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浙商基金易主月余 分管投資副總火速離職

每經(jīng)網(wǎng) 2014-10-15 00:46:29

截至目前,年內(nèi)已有160多位基金經(jīng)理離職,創(chuàng)歷年離職人數(shù)新高。僅國(guó)慶節(jié)后開(kāi)市頭兩天(10月8日、9日),就有3位基金經(jīng)理離任,涉及7只基金產(chǎn)品。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 董華 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 董華 發(fā)自深圳

“奔私”、創(chuàng)業(yè)、跳槽……基金經(jīng)理離職事件年年發(fā)生,今年卻格外嚴(yán)重。截至目前,年內(nèi)已有160多位基金經(jīng)理離職,創(chuàng)歷年離職人數(shù)新高。僅國(guó)慶節(jié)后開(kāi)市頭兩天(10月8日、9日),就有3位基金經(jīng)理離任,涉及7只基金產(chǎn)品。

與此同時(shí),隨著金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的推進(jìn),企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越所屬子行業(yè),進(jìn)一步加劇了公募行業(yè)的“人才荒”。不過(guò),人才進(jìn)出是雙向的。繼中信產(chǎn)業(yè)基金首吃螃蟹之后,東?;鹨餐ㄟ^(guò)“私轉(zhuǎn)公”補(bǔ)充投研人才。

8月中旬,“萬(wàn)向系”通聯(lián)資本以4.14億元拍下浙商基金50%股權(quán)。一個(gè)多月之后,浙商基金分管投資的副總陳志龍便請(qǐng)辭,而這也許只是該基金公司人士變動(dòng)的序幕。

通聯(lián)資本從浙商證券手中接棒的浙商基金,未來(lái)將成為萬(wàn)向集團(tuán)金融版圖中的重要一塊。可以預(yù)見(jiàn)的是,通聯(lián)資本勢(shì)必會(huì)對(duì)浙商基金進(jìn)行一番大改造,除了公司名稱(chēng),人員變動(dòng)也在所難免。而對(duì)于浙商基金來(lái)說(shuō),未來(lái)將面臨什么樣的命運(yùn)?答案還需在其新東家通聯(lián)資本及其所依傍的“萬(wàn)向帝國(guó)”身上尋找。

陳志龍離職/

9月30日,浙商基金發(fā)布公告稱(chēng),公司副總陳志龍因?yàn)閭€(gè)人原因離職?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,陳志龍?jiān)谡闵袒鸬闹饕氊?zé)是分管投資。

“公司股權(quán)變動(dòng),新的股東到來(lái),公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、投資理念等都會(huì)有一些比較大的變化,公司會(huì)有一些人事變動(dòng)也是情理之中。”一位接近浙商基金的人士對(duì)記者表示。

2010年,浙商基金成立之后,發(fā)展一直比較困難。事實(shí)上,最近幾年新成立的基金公司生存都比較艱難。

目前浙商基金旗下只有4只公募產(chǎn)品,分別為:2011年成立的浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)股票,2012年成立的浙商聚潮新思維混合、浙商滬深300指數(shù)分級(jí)和浙商信用債券。如今,股權(quán)問(wèn)題解決,浙商基金也有了發(fā)行新基金的資格。

記者注意到,截至目前,浙商基金旗下這4只產(chǎn)品的業(yè)績(jī)情況不太理想。今年截至9月30日,浙商新思維混合的收益率最好,接近18%;而浙商聚潮表現(xiàn)最差,虧損1.58%;其他兩只產(chǎn)品的業(yè)績(jī)均在10%以下。事實(shí)上,今年股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)表現(xiàn)都比較好,表現(xiàn)最好的股票型基金收益率接近70%,債券型基金則有24%。

“對(duì)新基金公司來(lái)說(shuō),公募業(yè)務(wù)基本上沒(méi)有突破的可能,只有在其他地方做一些努力,比如專(zhuān)戶(hù)。新基金公司只能找新的出路,不然很難維持下去。”上述人士表示。

記者了解到,截至去年年底,浙商基金在專(zhuān)戶(hù)上的規(guī)模有200億~300億元,這些規(guī)模為浙商基金的利潤(rùn)增色不少。盡管如此,浙商基金虧損仍然在所難免。據(jù)了解,浙商基金自2010年10月成立以來(lái)累計(jì)虧損額已超過(guò)2億元。2011~2013年分別虧損6815萬(wàn)元、1.16億元和2808萬(wàn)元。

如今,股權(quán)變動(dòng)已塵埃落定,浙商基金在新的大股東帶領(lǐng)下能否走出虧損泥淖?我們拭目以待。

股權(quán)拍賣(mài)溢價(jià)140%/

8月14日,“萬(wàn)向系”的通聯(lián)資本以4.14億元競(jìng)得浙商基金50%股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,通聯(lián)資本持股數(shù)增至75%,成為浙商基金的新東家。

值得注意的是,上述股權(quán)的掛牌價(jià)只有1.77億元,通聯(lián)資本最終以4.14億元的高價(jià)拍下,溢價(jià)率高達(dá)133.9%。眾所周知,隨著基金公司牌照放開(kāi),小基金公司股權(quán)賤賣(mài)已隨處可見(jiàn),此前長(zhǎng)安基金的股權(quán)溢價(jià)率只有39%。由此可見(jiàn),通聯(lián)資本對(duì)浙商基金股權(quán)是勢(shì)在必得。

但在次新基金公司中,浙商基金做得并不出彩,作為股東的通聯(lián)資本,最近幾年一直在為浙商基金“燒錢(qián)”。通聯(lián)資本卻寧愿溢價(jià)近140%收購(gòu)一個(gè)不賺錢(qián)的基金公司股權(quán),這讓人有些費(fèi)解。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,通聯(lián)資本是萬(wàn)向集團(tuán)旗下一個(gè)以投行業(yè)務(wù)、創(chuàng)投業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為主的公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括投資興辦實(shí)業(yè);企業(yè)重組、企業(yè)改造、企業(yè)上市及證券管理、資產(chǎn)管理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)投資等投資銀行業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)顧問(wèn)、經(jīng)濟(jì)信息及綜合咨詢(xún)。通聯(lián)資本其實(shí)是其母公司的觸角延伸到金融領(lǐng)域的一個(gè)窗口,是萬(wàn)向集團(tuán)旗下資本運(yùn)作的旗艦。

萬(wàn)向集團(tuán)業(yè)務(wù)涉獵頗廣,萬(wàn)向控股是集團(tuán)旗下定位于專(zhuān)業(yè)從事股權(quán)投資、行業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)投資人。萬(wàn)向控股旗下產(chǎn)業(yè)主要包括三大類(lèi):金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、化肥能源產(chǎn)業(yè)及裝備制造產(chǎn)業(yè),其中,金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)是絕對(duì)的核心產(chǎn)業(yè)。如今,萬(wàn)向控股在金融行業(yè)除了券商牌照,其他牌照都已拿全。

“本次通聯(lián)資本收購(gòu)浙商基金布局公募,也是公司在金融領(lǐng)域布局的一部分,未來(lái)若想收購(gòu)另外25%的股權(quán),也是非常容易。”一位接近通聯(lián)資本的人士表示,萬(wàn)向集團(tuán)就像一個(gè)“大帝國(guó)”,浙商基金只是其金融版圖中的一小部分。

“肖風(fēng)式”萬(wàn)向金融帝國(guó)

萬(wàn)向集團(tuán)在金融領(lǐng)域的布局中,最大的一步棋就是邀請(qǐng)?jiān)r(shí)基金總經(jīng)理肖風(fēng)加入。

據(jù)媒體報(bào)道,肖風(fēng)與萬(wàn)向集團(tuán)總裁魯冠球相識(shí)于2008年的博時(shí)股權(quán)拍賣(mài)。當(dāng)時(shí)魯冠球敗給了博時(shí)大股東招商證券,與博時(shí)股權(quán)無(wú)緣,卻和肖風(fēng)結(jié)下了緣份。

2011年中,肖風(fēng)離開(kāi)了其一手打造的博時(shí)基金。隨后不久即加入萬(wàn)向集團(tuán)。到萬(wàn)向集團(tuán)之初,肖風(fēng)的頭銜是新部門(mén)金融事業(yè)部總經(jīng)理。

一位接近肖風(fēng)的人士表示:“目前肖風(fēng)是萬(wàn)向控股的副董事長(zhǎng),所有有關(guān)金融方面的業(yè)務(wù)都是他負(fù)責(zé),除了保險(xiǎn)。”這也意味著,萬(wàn)向控股在金融領(lǐng)域的整體規(guī)劃運(yùn)營(yíng)都由肖風(fēng)來(lái)打理。

自肖風(fēng)接管金融事業(yè)部以來(lái),萬(wàn)向集團(tuán)在金融領(lǐng)域動(dòng)作不斷。今年8月,肖風(fēng)對(duì)媒體表示,過(guò)去的兩年,自己一是創(chuàng)立了通聯(lián)數(shù)據(jù),基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和人工智能來(lái)創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,二是把這兩年對(duì)移動(dòng)互聯(lián)與資產(chǎn)管理的思考寫(xiě)成了書(shū)。

值得一提的是,在掌舵通聯(lián)數(shù)據(jù)之前,2012年4月起,肖風(fēng)就從另一位資本市場(chǎng)重量級(jí)人物萬(wàn)建華手里接任了通聯(lián)支付董事長(zhǎng)一職。據(jù)了解,公司的基金直銷(xiāo)和通聯(lián)支付均有合作。

“肖風(fēng)心中也有一個(gè)‘金融帝國(guó)’夢(mèng),與魯冠球的‘金融帝國(guó)’夢(mèng)不謀而合。此前他在公募時(shí)受限制太多,如今在萬(wàn)向集團(tuán)的背景下,他可以大展拳腳了。”上述人士表示。

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