前海股權(quán)交易中心開業(yè)定位交易所雛形

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 楊長江 發(fā)自深圳    

每經(jīng)實習(xí)記者 楊長江 發(fā)自深圳

昨日（5月30日），前海股權(quán)交易中心正式開業(yè)，首批掛牌展示的企業(yè)總數(shù)達(dá)到1200家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的300家，業(yè)務(wù)品種達(dá)成九類25項，引入戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)71家。

綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長郭萬達(dá)在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，前海股權(quán)交易中心基于龐大的市場需求而設(shè)立，其股東多由證券公司和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)組成，加之交易中心與深交所對接，有利于那些成長性好、盈利能力強的掛牌企業(yè)未來進(jìn)軍A股市場。

據(jù)了解，前海股權(quán)交易中心的8個股東分別為中信證券、國信證券、安信證券、深圳證券信息公司、深圳市創(chuàng)新投、深圳市遠(yuǎn)致投資、深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所以及深圳市前海開發(fā)投資控股公司。

深交所總經(jīng)理宋麗萍表示，“很多企業(yè)在早期沒有得到場外市場的支持，企業(yè)是為了上市才改制，并且規(guī)范自己的財務(wù)治理。深交所2010年新上市的321家新上市公司當(dāng)中，70%以上改制都不到三年。上市后很容易不適應(yīng)，給市場健康發(fā)展埋下隱患。如果企業(yè)上市初期就有成熟的投資者對他們形成制約，引導(dǎo)企業(yè)提升會計基礎(chǔ)和治理水平，有助于提升中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，培育屬于自己的忠實客戶群。”

場外資本市場系前海股權(quán)交易中心獨有模式定位。前海股權(quán)交易中心董事長胡繼之表示，該中心與交易所市場本質(zhì)區(qū)別在于，融資活動的私募與公募之別、發(fā)行對象小眾與大眾之分和金融支付的非標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)之差，他認(rèn)為該模式前景巨大。

此前《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，前海股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)財務(wù)門檻基本確定為：最近12個月凈利潤累計不少于300萬元；最近12個月營業(yè)收入累計不少于2000萬元，且增長率不少于30%；最近12個月凈資產(chǎn)不少于1000萬元；最近12個股營業(yè)收入不少于500萬元；最近12個月銀行貸款100萬元以上，或投資機(jī)構(gòu)股權(quán)投資100萬元以上。

對此，郭萬達(dá)認(rèn)為，前海股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)明顯需要有良好的成長性和盈利能力，因此他認(rèn)為，該中心對微型企業(yè)及天使投資項目融資作用不大，這兩類企業(yè)要么條件難以達(dá)標(biāo)，要么價值難以發(fā)現(xiàn)。