每經(jīng)網(wǎng) 2013-08-27 12:01:37
2013上半年,華夏幸福銷售額共計159.09億元,較上年同期增長92.35%。產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務銷售額共計127.21億元(含園區(qū)開發(fā)業(yè)務結算回款34.45億元,產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套住宅簽約銷售額92.76億元),城市地產(chǎn)及其他業(yè)務簽約銷售額31.88億元。
每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京
8月26日晚間,華夏幸福(600340)發(fā)布了2013年中報。
2013上半年,華夏幸福銷售額共計159.09億元,較上年同期增長92.35%。產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務銷售額共計127.21億元(含園區(qū)開發(fā)業(yè)務結算回款34.45億元,產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套住宅簽約銷售額92.76億元),城市地產(chǎn)及其他業(yè)務簽約銷售額31.88億元。
報告期內(nèi),華夏幸福實現(xiàn)營業(yè)收入87.84億元,比上年同期增長98.47%;實現(xiàn)營業(yè)利潤23.35億元,同比增長40.26%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤17.69億元,同比增長40.37%。
業(yè)內(nèi)人士嚴躍進認為,華夏幸?;鶚I(yè)的營業(yè)收入及凈利潤大漲,實際上是其較為優(yōu)質的發(fā)展模式所決定的。在很大程度上助力其脫穎而出。
產(chǎn)業(yè)新城的運作模式
是什么原因讓華夏幸?;鶚I(yè)的投資者如此“幸福”?《每日經(jīng)濟新聞》記者進行了調查。
據(jù)了解,華夏幸福是以產(chǎn)業(yè)新城這一先進發(fā)展理念引領工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設和整體運營。華夏幸福跨越了開發(fā)區(qū)初級階段的發(fā)展類型,堅持“以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城共建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,共同發(fā)展”的發(fā)展理念,打造產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)新城,通過“產(chǎn)業(yè)+城市+城市運營”解決了產(chǎn)城割裂的問題。在土地空間有限的前提下,進行科學合理的產(chǎn)業(yè)區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃,選定高附加值的產(chǎn)業(yè)進行定位,打造產(chǎn)業(yè)集群。通過基礎設施運營、公共服務設施運營和全新的城市營銷,堅持高標準,保證建設質量,完善城市功能,實現(xiàn)城市與園區(qū)的完美結合。
安信證券分析師分析,由于華夏幸福具有優(yōu)秀的商業(yè)模式,預計公司仍將繼續(xù)保持30%以上增長,長期發(fā)展空間也較大。產(chǎn)業(yè)新城的模型符合產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展趨勢,且這種業(yè)務模式受調控影響相對較小,多個新園區(qū)有望取得實質性進展,同時,公司將充分受益首都二機場的建設及京津冀大融合。期末公司預收款充足,達267億元,業(yè)績鎖定極強。
中國工業(yè)區(qū)的三個階段
報告期內(nèi),華夏幸福還新拓展了浙江省嘉善園區(qū)12平方公里,進行產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)建設。
其中,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務方面,園區(qū)結算回款額34.45億元,園區(qū)內(nèi)新開工配套住宅面積211.4萬平方米,竣工配套住宅面積112萬平方米,簽約銷售面積111.42萬平方米,簽約銷售額92.76億元。
另于報告期內(nèi),華夏幸福投資運營的園區(qū)新增簽約入園企業(yè)28家,新增簽約投資額102.4億元。2013年上半年華夏幸福完成銷售額159.09億元,較同期均出現(xiàn)較大幅度增長;區(qū)域拓展方面也有新的突破,落子浙江嘉善,全面布局長三角。
銀河證券的研報指出,浙江嘉善區(qū)域是公司在長三角區(qū)域暨環(huán)上海經(jīng)濟圈拓展的又一個產(chǎn)業(yè)新城項目。公司在環(huán)北京區(qū)域固安的產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設已經(jīng)獲得了巨大成功,接下來將這一成功經(jīng)驗應用于同屬超大城市輻射圈內(nèi)價值洼地的嘉善委托區(qū)域,有望取得更加輝煌的業(yè)績。受益于產(chǎn)業(yè)轉移影響,公司成長空間較大,異地園區(qū)的再次開拓將為公司的業(yè)績增長打開想象空間,公司預收款余額和園區(qū)收入已鎖定2013年全部業(yè)績。給予“推薦”評級。
改革開放以來,單純就“產(chǎn)業(yè)”和“城市”之間的關系而言,中國工業(yè)區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段:第一代工業(yè)區(qū)僅僅停留在建廠房、引企業(yè)上,土地管理簡單粗放,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃。第二代工業(yè)區(qū),是在引進企業(yè)的同時,開始進行基本的商業(yè)配套建設,土地管理具備了初步規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)有所選擇,并進行產(chǎn)業(yè)聚集。這兩個階段的工業(yè)區(qū),在發(fā)展的同時,呈現(xiàn)出城市功能欠缺、產(chǎn)業(yè)集聚度不高、對新項目吸附力和承載力相對較弱、發(fā)展空間制約越來越突出等問題。汲取工業(yè)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓,堅持按照城市化理念建設園區(qū),完善配套服務設施,才能讓園區(qū)與城鎮(zhèn)化進程同步,實現(xiàn)園區(qū)的健康快速發(fā)展。
嚴躍進認為,華夏幸?;鶚I(yè)的發(fā)展模式,積極進取,在城市發(fā)展中找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,從而為其贏取發(fā)展的空間與廣闊的市場。
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