斥資2000萬歐元收購法國箱包品牌 新秀麗借機(jī)拓展市場

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

4月1日 （周二）港股盤后，SamsoniteInternationalSA新秀麗國際有限公司（01910，HK）發(fā)布公告，宣布斥資2000萬歐元收購法國箱包品牌Lipault。

據(jù)悉，新秀麗此次收購?fù)ㄟ^旗下比利時子公司SamsoniteEuropeNV與Lipault所屬公司DistriBagages和LicencesetDéveloppements達(dá)成交易協(xié)議。

奢侈品專家、財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，對于新秀麗而言，僅僅只依靠單一品牌去支撐其專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展已愈發(fā)困難，在市場表現(xiàn)并不太好的情況下進(jìn)行多元化并購，或?qū)⑹切滦沱惖囊粭l變革之路。

收購有利于開拓市場

新秀麗認(rèn)為，收購Lipault將有助于通過其巴黎特色風(fēng)格及鮮艷色彩吸引時尚的女性消費(fèi)者。

公告稱，Lipault截至2013年12月31日的2013財(cái)年凈銷售650萬歐元，較上年增長25%，其中95%的收入來自法國本土市場。

Lipault目前僅在法國巴黎擁有三間自營店，同時通過百貨及行李箱專賣店渠道在法國銷售，另通過代理商銷售于北美、中東、南韓及東南亞市場。

中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為，作為世界知名的箱包品牌，新秀麗一貫堅(jiān)持全球化、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，此次收購則能夠幫助新秀麗壯大集團(tuán)陣容、提升盈利能力，并更好拓展法國市場。

“作為專業(yè)的旅行箱品牌，新秀麗從其品牌定位上而言，只能算是中端品牌。目前，該品牌面臨著非常大的市場挑戰(zhàn)?！敝苕帽硎荆滦沱惓藖碜陨莩奁放葡浒氖袌鰯D壓以外，一些豪車品牌大范圍的跨界也不得不需要正視，因豪車品牌觸及到涉及旅行箱的領(lǐng)域，相比新秀麗無論是定位、客戶資源、售后渠道等各方面優(yōu)勢都要明顯。

未來或?qū)⒃谥袊M(jìn)行并購

去年夏天，新秀麗首席執(zhí)行官TimothyParker曾表示將通過收購來擴(kuò)充集團(tuán)產(chǎn)品品類。他聲稱，集團(tuán)仍未進(jìn)軍手袋和低端行李箱市場，戶外、商務(wù)及休閑等三個產(chǎn)品領(lǐng)域的市場份額也不大，因此必須推進(jìn)產(chǎn)品多元化布局。不過，他也特別強(qiáng)調(diào)集團(tuán)將不會在奢侈品領(lǐng)域進(jìn)行收購。

對此，熊曉坤表示，由于奢侈品行業(yè)的走勢并不理想，近兩年產(chǎn)業(yè)日趨萎靡，奢侈品巨頭紛紛采取收縮防御的戰(zhàn)略舉措，新秀麗不涉足奢侈品領(lǐng)域是明智之舉，公司的經(jīng)營會更加穩(wěn)健、業(yè)務(wù)拓展會更加順利、風(fēng)險控制會更加到位，由此可見新秀麗對自身定位非常明確，并不會盲目擴(kuò)張。

不過，周婷仍然看好奢侈品。她指出，“不涉足奢侈品領(lǐng)域僅僅只是新秀麗的一個說法，因?yàn)槟壳笆鞘召徤莩奁返淖罡唿c(diǎn)位并非最佳時機(jī)。而消費(fèi)者的多元化和個性化則使新秀麗會去收購一些小眾且具有獨(dú)特設(shè)計(jì)優(yōu)勢的品牌?！?/p>

對于中國市場，去年12月初，英國《金融時報(bào)》報(bào)道，TimothyParker聲稱 “中國乃至亞洲整體有更多品牌可能有意思。我完全可以想象，本公司將在未來三、四年在中國完成第一筆并購交易。”

盡管TimothyParker并未透露新秀麗潛在的收購對象，但周婷分析稱，中國是新秀麗最大的市場，出于對成本的考慮和產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展策略，相信其在中國的收購并非品牌而是產(chǎn)能。

截至2013年12月31日，2013財(cái)年新秀麗凈利潤實(shí)現(xiàn)18.6%的增長，從2012財(cái)年的1.484億美元上升至1.761億美元，不及市場預(yù)測的1.882億美元。全年凈銷售首次超過20億美元的水平，達(dá)到20.378億美元，較前一年增長15%。

不過，新秀麗并沒有給出2014財(cái)年的預(yù)期業(yè)績，有分析師預(yù)測今年和明年的銷售增幅將下滑至11%。