三天干了三件大事 馬云你悠著點(diǎn)

編者按：從上周末到本周一，短短的三天時(shí)間，馬云南征北戰(zhàn)地不停點(diǎn)干了三件大事，先是上周末易迅網(wǎng)宣布停用支付寶作為支付端口，緊接著推出娛樂寶，接著是馬云宣布向銀泰集團(tuán)戰(zhàn)略投資53.7億港元，圖謀進(jìn)一步完善阿里的O2O大計(jì)。這種快馬加鞭的背后，馬云劍指何方？ 支付寶與易迅合作期限已至支付寶稱能否續(xù)約無時(shí)間表 分析人士指出，即便雙方簽署了新的合作協(xié)議，那也是貌合神離，分手只是時(shí)間問題。 剛剛受到工行掣肘的支付寶，如今又面臨著一個(gè)大客戶的失去。這個(gè)客戶就是易迅。 3月28日，易迅網(wǎng)發(fā)布公告稱：日前，我們接到支付寶方面，以合約到期不再續(xù)約為由，終止與易迅網(wǎng)的服務(wù)協(xié)議。對于支付寶的這一決定，我們表示遺憾和尊重。自2014年3月28日18：38時(shí)起，您將無法通過支付寶賬號進(jìn)行網(wǎng)站登錄；自2014年3月31日00：00時(shí)起，您將無法通過支付寶進(jìn)行網(wǎng)站端訂單支付：自2014年4月8日00：00時(shí)起，您將無法通過支付寶進(jìn)行手機(jī)端訂單支付。由此給您帶來的不便，我們深表歉意。 易迅網(wǎng)在公告中還表示：“對于曾使用支付寶賬號易迅的用戶，登陸易迅后頁面將會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)創(chuàng)建新的易迅賬號。賬戶信息、積分、優(yōu)惠券等信息保持不變；對于新用戶，可以注冊易迅賬號并使用手機(jī)、郵箱注冊QQ賬號的形式快速登錄；用戶可以在易迅網(wǎng)繼續(xù)選擇包括貨到付款、微信支付、銀聯(lián)電匯、網(wǎng)銀和財(cái)付通等多種支付方式。” 由于不久前，易迅已經(jīng)部分并入京東。而騰訊與京東有著共同的對手——阿里，因此，易迅此時(shí)發(fā)出的這份公告，被業(yè)界視為易迅即將屏蔽支付寶。不過，易迅在公告中的表述則讓人感覺，是支付寶主動(dòng)不與易迅續(xù)約。那么，個(gè)中蹊蹺在哪里呢？ 支付寶目前在易迅仍可使用 3月31日，《證券日報(bào)》記者登陸易迅網(wǎng)后，發(fā)現(xiàn)依舊可以用支付寶賬號進(jìn)行網(wǎng)站登陸，且可以通過支付寶進(jìn)行網(wǎng)站端支付。換言之，雙方盡管合約已經(jīng)到期，但依舊在進(jìn)行著合作。 對此情況，易迅網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)予以確認(rèn)。該負(fù)責(zé)人還稱，“此前的公告已經(jīng)撤下”。 公告掛上又撤下，合作也沒有終止。易迅究竟是在做什么呢？對此，該負(fù)責(zé)人表示不予置評。不過，有接近易迅的知情人士透露，“主要原因是易迅的業(yè)務(wù)部門不愿意屏蔽支付寶，因?yàn)檫@將大大影響業(yè)務(wù)量?！倍鴵?jù)《證券日報(bào)》從側(cè)面了解，易迅網(wǎng)用戶使用支付寶結(jié)算的占比將近50%。 那么，易迅和支付寶目前是一個(gè)什么樣的關(guān)系和狀態(tài)呢？“目前協(xié)議確實(shí)已經(jīng)到期，但雙方仍在繼續(xù)洽談新的協(xié)議”，支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示，“至于易迅為什么要發(fā)那么個(gè)公告，由他們負(fù)責(zé)解釋吧”。 另有支付寶的知情人士表示：“京東為了發(fā)展自己的支付體系，停用支付寶，也在道義上對支付寶一頓狂扁”。 事實(shí)上，的確有觀點(diǎn)認(rèn)為，易迅如此舉動(dòng)，與京東不無關(guān)系。畢竟，京東也有自己的支付工具——網(wǎng)銀在線。對此，京東相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示，“這事應(yīng)該采訪易迅”。 公開信息顯示，京東商城早在三年前就棄用了支付寶。2011年8月份，京東宣布由于合同到期，將全面停用支付寶。彼時(shí)，京東董事長劉強(qiáng)東在解釋停用支付寶的原因時(shí)，直指支付寶費(fèi)率太高，每年京東都要為此多支出500萬元至600萬元。 此后的2012年，京東收購了第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)銀在線。今年3月8日，網(wǎng)銀在線升級為京東錢包。京東方面表示，未來京東用戶的購物付款、資金管理、消費(fèi)信貸、投資理財(cái)都將整合在網(wǎng)銀錢包里。3月10日，騰訊戰(zhàn)略入股京東，易迅網(wǎng)成為交易對價(jià)的一部分。京東持有易迅少數(shù)股權(quán)，同時(shí)持有未來的獨(dú)家全部認(rèn)購權(quán)。 分手只是時(shí)間問題 既然支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示雙方正在洽談新的協(xié)議，那么，新協(xié)議究竟啥時(shí)能夠簽署呢。對此，該負(fù)責(zé)人表示：“沒有時(shí)間表?！? 有不愿具名的分析人士對《證券日報(bào)》指出：“即便雙方簽署了新的協(xié)議，那也是貌合神離。長期來看，易迅和支付寶分手時(shí)必然的，相信雙方也已經(jīng)做好了這種心理準(zhǔn)備。畢竟，京東已經(jīng)推出了京東錢包，其與支付寶一樣，也是一個(gè)‘五臟俱全’的賬戶體系。對用戶而言，賬戶體系與IM類此，一般情況下有一個(gè)常用的也就夠了。既然微信與淘寶都已經(jīng)互相屏蔽了，歸在京東帳下的易迅，屏蔽支付寶也是再自然不過的事情了。而且，就算易迅沒有被賣給京東，從騰訊的角度來看，為了大力推廣微信支付，屏蔽支付寶也應(yīng)是在計(jì)劃之中的?！? 據(jù)悉，京東對易迅的整合正在加速，3月30日，京東集團(tuán)高級副總裁蕢鶯春在內(nèi)部郵件中稱，在電商領(lǐng)域，“從來沒有過三國，只有天下”。 阿里斥資53.7億元港幣入股銀泰聯(lián)手高德科大訊飛打造云平臺 專家指出，銀泰本身也有電商平臺銀泰網(wǎng)，但發(fā)展一般，選擇與阿里合作也是無奈之舉 3月31日，又一家上市公司成為阿里的“獵物”。阿里集團(tuán)宣布，將認(rèn)購港股上市公司銀泰商業(yè)的新股及可轉(zhuǎn)換債券，總投資額為53.7億元港幣。交易完成后，阿里集團(tuán)將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定，在未來三年內(nèi)，阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)普通股股份，從而最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。 阿里公告發(fā)出后，截至4月1日收盤，銀泰商業(yè)上漲5.75%。而在公告發(fā)出前一日，阿里第一大股東軟銀增持銀泰商業(yè)7.1億股，持股率升至35.38%。因此，有觀點(diǎn)認(rèn)為，軟銀不適當(dāng)?shù)睦昧藘?nèi)幕消息。 此外，A股上市公司中，京投銀泰、銀泰資源等均與銀泰系有所關(guān)聯(lián)。截至4月1日收盤，京投銀泰一直封在漲停，銀泰資源上漲1.1%。 阿里加緊布局O2O 公開信息顯示，銀泰商業(yè)以商業(yè)地產(chǎn)、百貨為主營業(yè)務(wù)，旗下主打“銀泰Mall”、“銀泰中心”、“銀泰城”三大商業(yè)綜合體產(chǎn)品線以及自有電商“銀泰網(wǎng)”。銀泰在全國擁有36家門店，包括28家百貨店及8家購物中心。3月26日，銀泰商業(yè)公布的年報(bào)顯示，2013年實(shí)現(xiàn)銷售額約156.92億元人民幣，同比增長12.6%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.1億元，同比增長15.4%。 據(jù)悉，阿里投資銀泰商業(yè)后，將與后者全面打通會(huì)員體系、支付體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商品體系對接。在此基礎(chǔ)上，雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系，實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營銷及會(huì)員服務(wù)無縫聯(lián)通。 其實(shí)，阿里與銀泰的合作早已有之，如銀泰首批入駐天貓、去年雙11試水O2O模式、今年3月8日手機(jī)淘寶生活節(jié)推出購物虛擬卡等。尤其是去年11月17日，馬云還現(xiàn)身銀泰杭州武林門店，和銀泰董事長沈國軍一起推廣支付寶錢包“當(dāng)面付”功能。彼時(shí)，雙方均稱僅有業(yè)務(wù)合作，否認(rèn)在資本層面上會(huì)有動(dòng)作，對于坊間盛傳的阿里入股銀泰一事，表示“沒聽說”。 “去年，天貓與銀泰曾在雙11時(shí)聯(lián)手發(fā)力O2O，但是遭到眾多線下商家抵制，進(jìn)展并不順利。因此，阿里為了實(shí)現(xiàn)O2O方面的破局，實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合，入股銀泰再合適不過了”。中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青對《證券日報(bào)》表示。 從銀泰的角度，莫岱青認(rèn)為：“近年來隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨企業(yè)受到了較大沖擊。銀泰本身也有電商平臺銀泰網(wǎng)，但發(fā)展一般。從銀泰網(wǎng)長期虧損未見起色，到銀泰網(wǎng)入駐天貓、CEO廖斌離職創(chuàng)業(yè)，不難看出銀泰自有電商平臺的失敗。因此，與阿里合作，無疑是銀泰加速線上線下融合的無奈之舉。此外，萬達(dá)發(fā)力電商，也讓銀泰感受到前所未有的壓力與緊迫感?！? 建平臺聚攏小伙伴 在業(yè)界人士看來，銀泰與阿里在業(yè)務(wù)層面的合作已很融洽，此番進(jìn)一步引入阿里成為重要股東，則有望心無旁騖的進(jìn)入到阿里生態(tài)圈中，分享除天貓之外更多的資源。 公開信息顯示，2013年-2014年期間，阿里投資了Tango、天弘基金、TutorGroup、高德地圖、快的打車、新浪微博、UC、窮游、文化中國、蝦米網(wǎng)、天天動(dòng)聽、銀泰商業(yè)等。近期，阿里投資恒生電子、窩窩團(tuán)、小霸王、攜程網(wǎng)的傳聞也不脛而走。目前，阿里旗下已經(jīng)云集了大量各種類型的公司，生態(tài)圈初具雛形。 這些公司中，有些與電商并無直接關(guān)系，其愿意接受阿里投資的原因，更多是為了進(jìn)入到阿里這個(gè)生態(tài)圈后，能與生態(tài)圈中的其它公司取長補(bǔ)短，提升商業(yè)效率。 就在阿里宣布投資銀泰商業(yè)的當(dāng)日，阿里還宣布，聯(lián)合高德、科大訊飛、友盟等推出移動(dòng)開發(fā)平臺“聚無線”。據(jù)悉，這是阿里首次開放云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、支付、分發(fā)推廣、移動(dòng)營銷和廣告等能力，以吸引各路企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者。 阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳金培表示，“聚無線”可針對O2O提供核心商家和中國最大的商品信息庫，繼續(xù)不斷推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的儲(chǔ)備，開發(fā)新的技術(shù)框架?！拔磥恚锫?lián)網(wǎng)上的每一個(gè)端，都可以在聚無線平臺上一站式開發(fā)，調(diào)用云服務(wù)和能力?！? 對于平臺的開放性，阿里云移動(dòng)云總監(jiān)楊名指出：“很多公司都在談生態(tài)這個(gè)概念，但實(shí)際上有些平臺，在我們眼里不是一個(gè)生態(tài)，更像某一家公司的后花園，只不過把花園的門打開，讓我們在里邊種一些花花草草，哪一天把后花園的門關(guān)了，那些花花草草都是他的，這是我們不希望看到的。” 娛樂寶造就全民“投資樂”阿里攻城略地打造“商業(yè)帝國” 阿里稱娛樂寶非互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)物，未來可能會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大融資金額 近期，阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)部推出的新一代“寶寶”產(chǎn)品——娛樂寶，無疑是賺足了眼球，28日上午10點(diǎn)，阿里娛樂寶平臺預(yù)約人數(shù)突破20萬人大關(guān)，而在娛樂寶平臺剛上線兩天時(shí)間，已有超過24萬人搶先預(yù)約自己喜好的影視娛樂項(xiàng)目，爭當(dāng)“電影投資人”。對著自己喜愛的明星說：“我是你的投資人你知道嗎？”不再是一句笑話。 定位“娛樂創(chuàng)新” 起步100元的投資，這使得娛樂寶最大的噱頭就是：讓每個(gè)人都能成為高大上的“電影投資者”。 而在這高大上的背后，有人質(zhì)疑，娛樂寶模式就是當(dāng)前流行的“眾籌”概念？對此，阿里數(shù)字娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，娛樂寶定位于影視娛樂行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新之舉，并非互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)物，而眾籌項(xiàng)目“不能以股權(quán)或資金作為回報(bào)，項(xiàng)目發(fā)起人更不能向支持者許諾任何資金上的收益”，這與娛樂寶平臺上能提供預(yù)期資金收益的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，有著本質(zhì)區(qū)別。 那娛樂寶究竟為何物？阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧表示，娛樂寶就是通過我們和國內(nèi)最好的金融機(jī)構(gòu)的合作，讓用戶通過購買保險(xiǎn)產(chǎn)品來參與和獲得我們更多的影視內(nèi)容的娛樂權(quán)益，能夠更多的參與到內(nèi)容的制作和內(nèi)容的分享過程當(dāng)中。 據(jù)記者了解，“娛樂寶”背后對接的是一款名為“國華華瑞1號終身壽險(xiǎn)A款”的投連險(xiǎn)產(chǎn)品，投連險(xiǎn)的資金投向是一個(gè)信托項(xiàng)目，即由阿里巴巴籌集網(wǎng)民資金，通過國華人壽設(shè)立的投連險(xiǎn)產(chǎn)品投向信托項(xiàng)目，再由信托公司投給電影制作方，以此達(dá)到電影制作方的融資目的。國華人壽表示，這款產(chǎn)品的投資金額上限為1000元，預(yù)期收益率為7%，但是不保本不保息，且1年內(nèi)退保會(huì)有資金損失。 可見，娛樂寶實(shí)際上就是一款保險(xiǎn)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合的產(chǎn)物，且對投資者而言，娛樂寶盈虧自擔(dān)，這就不得不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)問題了，與此前余額寶版萬能險(xiǎn)不同，娛樂寶對應(yīng)的是一款投連險(xiǎn)產(chǎn)品，而投連險(xiǎn)最大的特點(diǎn)則是不保本不保底，投保人無法再奢望萬能險(xiǎn)所擁有的2.5%承諾收益。 對于投資電影的風(fēng)險(xiǎn)，有業(yè)內(nèi)人士指出，電影其實(shí)屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資范疇，這意味著“娛樂寶”有不小風(fēng)險(xiǎn)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2007年到2013年的433部國產(chǎn)電影中，國產(chǎn)片總體虧損，累計(jì)投資回報(bào)率為-42%，成功上映的比率僅為5.3%。雖然近年來國產(chǎn)片投資回報(bào)率大幅回升，但是，國產(chǎn)片的成功率也僅從2007年的1.6%提高到了2012年的9.3%。也就是說，最終每年只有不到10%的電影能夠成功上映，而上映了不一定能盈利，盈利了不一定能夠保證收益率。即使能取得7%的收益率，似乎也不足以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)。可見，投資人可不是那么好“玩”的。 不過不能否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的文化金融“第一槍”已經(jīng)成功吸引了眼球，讓人不得不服。 阿里動(dòng)作頻頻 自從遭遇了微信紅包“珍珠港”式的襲擊后，阿里巴巴憋足了一口氣要把風(fēng)頭搶過來，娛樂寶的大受追捧也已經(jīng)預(yù)示了其戰(zhàn)略的成功。 有業(yè)內(nèi)人士分析，營銷和推廣才是娛樂寶要達(dá)到的首要目的。娛樂寶通過引導(dǎo)用戶娛樂消費(fèi)的參與感，進(jìn)而讓阿里巴巴大舉拓展數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)的形象深入人心，阿里巴巴還能借此走進(jìn)影視投資鏈條。此外，擁有多樣化產(chǎn)品線的阿里巴巴，很快就能夠?qū)⒂脩敉度氲綂蕵穼毨锏慕痤~，轉(zhuǎn)化為對于產(chǎn)品的消費(fèi)。如投資人將來可以折價(jià)購買電影票、游戲幣等，阿里巴巴將輕松實(shí)現(xiàn)更多銷售額。 不僅如此，在推出新產(chǎn)品的同時(shí)，阿里也沒忘了自己的“收購大業(yè)”，3月31日阿里巴巴集團(tuán)宣布，阿里巴巴將以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，雙方將整合優(yōu)勢資源，構(gòu)造打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并對社會(huì)開放，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)融合。 可見在國外奔走上市的阿里，絲毫沒放松自己在國內(nèi)的商業(yè)動(dòng)作，據(jù)了解，本次合作中，銀泰商業(yè)將按每股7.5335港元發(fā)行約2.2億股股份，以及總額約37.06億港元的可換股債券予阿里巴巴，涉及金額共約53.7億港元。而在完成發(fā)行新股后，阿里巴巴將持有銀泰商業(yè)9.9%股份，假設(shè)可換股債券獲悉數(shù)行使轉(zhuǎn)換為股份，阿里巴巴的持股比例將進(jìn)一步升至26.13%。 值得一提的是，雙方約定在未來三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。 對阿里而言，此次合作最重要的意義并非在銀泰一家，一旦模式成功，復(fù)制到其他商場超市的可能性就會(huì)大大提高，大大增加對資本和市場的說服力。阿里巴巴昨日也表示，與銀泰合作的這套體系將對全社會(huì)開放，為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。 鏈接：http://biz.21cbh.com/2014/4-2/yNMDA0MTVfMTExODYyNg.html