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挖掘十二年智能建筑數(shù)據(jù) 由訂單型轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)型

2014-10-14 01:07:08

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王一鳴    

每經(jīng)記者 王一鳴

NBD:漢鼎股份對(duì)于智慧城市的看法以及在行業(yè)中存在哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

吳艷:智慧城市作為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),行業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)。漢鼎股份的優(yōu)勢(shì)在于“三資平臺(tái)”,即資質(zhì)、資金和資源。具體來(lái)看,資質(zhì)層面,在今年6月份,漢鼎股份已成為全國(guó)唯一的“十一甲”企業(yè)。從入行開始,我們就對(duì)資質(zhì)十分重視,并有專門部門針對(duì)資質(zhì)進(jìn)行申報(bào),像現(xiàn)在“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)”資質(zhì)已非常難拿到,很多都已不批。這在我們投標(biāo)時(shí)很有優(yōu)勢(shì),而缺乏相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)則連競(jìng)標(biāo)資格都難以獲得;其次是資金,現(xiàn)在99%的項(xiàng)目需要墊資,而一個(gè)智慧城市項(xiàng)目起碼是過(guò)億投資,并非所有公司都能夠承擔(dān),這就能篩選掉一大批智能化公司。我們憑借上市公司這一平臺(tái),擁有較好的資金儲(chǔ)備和融資能力;再則是BP(商業(yè)伙伴)模式,且目前BP質(zhì)量已明顯提高。

NBD:如何想到轉(zhuǎn)型布局移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域?這與公司過(guò)往智慧城市業(yè)務(wù)存在何種關(guān)系,能否舉例說(shuō)明?

吳艷:我們智慧城市新增合同額每年都在創(chuàng)新高,并不是因?yàn)樵邪鍓K業(yè)務(wù)不好才選擇轉(zhuǎn)型,而是我們?cè)跀?shù)據(jù)積累的過(guò)程中,慢慢發(fā)現(xiàn)了其中的價(jià)值。隨著技術(shù)的發(fā)展,公司找到了把過(guò)往的資源、數(shù)據(jù)變現(xiàn)的途徑,自然而然就過(guò)渡到移動(dòng)互聯(lián)。這是一個(gè)趨勢(shì)的問(wèn)題,不是我們要轉(zhuǎn)什么方向的問(wèn)題。(據(jù)公司半年報(bào)披露,智慧城市業(yè)務(wù)上半年新增訂單為6.49億元,半年度新增總額創(chuàng)歷史新高,其中獲得新民智慧城市項(xiàng)目3.23億元的重大訂單。子公司舟山智慧在報(bào)告期也積極參與智慧舟山建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)等。)

王麒誠(chéng):做智慧城市,從城市的頂層設(shè)計(jì)開始,到軟件研發(fā)、硬件集成,再到前端各個(gè)總工程的實(shí)施,我們是基本都會(huì)參與。在參建過(guò)程中,公司所積累的不僅是訂單,還有很多他人獲取不到的數(shù)據(jù)和授權(quán)。

案例方面,比如沈陽(yáng)新民項(xiàng)目,其中之一是城市WiFi。只要用戶進(jìn)入無(wú)線覆蓋區(qū)域,便進(jìn)入了我們的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)范圍,可以捕捉到手機(jī)行為。當(dāng)用戶進(jìn)入了某汽車的4S店,這個(gè)時(shí)候就可以為他推介資訊,例如某汽車型號(hào)在降價(jià)等,(為一些公司)做到精準(zhǔn)營(yíng)銷,由此,將數(shù)據(jù)進(jìn)行變現(xiàn)。

漢鼎股份布局移動(dòng)互聯(lián),其實(shí)質(zhì)是做TOC的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)型公司。原來(lái)我們是一家訂單型的公司,也就是所謂的TOB公司,商業(yè)模式即是獲取訂單(項(xiàng)目合同),予以執(zhí)行。如果企業(yè)不能做到TOC,這樣的企業(yè)是有天花板的。我們?yōu)槭裁匆プ鲆苿?dòng)互聯(lián),其實(shí)就是為了做智慧城市的運(yùn)營(yíng),做數(shù)據(jù)挖掘。

更關(guān)鍵的一點(diǎn),考慮到過(guò)往十二年在智能建筑領(lǐng)域積累的數(shù)據(jù),漢鼎的未來(lái)就在于此。

NBD:智慧城市的項(xiàng)目是以城市為單位,還是以部門項(xiàng)目進(jìn)行?其分布情況如何?

王麒誠(chéng):我們?cè)瓉?lái)的案例是部門與部門間,分布的地區(qū)是除了港澳臺(tái)以外的所有省份?,F(xiàn)在是叫智慧城市,政府愿意以城市級(jí)的項(xiàng)目來(lái)跟你談,整個(gè)城市項(xiàng)目打包。其中涉及交通、醫(yī)療、政務(wù)等多部門及無(wú)線覆蓋(WiFi)等。這些項(xiàng)目相當(dāng)于我們總包,部分細(xì)分業(yè)務(wù),可能做一些分包。

智慧城市的實(shí)體案例我們現(xiàn)在有三個(gè),在全國(guó)處于領(lǐng)先。其中,我們從政府獲得開放的上述數(shù)據(jù)或者相關(guān)授權(quán),此后可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘做運(yùn)營(yíng),相當(dāng)于是向市場(chǎng)要錢。

按照原有模式,如果只是向政府要錢,結(jié)合目前宏觀環(huán)境,未來(lái)五到十年,我們的現(xiàn)金流就會(huì)很差。剛提到的“三資平臺(tái)”優(yōu)勢(shì),只能確保我能拿到項(xiàng)目,至于項(xiàng)目能不能做好,運(yùn)營(yíng)是否能夠持續(xù)地盈利,需要不斷對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。

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