiān)事及高管離職或職務(wù)變動，甚至包括董事長、總經(jīng)理等人員。

在行業(yè)專家分析看來，這或與嘉士伯推進整合有關(guān)，短期內(nèi)重啤在業(yè)績和人事方面都有所影響。對于公司當(dāng)前的調(diào)整舉措，鄧煒則介紹，針對內(nèi)部做到節(jié)約成本，外部則沿用“國際品牌+國內(nèi)品牌的策略”，正做一些產(chǎn)品升級。

今年高層人事變動頻繁

今年以來，重慶啤酒在人事方面變動和震蕩不斷。4日，重慶啤酒還曾公告公司總工程師的離職，如今，又有公司總會計師韓西澤和和總經(jīng)理助理王偉東兩位高管離職。

對于兩位高管的離職，重慶啤酒在公告中解釋稱，兩位高管因個人原因離職，并就所負責(zé)相關(guān)工作已與公司進行了交接。

記者注意到，重慶啤酒年內(nèi)已多次公告高管人員變動，從董事長、總經(jīng)理到副總、總工、總會計師等，至今辭職的高管已多達10余人。

除了原重慶啤酒高管的變動，嘉士伯派駐的高管也頻繁變動，包括離職的嘉士伯中國區(qū)原總裁馬儒超，退休的嘉士伯大中華區(qū)原董事長王克勤。

在外界分析看來，重慶啤酒的較大人事變動或與嘉士伯推進的整合有關(guān)。“可能有整合方面的因素，大企業(yè)控股進駐以后，一般都會按照自己的理念和想法來做人事方面的安排，從而派駐更多的高管。”一位曾長期跟蹤啤酒行業(yè)的分析師向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

啤酒行業(yè)專家方剛也認為，嘉士伯對重啤的整合，短期之內(nèi)也將帶來人事和業(yè)績方面的影響。

前三季度凈利下滑26.95%

據(jù)悉，針對重慶啤酒，嘉士伯正沿用慣常的整合路線：龍騰計劃+勇者之路計劃。前者在于提升一線銷售員的執(zhí)行力，以便更好地掌控終端渠道；后者在于優(yōu)化產(chǎn)品架構(gòu)，實現(xiàn)品牌升級。

不過，整合在短期之內(nèi)必然帶來“陣痛”，重慶啤酒遭遇了業(yè)績的小幅下滑。

重慶啤酒日前公布的2014年三季報顯示，今年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.33億元，同比下降7.22%；實現(xiàn)凈利潤約1.60億元，同比下降26.95%。這一盈利降幅遠遠超過公司上半年1.43％的降幅。

其中，重啤今年前三季度凈利潤下滑26.95%，主要因啤酒玻瓶減值，公司計提了約1.23億元的資產(chǎn)減值損失。

在啤酒行業(yè)高增長態(tài)勢不再的局面下，重啤2014年業(yè)績也受到一定影響。對此，鄧煒介紹，公司正著力進行兩方面的調(diào)整：從公司內(nèi)部，比如瓶型調(diào)整，將目前多達幾十種的瓶型，減少為在全國范圍內(nèi)只使用四種玻瓶，“減少瓶型，將給公司節(jié)約很多成本。”

至于外部，采取“國際品牌+國內(nèi)品牌”的策略，“重新包裝后推出的重慶啤酒，將把這個品牌做到年輕化、時尚化。在重慶區(qū)域，實現(xiàn)重慶啤酒對消費者的影響。”鄧煒也視此調(diào)整為一種“產(chǎn)品升級”。近日，重慶啤酒的新裝也正式上市。

不過，對于整個重啤和嘉士伯而言，當(dāng)前市場形勢仍然十分關(guān)鍵。“在整個啤酒業(yè)增長放緩的形勢下，區(qū)域型酒企業(yè)績均不可避免地受到影響，因為其在地域市場中的份額已十分穩(wěn)定，難有更大的拓展空間。”前述啤酒業(yè)分析師指出。

“啤酒業(yè)發(fā)展正在關(guān)鍵時期，當(dāng)前對嘉士伯更重要的是如何站穩(wěn)腳跟，把現(xiàn)有地盤站好，內(nèi)部整合好，而非只看業(yè)績。”該分析師向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。