三箭齊發(fā)：百度金融的謀局與速度

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域近日又強(qiáng)勢(shì)加入一位重量級(jí)選手。百度將于10月28日上線其理財(cái)平臺(tái)，并聯(lián)合華夏基金推出“超高年化收益+超低門檻”的理財(cái)產(chǎn)品——“百發(fā)”，以預(yù)計(jì)高達(dá)8%的年化收益率來(lái)吸引網(wǎng)民關(guān)注。起點(diǎn)金額也只是象征性的1元，低于所有同類產(chǎn)品，進(jìn)一步降低了公眾參與的門檻。

明眼人一眼可以看出，從產(chǎn)品形態(tài)到收益率，“百發(fā)”可謂劍指“余額寶”。但要單純說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)，顯然把百度的野心想得太小了，除了個(gè)人理財(cái)，百度面向企業(yè)客戶群的金融服務(wù)也進(jìn)入公眾視野，其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的整體布局逐步浮出水面。

百度金融的邏輯

據(jù)了解，百度金融目前包括三大服務(wù)：面向用戶的“百度理財(cái)”、面向中小企業(yè)客戶的“百度小貸”，以及面向金融客戶的“金融知心”。

據(jù)知情人士透露，百度內(nèi)部對(duì)進(jìn)軍金融早已達(dá)成共識(shí)。經(jīng)過(guò)分析，不同的業(yè)務(wù)平臺(tái)都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和資源，并且客戶群的邊界清晰，模式亦十分清晰。百度金融走到當(dāng)前階段不過(guò)是蓄勢(shì)到一定程度后的順勢(shì)而為。

“百度理財(cái)”的業(yè)務(wù)推出，其實(shí)與百度搜索的大數(shù)據(jù)挖掘有關(guān)。在百度每日數(shù)十億的搜索當(dāng)中，有相當(dāng)大的比例關(guān)系到“投資理財(cái)”。正因?yàn)橛脩粜畔@取的入口地位，以及理財(cái)?shù)膶I(yè)性，使百度擁有先天之便，它不僅讓關(guān)注理財(cái)?shù)木W(wǎng)民找到信息，還要進(jìn)一步幫他們實(shí)現(xiàn)所求——購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)第三方支付。

理財(cái)產(chǎn)品作為直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)，對(duì)品牌效應(yīng)和用戶基礎(chǔ)要求很高，這恰好成就了百度理財(cái)。百度擁有網(wǎng)民基礎(chǔ)，擁有企業(yè)最高的信用評(píng)級(jí)，聯(lián)合的華夏基金管理資產(chǎn)規(guī)模最大、市場(chǎng)影響力強(qiáng)。依托百度的標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，要最大限度地覆蓋目標(biāo)用戶水到渠成。

“百度小貸”的背后，體現(xiàn)了傳統(tǒng)搜索形成的大生態(tài)在新時(shí)期鞏固加強(qiáng)的戰(zhàn)略意圖：對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，60多萬(wàn)中小企業(yè)客戶是他們的衣食父母，中小企業(yè)發(fā)展得好，意味著更大投入。在長(zhǎng)期合作中，百度掌控大量數(shù)據(jù)，對(duì)中小企業(yè)的融資困境和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)非常了解，而自己又手握大量現(xiàn)金，依托合作關(guān)系以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段?！鞍俣刃≠J”就是這樣實(shí)現(xiàn)了能在低風(fēng)險(xiǎn)、高效率的前提下，為中小客戶提供小額貸款服務(wù)，重點(diǎn)扶持小微企業(yè)的。而這正體現(xiàn)了李彥宏大力強(qiáng)調(diào)的“平臺(tái)”和“生態(tài)”的思路。

“金融知心”隸屬于百度搜索的“知心項(xiàng)目”?！爸摹笔前俣冉衲暝趥鹘y(tǒng)搜索上最大的技術(shù)創(chuàng)新之一——識(shí)別用戶查詢背后的真實(shí)需求，聚合各類信息系統(tǒng)化展示，并占據(jù)搜索結(jié)果最佳位置。這種智能化搜索服務(wù)，讓垂直領(lǐng)域的搜索結(jié)果看起來(lái)更像是專門的門戶網(wǎng)站。在金融行業(yè)，“金融知心”承擔(dān)了新的“前鋒”，它根據(jù)用戶的檢索和需求，通過(guò)百度的大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，可以篩選出優(yōu)質(zhì)的潛在購(gòu)買者，直接把流量倒向金融客戶，百度在搜索上的技術(shù)創(chuàng)新因互聯(lián)網(wǎng)金融找到了變現(xiàn)途徑。這種在歷史上證明行之有效的導(dǎo)流量、P4P方式在金融領(lǐng)域的效果得到了更大程度的彰顯，稱得上技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新結(jié)合的典型案例。

謀局布局與速度

值得注意的是，早在今年5月的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度CEO李彥宏就提出，傳統(tǒng)行業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)沖擊，其背后別有深意。用內(nèi)部人士的話說(shuō)，李彥宏對(duì)外發(fā)布的內(nèi)容可以叫趨勢(shì)判斷，在內(nèi)部，這樣的判斷就是戰(zhàn)斗號(hào)角。

金融業(yè)是五大傳統(tǒng)行業(yè)之一，也尤其利于互聯(lián)網(wǎng)高觸達(dá)效應(yīng)能發(fā)揮作用?；ヂ?lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的理念和模式對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的滲透，將對(duì)傳統(tǒng)金融模式產(chǎn)生根本影響。

聯(lián)盟峰會(huì)一個(gè)月后，李彥宏發(fā)出一封內(nèi)部郵件，宣告百度進(jìn)行組織架構(gòu)變革，全新組建前向收費(fèi)和搜索業(yè)務(wù)群組，探索創(chuàng)新模式。細(xì)究業(yè)務(wù)邏輯可以發(fā)現(xiàn)，“百度理財(cái)”與百度最新的前向收費(fèi)業(yè)務(wù)相關(guān)，“百度小貸”與“金融知心”則與百度搜索業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和拓展相關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)金融成為兩大業(yè)務(wù)創(chuàng)新的支點(diǎn)之一。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唯快不破。7月，百度“百付寶”獲得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照；8月底，百度金融測(cè)試版低調(diào)上線；9月，百度在上海成立小額貸款公司。10月，百度進(jìn)軍金融業(yè)的布陣完畢，加入戰(zhàn)局。

這是一場(chǎng)速度戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。