騰訊領(lǐng)投我趣旅行 BAT持續(xù)圍獵在線旅游

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

在戰(zhàn)略投資藝龍和同程網(wǎng)后，騰訊瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的出境游。上線僅5個(gè)月的我趣旅行網(wǎng)，9月18日表示，已完成2000萬(wàn)美元B輪融資，其中騰訊領(lǐng)投，晨興資本跟投。

據(jù)了解，我趣旅行網(wǎng)由芒果網(wǎng)前總裁黃志文于2013年10月創(chuàng)建，今年4月上線，主打美國(guó)自助游市場(chǎng)，B輪融資之后可能會(huì)向移動(dòng)端或多目的地自助游市場(chǎng)發(fā)力。

對(duì)此，有分析指出，在線旅游“錢”景無(wú)限，讓BAT巨頭們紛紛涌入，隨著今年6月京東宣布進(jìn)軍在線旅游市場(chǎng)以來(lái)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已狼煙四起。還有業(yè)內(nèi)人士表示，此次投資彰顯騰訊野心，其在目的地自助游領(lǐng)域已開始提前卡位。

在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈/

在談到騰訊為何投資我趣旅行網(wǎng)時(shí)，創(chuàng)始人黃志文對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，投資人主要看中以下幾個(gè)方面，一是市場(chǎng)和模式，我趣旅行網(wǎng)面向出境游大市場(chǎng)，專注聚焦單一目的地的自助游模式；二是我趣旅行網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有OTA、旅行社、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)基因；三是IT技術(shù)及供應(yīng)鏈整合能力很強(qiáng)；四是我趣旅行網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家提供7*24小時(shí)出境自助游客戶服務(wù)的公司。

近年來(lái)，我國(guó)在線旅游行業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)IDC預(yù)計(jì)，2014年，市場(chǎng)規(guī)模將同比增長(zhǎng)28.3%，達(dá)到2798億元人民幣，其中境外旅行是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。據(jù)我趣網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)去美國(guó)的人數(shù)達(dá)140萬(wàn)，2013年為178萬(wàn)，2014年將超過(guò)200萬(wàn)。

行業(yè)的迅猛發(fā)展也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。黃志文表示，目前在線旅游市場(chǎng)有三類網(wǎng)站，一類是攜程、途牛網(wǎng)做出發(fā)地參團(tuán)游或機(jī)票、酒店；另一類是來(lái)來(lái)會(huì)、愛(ài)旅行網(wǎng)做出發(fā)地自由行尾單特價(jià)產(chǎn)品；還有一類則是做目的地參團(tuán)旅行，如途風(fēng)。

黃志文進(jìn)一步指出，未來(lái)專注于某一地的出境自助游公司會(huì)越來(lái)越多。

此外，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也引發(fā)有關(guān)市場(chǎng)將出現(xiàn)洗牌的討論。最近，國(guó)內(nèi)兩家大型在線旅游網(wǎng)站攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)“下架門”事件（即攜程網(wǎng)將其所有酒店產(chǎn)品從去哪兒網(wǎng)上下架）最為典型。

針對(duì)此事件，易觀國(guó)際分析師朱正煜指出，此次下架事件其本質(zhì)是攜程尋求在線旅游市場(chǎng)競(jìng)合格局的重塑。而事實(shí)上，這背后則是行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)具有明顯品牌集中和流量集中的效應(yīng)。

BAT攪局在線旅游市場(chǎng)/

與此同時(shí)，BAT開始攪局線旅游使市場(chǎng)。如阿里在自建淘寶旅行的同時(shí)，投資了在路上、窮游、佰程等多家不同領(lǐng)域的在線旅游網(wǎng)站；百度更是對(duì)在線旅游龍頭去哪兒網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資；騰訊則通過(guò)股權(quán)收購(gòu)形式進(jìn)駐同程網(wǎng)和藝龍。

對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前在線旅游市場(chǎng)格局比較穩(wěn)定，攜程、去哪兒呈現(xiàn)兩強(qiáng)局面，藝龍的市場(chǎng)地位有所下滑，雖然藝龍?jiān)诰频觐I(lǐng)域的份額還是比較高，但在線旅游業(yè)本就是具有比較龐雜的體系，單純的酒店業(yè)務(wù)不夠，騰訊投資的同程雖然增長(zhǎng)勢(shì)頭不錯(cuò)，但短時(shí)間內(nèi)仍然難以撼動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)格局。

王利陽(yáng)進(jìn)一步表示，在騰訊系中，藝龍為老牌OTA（OnlineTravelAgent）平臺(tái)，同程網(wǎng)主打國(guó)內(nèi)旅游，騰訊此番投資我趣旅游更多的是為加強(qiáng)出境游業(yè)務(wù)。因還沒(méi)涉及具體的戰(zhàn)略部署，最多只能算提前卡位。

值得注意的是，一直未被收編的在線旅游龍頭攜程也在進(jìn)行一系列收購(gòu)，在其牽手全球在線旅游老大Priceline后，兩者已開始開拓境外旅游市場(chǎng)，特別是斥資1億美元投資途風(fēng)網(wǎng)進(jìn)軍北美旅游。

王利陽(yáng)認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)酒店預(yù)定和機(jī)票等業(yè)務(wù)同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的情況下，市場(chǎng)需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響，致使垂直類旅游網(wǎng)站開始走熱。正是因?yàn)槭袌?chǎng)想象空間較大，引入大量的資本進(jìn)入，也使這些新興的小型垂直旅游網(wǎng)站發(fā)展迅速。

在談到在線旅游市場(chǎng)是否即將進(jìn)入新一輪的洗牌時(shí)，黃志文表示，商務(wù)旅行產(chǎn)品如機(jī)票、酒店，同質(zhì)化嚴(yán)重，使得平臺(tái)化趨勢(shì)明顯，只能容下一兩家，因此會(huì)洗牌。而休閑市場(chǎng)的空間很大，游客的各種需求并未被充分滿足，很多專注垂直領(lǐng)域的小公司在不斷挖掘市場(chǎng)，挖掘個(gè)性化需求，各類創(chuàng)業(yè)公司依然有很多機(jī)會(huì)，還遠(yuǎn)沒(méi)到洗牌階段。