漢鼎股份為其他事業(yè)的實業(yè)基礎(chǔ)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王一鳴    

每經(jīng)記者 王一鳴

NBD：除了漢鼎股份的事業(yè)版圖，持有漢鼎股份8.62%、成立于2006年的漢鼎宇佑集團，是中國民營企業(yè)500強企業(yè)，旗下資產(chǎn)管理、宇佑傳媒均取得不錯發(fā)展。不論是漢鼎股份的智慧城市、移動互聯(lián)，還是漢鼎宇佑集團的資產(chǎn)管理、傳媒文化，對常人來說，要做好其中一項已非易事，你們又如何同時兼顧？

（資料顯示，漢鼎宇佑資本是漢鼎宇佑集團資產(chǎn)管理板塊的企業(yè)之一，目前管理資產(chǎn)量超20億元人民幣。截至2014年9月，漢鼎宇佑資本旗下海寧基金投資了9家成長型企業(yè)，其中有5家已完成了下一輪的融資，賬面回報達到了6.1倍。2013年年報披露，吳艷自2012年12月至今任宇佑傳媒執(zhí)行董事。）

吳艷：漢鼎股份已發(fā)展到近500個人的團隊，這兩年正在除去我們的個人色彩；團隊建設(shè)井然有序，公司內(nèi)現(xiàn)有五個副總，各有業(yè)務(wù)決策委員會，我們多數(shù)時候是事后監(jiān)管。由此，王麒誠則在2014年1月辭去了漢鼎股份董事以及總經(jīng)理的職務(wù)。

現(xiàn)下，在上市公司層面，我們主要做三件事：戰(zhàn)略、資源和文化。

漢鼎宇佑集團方面，資產(chǎn)管理，主要是王麒誠在負責(zé)，有個從德同、紅杉出來的投研團隊；我則將一部分精力放在影視制片上，我們從2013年初開始做傳媒,今年至明年，預(yù)計有十幾個項目將陸續(xù)產(chǎn)出。

宇佑傳媒這些項目中，包括不少頂級資源項目，如由杜琪峰導(dǎo)演，張艾嘉編劇，湯唯、陳奕迅等主演的年度大戲《華麗上班族》等。按設(shè)想，宇佑傳媒未來將單獨上市。

NBD：漢鼎股份在漢鼎宇佑集團的戰(zhàn)略目標中，處于怎樣的定位之中，發(fā)揮什么樣的作用？

吳艷：從制片角度，我們原本沒有優(yōu)勢，那別人為什么要帶你？我們跟對方談了過去十年在智慧城市這一領(lǐng)域的積累。一些不錯的電影、電視劇，都給我們一點份額，因為對方覺得我們在宣傳上會給他們帶來很多優(yōu)勢，即附加值，比如我們的WiFi里，可以彈框做廣告以及精準營銷；每個月有150萬臺的新裝載手機，可以做推送；還有搜道網(wǎng)的美女自媒體粉絲營銷等。

所以，不論事業(yè)版圖擴張至何處，我們不會忘記，起點在哪里，如果沒有漢鼎股份的實業(yè)基礎(chǔ)，做什么都是不踏實的。況且，中國電影到今年也就300億元的市場。智慧城市早已是萬億的市場，漢鼎股份要做的事情太多了，不論什么時候，其在未來事業(yè)版圖的地位毋庸置疑。

王麒誠：漢鼎股份的優(yōu)勢是綜合性的，企業(yè)經(jīng)營層面最大的寶藏是這些數(shù)據(jù)，拿到這么多數(shù)據(jù)的前提是拿到這么多訂單；拿到訂單才能生存下來，才能有好的眼光去并購，才能轉(zhuǎn)型升級。未來的趨勢會取代現(xiàn)在一切的優(yōu)勢，而我選擇的方向都很新，并且符合未來趨勢。

NBD：按照之前的邏輯，同行中做智能建筑的企業(yè)也擁有不錯的資源？如果他們未來也布局移動互聯(lián)，是否會對公司形成競爭？

吳艷：確實，這些積累下來的數(shù)據(jù)就是財富，如果同行覺得我們這個模式好，可能會做，但現(xiàn)在還沒有人做。我們也不擔(dān)心競爭，很多東西取決于每個人的思想，大家都在做電商，為什么阿里巴巴卻只有一個？所以，不是簡單去復(fù)制一個模式就能夠成功。

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