2014-07-08 00:11:35
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李琴
每經(jīng)記者 李琴
今日(7月8日),白酒龍頭五糧液(000858,收盤價17.62元)打出了跨省并購的第二張牌,公司擬與北京和君咨詢有限公司(以下簡稱和君咨詢)、信陽市發(fā)展投資有限公司、淮濱縣楚風咨詢服務有限公司簽署協(xié)議,共同投資河南五谷春酒業(yè)股份有限公司(以下簡稱河南五谷春)。其中,五糧液出資2.55億元,持有約51%股份。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,這是繼2013年8月五糧液2.55億元控股河北永不分梨酒業(yè)股份有限公司 (以下簡稱河北永不分梨酒業(yè))后的第二次跨省并購,并且這兩次并購在并購對象、股權結構、經(jīng)營方面都非常相似,在白酒行業(yè)的大調整中,五糧液跨省并購的擴張模式能否奏效?
對此,華創(chuàng)證券食品飲料分析師薛玉虎認為,當下白酒行業(yè)正處于深度調整期,行業(yè)龍頭率先并購值得期待,并購控股省外三四線白酒企業(yè)有利于五糧液布局全國市場,使渠道進一步下沉。此外,一旦這種創(chuàng)新商業(yè)模式得以在全國復制,能量不可小覷。
2.55億控股五谷春
今日,五糧液公告稱,擬出資5546.77萬元增資河南五谷春,認購其約4141.01萬股,約占其增資后總股本的11%;同時,公司將出資近2億元收購淮濱縣財政局所持有五濱咨詢公司100%股權,后者持有河南五谷春1.49億股,約占增資后總股本的40%。五糧液合計出資2.55億元,直接及間接持有河南五谷春約51%股份。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,此次投資是五糧液繼2013年8月投資河北永不分梨酒業(yè)布局華北市場之后,第二次省外并購。今后河南五谷春將采取委托生產(chǎn)模式,重點打造“烏龍”與“金谷春”兩個品牌。新產(chǎn)品將標注“宜賓五糧液股份公司出品、河南五谷春酒業(yè)股份有限公司生產(chǎn)”雙標識。河南五谷春將利用地理優(yōu)勢,將產(chǎn)品推向河南、湖南、湖北、江西等華中四省。
資料顯示,河南五谷春總資產(chǎn)為2.86億元,負債為4772.16萬元,凈資產(chǎn)為2.39億元,年商品酒生產(chǎn)能力3.2萬噸,旗下有“金谷春”等品牌。
五糧液集團公司董事長唐橋在當日舉行的簽約儀式上表示:“五糧液早在1998年就與淮濱的烏龍酒業(yè)(河南五谷春前身)建立了密切的合作關系。此次戰(zhàn)略投資合作是五糧液抓住行業(yè)轉型之機,實施‘走出去’戰(zhàn)略,深化布局中部市場,拓展新的經(jīng)濟發(fā)展增長點的又一實質行動,各方將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做強做大五谷春酒業(yè),為區(qū)域市場的廣大消費者提供更加優(yōu)質、安全、物美價廉的名優(yōu)產(chǎn)品。”
并購第一單暫時虧損
回首五糧液“走出去”戰(zhàn)略,第一單并購已時隔近一年,其跨省并購成效如何?
2013年8月,五糧液以2.55億元獲得河北永不分梨酒業(yè)51%的股權。五糧液2013年年報顯示,河北永不分梨酒業(yè)期末凈資產(chǎn)為4.98億元,該期凈利潤虧損173.54萬元。
對此,白酒營銷專家晉育鋒認為,五糧液首次跨省并購運作,還缺乏足夠的市場經(jīng)驗,對于渠道和品牌的整合目前還不足。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,在2014年4月16日的五糧液董事會上,關于擬投資河南五谷春的議案,有兩名董事投了棄權票,棄權理由為“并購公司未來的經(jīng)營模式尚需斟酌”。
雖然,目前五糧液的并購第一單還未給公司帶來利潤。但是華創(chuàng)證券食品飲料分析師薛玉虎認為,應該從一個更長遠的角度來考慮,目前行業(yè)正處于深度調整期,業(yè)內的并購加速是一種無可避免的趨勢,從行業(yè)整合角度看來,龍頭企業(yè)最有望獲益。而五糧液本身濃香型白酒老大的地位,省外并購能夠幫助公司有效消化富余的基酒產(chǎn)能,與當?shù)仄髽I(yè)的合作利于渠道下沉,完善全國布局。更重要的是,這是五糧液在體制上的創(chuàng)新,雖然一次并購只有2.55億元,但是如果這種并購模式廣泛的復制到全國各地,能量不可小覷。
創(chuàng)新商業(yè)模式待考
值得注意的是,五糧液此次入主河南五谷春堪稱增資河北永不分梨酒業(yè)的翻版,二者在并購對象、股權結構、經(jīng)營模式上高度一致。
并購對象方面,白酒營銷專家王傳才告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,無論是河北永不分梨酒業(yè)還是河南五谷春均屬于當?shù)厝⑺木€品牌,這些公司在當?shù)負碛幸欢ǖ闹群褪袌銮?,但同時又由于品牌和規(guī)模的限制,收購價格不會太貴。
股權結構方面,五糧液都占有新公司51%的控股權,同時為當?shù)氐脑芯破箢A留了一部分股權,另外一個股東則是白酒行業(yè)內頗為有名的和君咨詢。王傳才認為,這樣能有效整合三方面資源,利用五糧液的基酒、品牌,本土企業(yè)的地緣優(yōu)勢,以及和君咨詢的營銷能力。
經(jīng)營方面,五糧液均是輸出品牌與基酒,由新公司在當?shù)毓嘌b,推出中低端產(chǎn)品,新品將標注五糧液出品、新公司生產(chǎn)雙標識,然后利用當?shù)鼐破蟮乩韮?yōu)勢和渠道,進一步提高市場占有率。
對于五糧液的省外并購操作模式,王傳才表示,五糧液此舉最重要的目的還是消化產(chǎn)能,目前公司基酒處于過剩情況。本土新品的推出,也將面臨當?shù)鼐破蟮募ち腋偁?,目前這種操作模式還是一種嘗試,運營結果還需市場檢驗。
那么,在上述兩家酒業(yè)之后,誰將成為五糧液下一個并購對象?《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,去年五糧液曾與遼寧三溝酒業(yè)有過接洽,東北廣大的市場對于任何一個酒業(yè)有著巨大的吸引力。截至2013年末,五糧液貨幣資金存量為257.63億元,對外投資“彈藥”充足。
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