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華潤金業(yè)并購案“關鍵先生”張新明騰挪術起底

2013-07-23 00:56:09

華潤董事長宋林被實名舉報后,隱藏在這宗收購案背后的另一主角——金業(yè)集團董事長、前山西能源首富張新明再次浮出水面。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黎光壽 發(fā)自北京    

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每經(jīng)記者 黎光壽 發(fā)自北京

華潤董事長宋林被實名舉報后,隱藏在這宗收購案背后的另一主角——金業(yè)集團董事長、前山西能源首富張新明再次浮出水面。

“張新明是山西煤老板中的一種典型。”山西多位熟悉煤炭行業(yè)的人士這樣告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

這位靠煤炭運輸起家的煤老板人脈極廣,有山西煤炭業(yè)內(nèi)人士透露,“與同煤重組不成功以后,張新明通過中間人牽線聯(lián)系上了華潤,這位中間人在山西號稱是一位極有能量的人物”。該人士表示,最開始張新明和華潤電力談了80億元的成交價格,還草簽了一個協(xié)議。但后來實際轉讓的價格為何超過80億元,不得而知。

然而,上述說法沒有獲得華潤方面的證實。

靠煤炭運輸起家/

張新明出生于山西省古交市河口鎮(zhèn)吾兒峁村。他下過煤窯,拉過平車,在改革開放初期就開始做買賣,為人豪爽,行事膽大。

據(jù)資料顯示,1987年,張新明就開始在太原向陽店火車專用線開戶發(fā)運國家計劃內(nèi)煤炭。

1994年,張新明在山西省工商局注冊成立山西華北黃金實業(yè)集團公司(以下簡稱黃金公司)。該公司注冊資金1800萬元,掛靠到某正規(guī)單位上。然而,由于政策原因,黃金公司與掛靠單位于1998年脫鉤。當年12月8日,張新明的新公司——山西金業(yè)物貿(mào)有限公司 (以下簡稱金業(yè)物貿(mào))注冊成立,這為后來的金業(yè)集團打下了良好的基礎。

金業(yè)物貿(mào)經(jīng)營范圍從批發(fā)零售煤制品、焦炭,到五金交電、日用百貨等,看起來幾乎是無所不包。不過,金業(yè)物貿(mào)的注冊資金僅800萬元,而且張新明在公司里沒有股份,股東是其弟張星亮所持有公司山西華北房地產(chǎn)開發(fā)公司和其兄張新躍、北京的自然人孫有義。

金業(yè)物貿(mào)在成立后的1999年和2000年發(fā)展緩慢,到了2001年1月,金業(yè)物貿(mào)60萬噸機焦爐項目獲得山西省發(fā)展計劃委員會批準,公司迎來了發(fā)展中的第一個機遇。

山西省發(fā)展計劃委員會的文件顯示,當時山西古交市將全市土法煉焦全部關閉,金業(yè)物貿(mào)與古交市簽訂了合作協(xié)議,擬在古交建設年產(chǎn)60萬噸大型機焦爐一座。該項目年產(chǎn)60萬噸冶金焦、副產(chǎn)2萬噸焦油和5千噸粗苯,總投資2.98億元,年銷售收入4.18億元,利稅1.58億元。

在機焦爐項目獲批2個月后的2001年3月8日,金業(yè)物貿(mào)將注冊資本從800萬元增加到8000萬元,公司名稱也變更為“山西金業(yè)煤焦化集團有限公司”(以下簡稱金業(yè)集團),張新躍增資到5968萬元,張新明入股1482萬元成為股東,張新明接替張新躍任法人代表,再次走到臺前。股權變更后,張新躍擁有金業(yè)物貿(mào)的股份就達到74.6%,張新明占股18.525%,金業(yè)房地產(chǎn)公司和孫有義的入股金額未變,但占股比例被縮減為6.625%和1.25%。

2001年10月29日,山西省經(jīng)貿(mào)委批復同意金業(yè)集團領取 《煤炭經(jīng)營資格證書》,編號為489號,獲準在古交站的十五道發(fā)煤站、鎮(zhèn)城底站的發(fā)煤站鐵路立戶,通過鐵路經(jīng)營出省銷售原煤和精煤,煤炭外運計劃納入太原市煤運公司統(tǒng)一管理。30日,山西省外經(jīng)貿(mào)廳轉發(fā)國家外經(jīng)貿(mào)委 “外經(jīng)貿(mào)貿(mào)秩函【2001】1691號”,確認金業(yè)集團獲得進出口商品經(jīng)營權。

卷入銀行違規(guī)貸款案/

獲得國家正式批文的金業(yè)煤焦需要大量資金,張新明開始向銀行尋求貸款。

2005年9月7日,山西省原平市人民法院的一份判決書揭示了張新明獲得貸款的路徑。該判決書稱,2001年到2003年期間,身為行長的吳元從太原商業(yè)銀行各網(wǎng)點給金業(yè)集團貸款7億元,并從中收取張新明10萬元港幣和10萬元人民幣的好處費。加上其他受賄,吳元被判刑17年。

據(jù)知情人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,張新明也因此接受過調查。公開報道顯示,2006年12月21日,太原市人大常委會通過人事任免,決定接受其辭去省人大代表職務的請求,其2005年獲得的人大代表資格就此結束。

山西泰元審計事務所2006年出具的一份審計報告顯示,截止到2005年底,金業(yè)集團還有來自中行平陽支行、華夏銀行太原支行、太原市商業(yè)銀行并南支行、交通銀行等銀行的貸款尚未歸還。

而該所出具的“晉泰元審【2006】0021號”審計報告顯示,金業(yè)集團的長期債務中,包括太原市商業(yè)銀行并南支行的長期借款有4億元,短期借款有1.4795億元,應付票據(jù)4.8億元。晉商銀行公布的年報顯示,2008年到2009年,金業(yè)集團所占晉商銀行貸款余額分別為7.865億元和7.8115億元,占2008年貸款比重8.61%,占2009年凈資產(chǎn)比重為24.9%。

金業(yè)集團的年檢資料顯示,其從1999年起,除了2000年、2006年和2010年新增貸款數(shù)額為負數(shù)以外,其他年份的貸款數(shù)額均為正數(shù)。記者注意到,金業(yè)集團2003年、2005年和2009年的新增貸款都在10億元以上,其余2001年、2002年、2004年、2007年的新增貸款都在3億元左右,2008年為6.6億元。

金業(yè)集團的負債規(guī)模,從成立起一直處于迅速擴大的狀態(tài),從1999年的7732.78萬元達到了2009年的504763.52萬元。

在債務推動下,金業(yè)集團迅速發(fā)展壯大。2001年年檢資料還顯示,金業(yè)煤焦資產(chǎn)總額在年末達到5.75億元,凈資產(chǎn)總額達1.74億元,產(chǎn)值和營業(yè)額分別達到1.63億元和2.86億元,稅后利潤也達到了2392.37萬元。總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)等指標都比上一年度高5倍左右,而產(chǎn)值、稅后利潤比上一年度高出10倍左右。

資料顯示,2003年金業(yè)集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)總額、稅后利潤等指標都翻了3~5倍,分別達到了48.93億元、29.77億元、8.04億元和1.31億元,凈資產(chǎn)的增長尤其搶眼。2004年、2005年和2006年都實現(xiàn)了快速的增長,到2008年達到頂峰,該年金業(yè)煤焦的營業(yè)額達到創(chuàng)紀錄的54.21億元,利潤也達到了7.2億元。

資金不足致探礦權無效/

接近張新明的人士指出,本次宋林被舉報事件中成為焦點的中社和紅崖頭兩個煤礦,探礦權之所以滅失,就是因為張新明2003年取得兩個煤礦的探礦權之后,開始是不想投入進行勘探,到后來沒有錢勘探,使得探礦權一直閑置,2005年到期后延期過一次,到2007年因為政策規(guī)定不能再繼續(xù)延期,成為無效的探礦權。

“勘探煤礦時一平方公里大約要打十個井,當時老張沒有錢打井,就一直拖著,以至于后來探礦權作廢了。”這名山西煤炭界人士表示。山西省關于煤礦勘探權的規(guī)定是,勘探結果經(jīng)省國土資源廳專家評估后,如果具有開采價值,就進入掛牌出讓階段,勘探人有購買權,如果勘探人不購買,政府就給予勘探人相當于2倍投資的經(jīng)濟補償。

這名山西煤炭界資深人士介紹,張新明最初取得中社和紅崖頭兩個煤礦探礦權時,打一個井的投資大約160萬元,張沒有打,到2005年后成本上升,打一個井需要200萬到300萬元,成本就太高了?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,按照該說法,中社煤礦的面積為19.67平方公里,紅崖頭井田的勘探面積達5.31平方公里,要全部勘探下來,在2003年需要花費4億元左右,而2005年后花費就高達7.5億元。

財務數(shù)據(jù)顯示,金業(yè)集團總資產(chǎn)在2003年達到48億元以后,就一直以每兩年10億元的規(guī)模增長,到2009年總資產(chǎn)增長到96億元,但其每年的凈利潤增長卻十分緩慢,從1998年公司成立到2010年止,其13年的凈利潤一共只有17.45億元。熟悉金業(yè)集團財務的人士介紹,金業(yè)集團的盈利不足以支撐其開展大的投資。

不過《每日經(jīng)濟新聞》記者多次聯(lián)系張新明,多數(shù)時間顯示已關機,有一次打通之后,一聽說是記者就掛斷了電話。記者曾到張新明位于北京酒仙橋的歐美亞太投資公司,其公司人員打電話匯報以后,告知記者要用其他方式再找,通過該處尋找不到。

金業(yè)借殼上市未果/

從財報上看,2005年到2008年,是金業(yè)集團效益最好的幾年,尤其是2007年和2008年,金業(yè)集團凈利潤達到了3.919億元和7.27億元,代表了金業(yè)集團效益的新高度。其提交到工商行政管理部門的年檢報告也顯示,其2005年到2008年的總資產(chǎn)也達到64億、62億、72億、76億元。但知情人士表示,此時的張新明仍然經(jīng)常鬧錢荒。

長期受資金困擾的張新明開始謀求上市。媒體報道顯示,2007年開始,金業(yè)集團先后欲通過*ST威達、*ST泰格、大通燃氣借殼上市,但都以失敗告終。舉報顯示,2008年金業(yè)集團在評估準備上市時,評估賬面總資產(chǎn)達63億元,可有合法來源和票據(jù)的資產(chǎn)只有十幾億元。一位接近張新明的人士說,當時為了解決票據(jù)的合法性問題,張新明準備找人頂包,欲與人簽訂假的借貸協(xié)議,將沒有合法票據(jù)的40多億元變成借款,但遭到了不少人的拒絕。

《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢了上述三家公司從2007年到2008年的上市公告,先是*ST威達2007年9月19日發(fā)布的重大事項停牌公告,稱與金業(yè)集團討論有關重大事項;8天后,*ST威達公告稱,因尚不具備實施定向增發(fā)、資產(chǎn)重組等重大事項的條件,與金業(yè)集團有關資產(chǎn)置換、定向增發(fā)等重大事宜將終止。

隨后是*ST泰格。金業(yè)集團最早出現(xiàn)在*ST泰格公告里的日期是2007年12月21日,公告稱,金業(yè)集團與*ST泰格的第一大股東蚌埠市第一污水處理廠在頭一天簽署了 《重組意向書》,擬由金業(yè)集團以公司資產(chǎn)認購*ST泰格股票的方式進行重組。2008年2月19日,該公司再次發(fā)布公告,公布重組方案。

當時的重組方案是:*ST泰格向金業(yè)集團發(fā)行不超過7.28億股的股票,以每股不低于8.65元的價錢購買金業(yè)集團不超過63億元的資產(chǎn),實現(xiàn)重組上市。據(jù)2007年年報,當時*ST泰格擁有總股數(shù)為1.71億股,新股發(fā)行后,總股數(shù)將達到近9億股,將原來的老股份壓縮至19%左右。

公告顯示,已列入重組范圍的資產(chǎn)共有9項,除了原相、中社、紅崖頭三個煤礦等核心資產(chǎn)外,還有金業(yè)集團古交有限公司(一焦廠)、焦化有限公司(二焦廠)、煤矸石電廠、古交三新汽運有限公司、躍峰洗煤有限公司和鐵路專用線。截止2007年11月30日,這些資產(chǎn)凈值為32.95億元。金業(yè)集團為了實現(xiàn)上市,還準備實行8億元債轉股,完成后凈資產(chǎn)賬面價值共24億元。雙方還確定,在2008年4月中下旬完成審計和評估。

但2008年9月10日,*ST泰格發(fā)布公告稱,該公司8月29日給金業(yè)集團發(fā)出專函,詢問是否存在應予披露而未披露的對該次重組有重大事項的事項,9月5日收到金業(yè)集團關于解除重組框架協(xié)議暫停重組的回函,該公司二次去函未得到回應后,決定停止該重組。

借殼*ST泰格未成功以后,金業(yè)集團將借殼的目標瞄準了大通燃氣。2008年12月5日大通燃氣公告停牌重組,12月12日公告稱第一大股東天津大通投資集團與金業(yè)集團簽訂《合作意向書》,準備重組,但到12月31日又宣布終止重組。

2008年全球金融危機讓金業(yè)集團深受打擊。財報顯示,金業(yè)集團2008年12月份虧損了0.249億元。2009年,銷售收入也從上一年的54億元跌到不到17.74億元,全年利潤同比下降了67%,只有0.71億元。上市失敗后的金業(yè)集團在2008年11月出資500萬,占股4.54%,參與組建山西聯(lián)合煤焦股份有限公司,與其他煤炭企業(yè)“抱團取暖”。

百億收購案的神秘中間人/

“‘煤老板’是特定時期的特定稱謂。”山西省發(fā)改委信息中心主任李霆告訴記者,煤老板的誕生要追溯到1979年,當時國家剛剛走上改革開放的道路,急需用煤,于是就發(fā)動國家、集體、個人一起上,煤老板應運而生。

然而,在2003年~2004年期間,山西小煤礦礦難頻發(fā),一些地方開始整頓小煤礦。2008年,煤炭資源整合,進一步整合煤炭開采企業(yè)。

和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團首席合伙人李肅告訴本報記者,在煤炭資源整合中,大批和政府沒有關系的浙商手中持有的煤礦,被亂評估或者根本就不做評估就直接賣給被整合主體企業(yè),而屬于地方政府所有的、或者有政府股份的、或者當?shù)毓賳T有股份的企業(yè),在整合過程中就可以賣高價。

公開報道顯示,2009年華潤電力開始受邀進入山西,先是與邢利斌合作建立了山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司,收購了10580公頃的煤礦采礦權,并于當年支付了65.50億元的定金,隨后在2010年2月收購金業(yè)集團的資產(chǎn),且收購價格高達百億元以上。不過兩起收購案的區(qū)別在于,前者有明確的信息公布,而收購金業(yè)集團卻一直沒有詳細的信息披露。

李肅認為,金業(yè)集團是一個很有代表性的企業(yè)。有山西煤炭業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者,“與同煤重組不成功以后,張新明通過中間人牽線聯(lián)系上了華潤,這位中間人在山西號稱是一位極有能量的人物”。該人士表示,最開始張新明和華潤談了80億元的價格,還草簽了一個協(xié)議。但后來的實際轉讓價格為何超過80億元,不得而知。然而,上述說法沒有獲得華潤方面的證實。

中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬7月20日撰文指出,華潤并購金業(yè)集團的事件,癥結的核心在公開。他認為,根據(jù)現(xiàn)有已經(jīng)披露的文件,可以確認中信信托持有的31%的股份是替華潤電力代持,加上華潤電力通過山西華潤聯(lián)盛持有的股份,其持股量已經(jīng)超過了55%,根據(jù)香港的法律,是必須公開的。

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每經(jīng)記者黎光壽發(fā)自北京 華潤董事長宋林被實名舉報后,隱藏在這宗收購案背后的另一主角——金業(yè)集團董事長、前山西能源首富張新明再次浮出水面。 “張新明是山西煤老板中的一種典型?!鄙轿鞫辔皇煜っ禾啃袠I(yè)的人士這樣告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。 這位靠煤炭運輸起家的煤老板人脈極廣,有山西煤炭業(yè)內(nèi)人士透露,“與同煤重組不成功以后,張新明通過中間人牽線聯(lián)系上了華潤,這位中間人在山西號稱是一位極有能量的人物”。該人士表示,最開始張新明和華潤電力談了80億元的成交價格,還草簽了一個協(xié)議。但后來實際轉讓的價格為何超過80億元,不得而知。 然而,上述說法沒有獲得華潤方面的證實。 靠煤炭運輸起家/ 張新明出生于山西省古交市河口鎮(zhèn)吾兒峁村。他下過煤窯,拉過平車,在改革開放初期就開始做買賣,為人豪爽,行事膽大。 據(jù)資料顯示,1987年,張新明就開始在太原向陽店火車專用線開戶發(fā)運國家計劃內(nèi)煤炭。 1994年,張新明在山西省工商局注冊成立山西華北黃金實業(yè)集團公司(以下簡稱黃金公司)。該公司注冊資金1800萬元,掛靠到某正規(guī)單位上。然而,由于政策原因,黃金公司與掛靠單位于1998年脫鉤。當年12月8日,張新明的新公司——山西金業(yè)物貿(mào)有限公司(以下簡稱金業(yè)物貿(mào))注冊成立,這為后來的金業(yè)集團打下了良好的基礎。 金業(yè)物貿(mào)經(jīng)營范圍從批發(fā)零售煤制品、焦炭,到五金交電、日用百貨等,看起來幾乎是無所不包。不過,金業(yè)物貿(mào)的注冊資金僅800萬元,而且張新明在公司里沒有股份,股東是其弟張星亮所持有公司山西華北房地產(chǎn)開發(fā)公司和其兄張新躍、北京的自然人孫有義。 金業(yè)物貿(mào)在成立后的1999年和2000年發(fā)展緩慢,到了2001年1月,金業(yè)物貿(mào)60萬噸機焦爐項目獲得山西省發(fā)展計劃委員會批準,公司迎來了發(fā)展中的第一個機遇。 山西省發(fā)展計劃委員會的文件顯示,當時山西古交市將全市土法煉焦全部關閉,金業(yè)物貿(mào)與古交市簽訂了合作協(xié)議,擬在古交建設年產(chǎn)60萬噸大型機焦爐一座。該項目年產(chǎn)60萬噸冶金焦、副產(chǎn)2萬噸焦油和5千噸粗苯,總投資2.98億元,年銷售收入4.18億元,利稅1.58億元。 在機焦爐項目獲批2個月后的2001年3月8日,金業(yè)物貿(mào)將注冊資本從800萬元增加到8000萬元,公司名稱也變更為“山西金業(yè)煤焦化集團有限公司”(以下簡稱金業(yè)集團),張新躍增資到5968萬元,張新明入股1482萬元成為股東,張新明接替張新躍任法人代表,再次走到臺前。股權變更后,張新躍擁有金業(yè)物貿(mào)的股份就達到74.6%,張新明占股18.525%,金業(yè)房地產(chǎn)公司和孫有義的入股金額未變,但占股比例被縮減為6.625%和1.25%。 2001年10月29日,山西省經(jīng)貿(mào)委批復同意金業(yè)集團領取《煤炭經(jīng)營資格證書》,編號為489號,獲準在古交站的十五道發(fā)煤站、鎮(zhèn)城底站的發(fā)煤站鐵路立戶,通過鐵路經(jīng)營出省銷售原煤和精煤,煤炭外運計劃納入太原市煤運公司統(tǒng)一管理。30日,山西省外經(jīng)貿(mào)廳轉發(fā)國家外經(jīng)貿(mào)委“外經(jīng)貿(mào)貿(mào)秩函【2001】1691號”,確認金業(yè)集團獲得進出口商品經(jīng)營權。 卷入銀行違規(guī)貸款案/ 獲得國家正式批文的金業(yè)煤焦需要大量資金,張新明開始向銀行尋求貸款。 2005年9月7日,山西省原平市人民法院的一份判決書揭示了張新明獲得貸款的路徑。該判決書稱,2001年到2003年期間,身為行長的吳元從太原商業(yè)銀行各網(wǎng)點給金業(yè)集團貸款7億元,并從中收取張新明10萬元港幣和10萬元人民幣的好處費。加上其他受賄,吳元被判刑17年。 據(jù)知情人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,張新明也因此接受過調查。公開報道顯示,2006年12月21日,太原市人大常委會通過人事任免,決定接受其辭去省人大代表職務的請求,其2005年獲得的人大代表資格就此結束。 山西泰元審計事務所2006年出具的一份審計報告顯示,截止到2005年底,金業(yè)集團還有來自中行平陽支行、華夏銀行太原支行、太原市商業(yè)銀行并南支行、交通銀行等銀行的貸款尚未歸還。 而該所出具的“晉泰元審【2006】0021號”審計報告顯示,金業(yè)集團的長期債務中,包括太原市商業(yè)銀行并南支行的長期借款有4億元,短期借款有1.4795億元,應付票據(jù)4.8億元。晉商銀行公布的年報顯示,2008年到2009年,金業(yè)集團所占晉商銀行貸款余額分別為7.865億元和7.8115億元,占2008年貸款比重8.61%,占2009年凈資產(chǎn)比重為24.9%。 金業(yè)集團的年檢資料顯示,其從1999年起,除了2000年、2006年和2010年新增貸款數(shù)額為負數(shù)以外,其他年份的貸款數(shù)額均為正數(shù)。記者注意到,金業(yè)集團2003年、2005年和2009年的新增貸款都在10億元以上,其余2001年、2002年、2004年、2007年的新增貸款都在3億元左右,2008年為6.6億元。 金業(yè)集團的負債規(guī)模,從成立起一直處于迅速擴大的狀態(tài),從1999年的7732.78萬元達到了2009年的504763.52萬元。 在債務推動下,金業(yè)集團迅速發(fā)展壯大。2001年年檢資料還顯示,金業(yè)煤焦資產(chǎn)總額在年末達到5.75億元,凈資產(chǎn)總額達1.74億元,產(chǎn)值和營業(yè)額分別達到1.63億元和2.86億元,稅后利潤也達到了2392.37萬元??傎Y產(chǎn)和凈資產(chǎn)等指標都比上一年度高5倍左右,而產(chǎn)值、稅后利潤比上一年度高出10倍左右。 資料顯示,2003年金業(yè)集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)總額、稅后利潤等指標都翻了3~5倍,分別達到了48.93億元、29.77億元、8.04億元和1.31億元,凈資產(chǎn)的增長尤其搶眼。2004年、2005年和2006年都實現(xiàn)了快速的增長,到2008年達到頂峰,該年金業(yè)煤焦的營業(yè)額達到創(chuàng)紀錄的54.21億元,利潤也達到了7.2億元。 資金不足致探礦權無效/ 接近張新明的人士指出,本次宋林被舉報事件中成為焦點的中社和紅崖頭兩個煤礦,探礦權之所以滅失,就是因為張新明2003年取得兩個煤礦的探礦權之后,開始是不想投入進行勘探,到后來沒有錢勘探,使得探礦權一直閑置,2005年到期后延期過一次,到2007年因為政策規(guī)定不能再繼續(xù)延期,成為無效的探礦權。 “勘探煤礦時一平方公里大約要打十個井,當時老張沒有錢打井,就一直拖著,以至于后來探礦權作廢了?!边@名山西煤炭界人士表示。山西省關于煤礦勘探權的規(guī)定是,勘探結果經(jīng)省國土資源廳專家評估后,如果具有開采價值,就進入掛牌出讓階段,勘探人有購買權,如果勘探人不購買,政府就給予勘探人相當于2倍投資的經(jīng)濟補償。 這名山西煤炭界資深人士介紹,張新明最初取得中社和紅崖頭兩個煤礦探礦權時,打一個井的投資大約160萬元,張沒有打,到2005年后成本上升,打一個井需要200萬到300萬元,成本就太高了?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,按照該說法,中社煤礦的面積為19.67平方公里,紅崖頭井田的勘探面積達5.31平方公里,要全部勘探下來,在2003年需要花費4億元左右,而2005年后花費就高達7.5億元。 財務數(shù)據(jù)顯示,金業(yè)集團總資產(chǎn)在2003年達到48億元以后,就一直以每兩年10億元的規(guī)模增長,到2009年總資產(chǎn)增長到96億元,但其每年的凈利潤增長卻十分緩慢,從1998年公司成立到2010年止,其13年的凈利潤一共只有17.45億元。熟悉金業(yè)集團財務的人士介紹,金業(yè)集團的盈利不足以支撐其開展大的投資。 不過《每日經(jīng)濟新聞》記者多次聯(lián)系張新明,多數(shù)時間顯示已關機,有一次打通之后,一聽說是記者就掛斷了電話。記者曾到張新明位于北京酒仙橋的歐美亞太投資公司,其公司人員打電話匯報以后,告知記者要用其他方式再找,通過該處尋找不到。 金業(yè)借殼上市未果/ 從財報上看,2005年到2008年,是金業(yè)集團效益最好的幾年,尤其是2007年和2008年,金業(yè)集團凈利潤達到了3.919億元和7.27億元,代表了金業(yè)集團效益的新高度。其提交到工商行政管理部門的年檢報告也顯示,其2005年到2008年的總資產(chǎn)也達到64億、62億、72億、76億元。但知情人士表示,此時的張新明仍然經(jīng)常鬧錢荒。 長期受資金困擾的張新明開始謀求上市。媒體報道顯示,2007年開始,金業(yè)集團先后欲通過*ST威達、*ST泰格、大通燃氣借殼上市,但都以失敗告終。舉報顯示,2008年金業(yè)集團在評估準備上市時,評估賬面總資產(chǎn)達63億元,可有合法來源和票據(jù)的資產(chǎn)只有十幾億元。一位接近張新明的人士說,當時為了解決票據(jù)的合法性問題,張新明準備找人頂包,欲與人簽訂假的借貸協(xié)議,將沒有合法票據(jù)的40多億元變成借款,但遭到了不少人的拒絕。 《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢了上述三家公司從2007年到2008年的上市公告,先是*ST威達2007年9月19日發(fā)布的重大事項停牌公告,稱與金業(yè)集團討論有關重大事項;8天后,*ST威達公告稱,因尚不具備實施定向增發(fā)、資產(chǎn)重組等重大事項的條件,與金業(yè)集團有關資產(chǎn)置換、定向增發(fā)等重大事宜將終止。 隨后是*ST泰格。金業(yè)集團最早出現(xiàn)在*ST泰格公告里的日期是2007年12月21日,公告稱,金業(yè)集團與*ST泰格的第一大股東蚌埠市第一污水處理廠在頭一天簽署了《重組意向書》,擬由金業(yè)集團以公司資產(chǎn)認購*ST泰格股票的方式進行重組。2008年2月19日,該公司再次發(fā)布公告,公布重組方案。 當時的重組方案是:*ST泰格向金業(yè)集團發(fā)行不超過7.28億股的股票,以每股不低于8.65元的價錢購買金業(yè)集團不超過63億元的資產(chǎn),實現(xiàn)重組上市。據(jù)2007年年報,當時*ST泰格擁有總股數(shù)為1.71億股,新股發(fā)行后,總股數(shù)將達到近9億股,將原來的老股份壓縮至19%左右。 公告顯示,已列入重組范圍的資產(chǎn)共有9項,除了原相、中社、紅崖頭三個煤礦等核心資產(chǎn)外,還有金業(yè)集團古交有限公司(一焦廠)、焦化有限公司(二焦廠)、煤矸石電廠、古交三新汽運有限公司、躍峰洗煤有限公司和鐵路專用線。截止2007年11月30日,這些資產(chǎn)凈值為32.95億元。金業(yè)集團為了實現(xiàn)上市,還準備實行8億元債轉股,完成后凈資產(chǎn)賬面價值共24億元。雙方還確定,在2008年4月中下旬完成審計和評估。 但2008年9月10日,*ST泰格發(fā)布公告稱,該公司8月29日給金業(yè)集團發(fā)出專函,詢問是否存在應予披露而未披露的對該次重組有重大事項的事項,9月5日收到金業(yè)集團關于解除重組框架協(xié)議暫停重組的回函,該公司二次去函未得到回應后,決定停止該重組。 借殼*ST泰格未成功以后,金業(yè)集團將借殼的目標瞄準了大通燃氣。2008年12月5日大通燃氣公告停牌重組,12月12日公告稱第一大股東天津大通投資集團與金業(yè)集團簽訂《合作意向書》,準備重組,但到12月31日又宣布終止重組。 2008年全球金融危機讓金業(yè)集團深受打擊。財報顯示,金業(yè)集團2008年12月份虧損了0.249億元。2009年,銷售收入也從上一年的54億元跌到不到17.74億元,全年利潤同比下降了67%,只有0.71億元。上市失敗后的金業(yè)集團在2008年11月出資500萬,占股4.54%,參與組建山西聯(lián)合煤焦股份有限公司,與其他煤炭企業(yè)“抱團取暖”。 百億收購案的神秘中間人/ “‘煤老板’是特定時期的特定稱謂?!鄙轿魇“l(fā)改委信息中心主任李霆告訴記者,煤老板的誕生要追溯到1979年,當時國家剛剛走上改革開放的道路,急需用煤,于是就發(fā)動國家、集體、個人一起上,煤老板應運而生。 然而,在2003年~2004年期間,山西小煤礦礦難頻發(fā),一些地方開始整頓小煤礦。2008年,煤炭資源整合,進一步整合煤炭開采企業(yè)。 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團首席合伙人李肅告訴本報記者,在煤炭資源整合中,大批和政府沒有關系的浙商手中持有的煤礦,被亂評估或者根本就不做評估就直接賣給被整合主體企業(yè),而屬于地方政府所有的、或者有政府股份的、或者當?shù)毓賳T有股份的企業(yè),在整合過程中就可以賣高價。 公開報道顯示,2009年華潤電力開始受邀進入山西,先是與邢利斌合作建立了山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司,收購了10580公頃的煤礦采礦權,并于當年支付了65.50億元的定金,隨后在2010年2月收購金業(yè)集團的資產(chǎn),且收購價格高達百億元以上。不過兩起收購案的區(qū)別在于,前者有明確的信息公布,而收購金業(yè)集團卻一直沒有詳細的信息披露。 李肅認為,金業(yè)集團是一個很有代表性的企業(yè)。有山西煤炭業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者,“與同煤重組不成功以后,張新明通過中間人牽線聯(lián)系上了華潤,這位中間人在山西號稱是一位極有能量的人物”。該人士表示,最開始張新明和華潤談了80億元的價格,還草簽了一個協(xié)議。但后來的實際轉讓價格為何超過80億元,不得而知。然而,上述說法沒有獲得華潤方面的證實。 中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬7月20日撰文指出,華潤并購金業(yè)集團的事件,癥結的核心在公開。他認為,根據(jù)現(xiàn)有已經(jīng)披露的文件,可以確認中信信托持有的31%的股份是替華潤電力代持,加上華潤電力通過山西華潤聯(lián)盛持有的股份,其持股量已經(jīng)超過了55%,根據(jù)香港的法律,是必須公開的。

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