好時(shí)“吃”掉金絲猴 外資一統(tǒng)糖果江湖？

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 孫宇婷發(fā)自上海、成都    

每經(jīng)記者 王霞 孫宇婷發(fā)自上海、成都

在食品巨頭雀巢收購(gòu)本土糖果商徐福記后，又有一本土糖果品牌“外嫁”。

昨日（12月19日），北美最大巧克力生產(chǎn)商好時(shí)（Hershey）表示，旗下全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司（HersheyNetherlandsB.V.）已經(jīng)簽署一份協(xié)議，收購(gòu)上海金絲猴食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海金絲猴）80%股權(quán)。據(jù)了解，雙方均未披露交易的價(jià)格。

公開資料顯示，好時(shí)是北美地區(qū)最大的巧克力及非巧克力類糖果的制造商，年銷售額近50億美元。上海金絲猴成立于1994年4月，2008年由其前身上海金絲猴食品有限公司整體變更設(shè)立。

對(duì)于此次收購(gòu)，好時(shí)國(guó)際總裁HumbertoP.Alfonso在發(fā)給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的聲明中表示，上海金絲猴有三個(gè)特點(diǎn)符合好時(shí)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：一是上海金絲猴的主要市場(chǎng)在中國(guó)；二是該企業(yè)屬于純糖果及休閑食品公司；三是其擁有好時(shí)尚未開拓的分銷渠道。

和君咨詢合伙人閆強(qiáng)告訴記者，此次收購(gòu)對(duì)于好時(shí)來(lái)講，獲取了上海金絲猴的品牌、產(chǎn)品、渠道和中國(guó)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；對(duì)于上海金絲猴作用則是，可以借助好時(shí)的資金實(shí)力、研發(fā)和管理獲得發(fā)展。

據(jù)了解，一旦此次交易獲批，中國(guó)高端糖果市場(chǎng)將難見本土品牌蹤影。從目前中國(guó)高端糖果業(yè)的狀況來(lái)看，這一市場(chǎng)幾乎被箭牌、瑪氏、阿爾卑斯等外資巨頭把持。本土品牌徐福記被雀巢收購(gòu)后，這一情況更是進(jìn)一步顯現(xiàn)。

2012年，雀巢公司以17億美元（約111億人民幣）收購(gòu)本土品牌徐福記60%股權(quán)，從而獲得徐福記在中國(guó)近1.8萬(wàn)條散裝柜資源，以及徐福記龐大的二三線渠道資源。

閆強(qiáng)告訴記者，高端糖果業(yè)主要分為巧克力、口香糖和傳統(tǒng)糖果三大板塊，總體來(lái)看，高端糖果業(yè)目前已被外資品牌所主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)品牌的實(shí)力難以與外資抗衡。

閆強(qiáng)進(jìn)一步指出，在巧克力市場(chǎng)，這樣的情況尤為明顯，外資品牌的市場(chǎng)份額達(dá)到70%~80%左右。而在傳統(tǒng)糖果市場(chǎng)，除了金絲猴以外，其他幾個(gè)較為知名的糖果本土品牌有大白兔、雅客等，但目前的銷售規(guī)模與實(shí)力還不能與外資抗衡。