2014-03-11 01:01:36
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京
新型城鎮(zhèn)化作為焦點(diǎn),再次被“兩會(huì)”熱議,這也意味著三、四線城市迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。在此之前,三、四線城市的風(fēng)險(xiǎn)屢被提及,“空城、大盤、滯銷”也成為三四線城市的標(biāo)簽。
全國(guó)人大代表、建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在接受采訪時(shí)認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力都不一樣,說三、四線要崩盤,不是別有用心就是能力不足。對(duì)于企業(yè)也不能一概而論,三、四線城市也有成長(zhǎng)得很好的企業(yè),也有企業(yè)在一線城市倒閉。
胡葆森告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,一些企業(yè)能在三、四線城市攫取利潤(rùn)的原因,是經(jīng)過對(duì)這些城市的市場(chǎng)規(guī)律的多年探索,找到了一個(gè)適合市場(chǎng)特征的發(fā)展模式,進(jìn)而找到了一種切實(shí)可行的戰(zhàn)略。
泡沫只是個(gè)別城市的個(gè)案
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出,城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,是破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要依托。今后一個(gè)時(shí)期,著重解決好現(xiàn)有“三個(gè)1億人”問題,促進(jìn)約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn),改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村,引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化。
胡葆森表示,過去的20多年,是中國(guó)城鎮(zhèn)化的上半場(chǎng),如果中國(guó)的城鎮(zhèn)化提高到70%左右,還需要15年~20年的時(shí)間,這就是中國(guó)城鎮(zhèn)化的下半場(chǎng)。他認(rèn)為,中國(guó)的城鎮(zhèn)化,目前進(jìn)入了中期階段,城鎮(zhèn)化前20年的著力點(diǎn)在大中城市和沿海城市,因?yàn)檫@些城市是改革開放的前沿陣地,還有一點(diǎn)是大城市吸附勞動(dòng)就業(yè)能力強(qiáng),技術(shù)密集。而在今后20年,除了在一、二線城市城鎮(zhèn)化不斷提高質(zhì)量,解決已經(jīng)進(jìn)城人員的“人”的城鎮(zhèn)化問題外,著力點(diǎn)會(huì)從大中城市擴(kuò)展到中小城市,三、四線城市因此被業(yè)內(nèi)視為“紅海”。
克而瑞研究中心發(fā)布的 《城市房地產(chǎn)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)排行榜》指出,三線城市大多外出務(wù)工者占比較高,城市常住人口普遍低于戶籍人口,使得市內(nèi)對(duì)新增住房的需求相對(duì)清淡。經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)有限,中心區(qū)域土地供應(yīng)較為充裕,使得三線城市土地供應(yīng)過量,因此大多數(shù)城市房地產(chǎn)待售存量一直處于增長(zhǎng)之中,整體供求風(fēng)險(xiǎn)較高,高庫(kù)存已是這些城市難以走出的陰影。
3月6日,全國(guó)政協(xié)委員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)齊驥介紹,庫(kù)存量高于月銷售量的12倍~15倍,高過1年到1年半的銷售量的就是高庫(kù)存。
在胡葆森看來,中西部地區(qū)大部分城市都不存在這個(gè)問題,有問題的城市只是個(gè)案。胡葆森給記者算了一筆賬,3億人進(jìn)城,按照人均需求30平方米來計(jì)算,這就意味90億平方米的開發(fā)量,這對(duì)于開發(fā)商來說就意味著機(jī)會(huì)。
胡葆森同時(shí)也表示,房?jī)r(jià)不會(huì)下跌。他說,強(qiáng)勁的需求在支撐價(jià)格,成本在左右商品房的價(jià)格。土地、勞動(dòng)力、原材料價(jià)格、銀行的利息費(fèi)用、開發(fā)人員的工資水平都沒有下降,所以房?jī)r(jià)不可能下降。
有根據(jù)地才能抗衡大房企
胡葆森說,縣城消費(fèi)能力確實(shí)沒有三線城市強(qiáng),三線城市沒有二線城市強(qiáng),一個(gè)成熟的開發(fā)商會(huì)根據(jù)這個(gè)城市的人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人們收入和消費(fèi)能力來確定產(chǎn)品定價(jià)、開發(fā)規(guī)模、社區(qū)位置和產(chǎn)品形態(tài),會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)模,確定開發(fā)方向、開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)節(jié)奏等。
他說,河南完全有資格稱為中國(guó)城鎮(zhèn)化的一個(gè)縮影,人口差不多占了中國(guó)的十分之一,河南有108個(gè)縣,還包括一些中心鎮(zhèn),下一步城鎮(zhèn)化的著力點(diǎn)就是要從大型城市向這些中小城鎮(zhèn)不斷地去延伸。
胡葆森表示,在三、四線城市不被看好的情況下,仍然扎根河南的三、四線城市,主要是因?yàn)?“考慮企業(yè)自身的資源情況”。早在2005年,他就已經(jīng)預(yù)測(cè)了今天房地產(chǎn)市場(chǎng)格局的變遷,即大的開發(fā)商將占據(jù)主要的市場(chǎng)份額,每一座城市的前十大開發(fā)商將有6~7個(gè)不是本地開發(fā)商,欲與這些大企業(yè)抗衡,必須擁有自己的“根據(jù)地”,沒有根據(jù)地的盲目全國(guó)擴(kuò)張,更容易遭遇失敗。因此,胡葆森選擇扎根河南。
諸如恒大、綠地、萬達(dá)等全國(guó)性大公司都已經(jīng)進(jìn)入鄭州市場(chǎng),對(duì)本地房企造成了不小的沖擊。在此情況下,胡葆森認(rèn)為,一些大的地產(chǎn)商進(jìn)入河南市場(chǎng),造成了一種新的競(jìng)爭(zhēng)局面,建業(yè)也會(huì)調(diào)節(jié)自身的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。比如加大服務(wù)體系的建設(shè),從而發(fā)揮自身的客戶資源優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榻I(yè)22年在一個(gè)市場(chǎng)上,客戶資源肯定要多于剛進(jìn)入的地產(chǎn)商,通過服務(wù)好原有業(yè)主,就可解決建業(yè)開發(fā)轉(zhuǎn)型的問題,這也是探索一種新的發(fā)展模式。
胡葆森表示,建業(yè)原來主要是買地、建房,拿回來錢再去買地,是個(gè)快速周轉(zhuǎn)型的。今后準(zhǔn)備提供一個(gè)新興的社區(qū)服務(wù),通過服務(wù)的升級(jí)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),從一個(gè)單純的開發(fā)商向一個(gè)新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的泡沫在加劇,建業(yè)集團(tuán)對(duì)這一塊的投資也很謹(jǐn)慎。以建業(yè)十八城綜合體為例,胡葆森說,建業(yè)十八城(包括寫字樓、院線、酒店)持有的面積通常在10%左右,一般不會(huì)超過15%,這個(gè)比例在每個(gè)時(shí)期都不一樣。目前建業(yè)在迅速提升規(guī)模,現(xiàn)金流的需求比較迫切,自持就不能那么多。到了500億規(guī)模以后,持有的規(guī)模就會(huì)逐漸加大,這跟企業(yè)的發(fā)展階段,也有一定的關(guān)系。
◎胡葆森:
中國(guó)的城鎮(zhèn)化目前進(jìn)入了中期階段,今后20年著力點(diǎn)會(huì)從大中城市擴(kuò)展到中小城市。3億人進(jìn)城,按照人均需求30平方米來計(jì)算,這就意味90億平方米的開發(fā)量,這對(duì)于開發(fā)商來說就意味著機(jī)會(huì)。
房?jī)r(jià)不會(huì)下跌,強(qiáng)勁的需求在支撐,成本在左右商品房的價(jià)格。土地、勞動(dòng)力、原材料價(jià)格、銀行的利息費(fèi)用、開發(fā)人員的工資水平都沒有下降,所以房?jī)r(jià)不可能下降。
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