恒大斥千億砸向農(nóng)牧業(yè) 許家印“大消費(fèi)”擴(kuò)張路徑漸明

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 金喆 區(qū)家彥 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 金喆 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

恒大集團(tuán)又一次借亞冠賽場來推廣旗下新業(yè)務(wù)。8月27日晚間，廣州恒大主場與新悉尼流浪者之間的亞冠1/4決賽次回合比賽在廣州天河體育場上演，“恒大糧油”四個大字及“放心糧、放心油”字樣出現(xiàn)在廣州恒大足球隊(duì)服的正面，再次賺足眼球。

自去年高調(diào)推出恒大冰泉以來，恒大地產(chǎn)多元化步伐愈加緊湊。昨日（8月28日），恒大集團(tuán)副總裁劉永灼在糧油產(chǎn)品上市發(fā)布會上介紹，公司計(jì)劃投入超過1000億資金投入恒大糧油、恒大乳業(yè)以及恒大畜牧業(yè)的打造，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

“房地產(chǎn)目前已處于頂峰期，現(xiàn)在是房企最好的轉(zhuǎn)型時機(jī)，尋找最適合自己的永續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，未來能勝出的房地產(chǎn)公司必然是以地產(chǎn)+X為商業(yè)模式。”國泰國證房地產(chǎn)基金經(jīng)理徐皓接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示。

建設(shè)、并購22個生產(chǎn)基地/

在昨日的發(fā)布會現(xiàn)場，劉永灼表示，恒大將在大興安嶺生態(tài)圈布局五個生產(chǎn)基地，涵蓋大米、非轉(zhuǎn)基因壓榨大豆油、雙底壓榨菜子油、嬰幼兒配方奶粉、畜牧業(yè)?，F(xiàn)已投資近70億元建設(shè)及并購22個生產(chǎn)基地，其中內(nèi)蒙古興安盟7個、呼倫貝爾6個、黑龍江9個。

據(jù)悉，此次恒大成立的恒大糧油集團(tuán)將由恒大銀川公司董事長姚東擔(dān)任集團(tuán)董事長。恒大糧油集團(tuán)在阿爾山等地將設(shè)生產(chǎn)基地。恒大集團(tuán)未透露更多糧油產(chǎn)品定價、推廣渠道等方面細(xì)節(jié)，但已在全國范圍內(nèi)高薪招聘人員。

恒大集團(tuán)內(nèi)部人士對記者透露，恒大集團(tuán)董事會主席許家印十分重視公司的多元化路徑，在恒大地產(chǎn)中報發(fā)布會當(dāng)晚，其親自審定糧油、乳業(yè)及畜牧業(yè)全球聯(lián)合招聘的所有計(jì)劃。

某糧油外企的一位離職員工對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入競爭激烈的糧油市場跨度較大，高薪未必能招攬到理想人才，具體還需看恒大集團(tuán)對糧油產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃。

恒大集團(tuán)此次瞄準(zhǔn)的糧油領(lǐng)域，目前的競爭已相當(dāng)激烈。

據(jù)了解，2014年上半年，國內(nèi)原料大豆供應(yīng)充足，植物油需求疲軟導(dǎo)致企業(yè)庫存一再升高，供需失衡使豆油價格處于歷史最低水平。同時，因國家臨儲收購較往年規(guī)模更大，執(zhí)行速度更快，市場余糧較少，國內(nèi)水稻的價格維持高位，二季度粳稻價格更是有所走強(qiáng)，而大米消費(fèi)需求未見明顯增長，國內(nèi)大米加工行業(yè)依然面臨“稻強(qiáng)米弱”的格局。

國內(nèi)一家糧油企業(yè)的品牌市場總監(jiān)對記者坦言，在糧油市場上，消費(fèi)者對產(chǎn)品價格敏感，行業(yè)整體處于微利水平，恒大這類地產(chǎn)巨頭進(jìn)入，使市場充滿想象。

一位不愿具名的券商人士對記者表示，目前，食用油行業(yè)基本處于益海嘉里、中糧集團(tuán)加眾多小品牌的格局，同質(zhì)化嚴(yán)重，價格競爭明顯。在國內(nèi)小包裝油市場，益海嘉里占30%~40%份額。

此外，昨日，記者以投資者身份致電東凌糧油，其董秘辦工作人員表示，大豆油在商超領(lǐng)域競爭相對激烈，新品牌進(jìn)入需要一個較長的培育期。

對于恒大集團(tuán)的糧油產(chǎn)品市場前景，受訪的業(yè)內(nèi)人士表示還需觀望。

超大型房企破解“天花板”/

自去年以來，房企多元化潮流愈演愈烈。如恒大進(jìn)軍快消品行業(yè)，萬達(dá)聯(lián)手騰訊百度布局大電商，萬科轉(zhuǎn)型城市營運(yùn)商，越來越多行業(yè)出現(xiàn)地產(chǎn)商的身影。

在新城控股高級副總裁歐陽捷看來，超大型房企已經(jīng)接近增長極限，如果不多元化發(fā)展，未來幾年主營業(yè)務(wù)有可能出現(xiàn)萎縮。

“去年全國商品房的銷售額為8.6萬億元，已處于相當(dāng)高的位置，未來幾年很可能會出現(xiàn)下滑。去年實(shí)現(xiàn)千億銷售額的房企有7家，占全國商品房銷售額的近10%，我們曾經(jīng)做過估算，如果按這7家房企過去五年的復(fù)合增長率計(jì)算，到2020年，整個房地產(chǎn)的大半壁江山都將屬于他們，這樣的可能性顯然很小，所以對于這些房企而言，尋找新的商業(yè)模式已迫在眉睫。”歐陽捷表示。

“房地產(chǎn)行業(yè)的天花板大家都十分清楚，即便接下來房地產(chǎn)市場再出現(xiàn)一波上漲，也可能是房企最后一次轉(zhuǎn)型機(jī)會，無論是選擇在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，還是向地產(chǎn)以外行業(yè)擴(kuò)張，地產(chǎn)+X是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一出路。”徐皓說。

然而，與萬科、花樣年等在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)で蠖嘣l(fā)展不同，恒大的多元化方向瞄準(zhǔn)了其他行業(yè)，無論是恒大冰泉、糧油還是奶粉，大消費(fèi)成為許家印意欲征服的新領(lǐng)域。

“從行業(yè)角度而言，大消費(fèi)行業(yè)是一個很好的永續(xù)經(jīng)營行業(yè)。”歐陽捷表示，消費(fèi)品與老百姓的衣食住行息息相關(guān)，無論經(jīng)濟(jì)處于高潮還是低谷，市場需求變化不大，與房地產(chǎn)相比周期性弱很多，這樣穩(wěn)定的行業(yè)能為房企發(fā)展起到很好的互補(bǔ)作用。

徐皓也認(rèn)為，隨著中國人均收入進(jìn)入快速提升期，消費(fèi)升級是企業(yè)一個大的投資主線。

但是，不少業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時均認(rèn)為，雖然國內(nèi)房地產(chǎn)商擁有雄厚的資金實(shí)力、龐大的業(yè)主數(shù)量、較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢，有助于在陌生的行業(yè)開疆拓土，但隔行如隔山，這些優(yōu)勢并不足以保證地產(chǎn)商完成多元化擴(kuò)張。

“任何企業(yè)都有自己熟悉的領(lǐng)域，只有專業(yè)才能在其領(lǐng)域創(chuàng)造價值，進(jìn)入自己陌生的領(lǐng)域本來就冒著風(fēng)險。”歐陽捷認(rèn)為，過去十年房地產(chǎn)并不是一個完全市場化的行業(yè)，容易受政策影響，消費(fèi)品則是一個高度市場化的行業(yè)，進(jìn)入容易勝出困難，光靠資本實(shí)力與人才并不足以突圍而出。

“消費(fèi)品是一個精細(xì)化管理的行業(yè)，比如推出一款奶粉，企業(yè)要事前對市場進(jìn)行全面摸底，產(chǎn)品定位、價格策略和消費(fèi)者心理都需要精準(zhǔn)把控。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖認(rèn)為，目前，房地產(chǎn)的商業(yè)模式相對粗放，對市場的把控力也較差，這是房地產(chǎn)企業(yè)多元化擴(kuò)張必須解決的短板。