2012-11-16 01:17:37
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡廷虹 發(fā)自深圳
每經(jīng)記者 胡廷虹 發(fā)自深圳
近年來(lái),煤炭等燃料價(jià)格的上漲,使得傳統(tǒng)煤電上市公司經(jīng)營(yíng)陷入困境,因此之下,一些國(guó)內(nèi)的煤電上市公司紛紛轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、垃圾發(fā)電等清潔環(huán)保電力領(lǐng)域。
隨著三季度以來(lái)全社會(huì)工業(yè)用電量的持續(xù)增加,火力發(fā)電上市公司經(jīng)營(yíng)僵局有待重新打破,前三季度國(guó)投電力、華能?chē)?guó)際、大唐電力等行業(yè)龍頭凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng),并獲得多家基金公司增持。
除此之外,一些區(qū)域性火電企業(yè)堅(jiān)定地走清潔環(huán)保能源的發(fā)展策略,也迎來(lái)了收獲季節(jié)。近期,穩(wěn)步推進(jìn)的寶安垃圾發(fā)電、武漢垃圾發(fā)電和風(fēng)電項(xiàng)目,大大提升了深圳能源(000027,SZ)向清潔能源發(fā)展邁進(jìn)的步伐。
而讓外界廣泛關(guān)注的深圳能源整體上市進(jìn)程今年也已進(jìn)入收尾階段,這也使得深圳能源成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)整體上市的電力企業(yè)。
對(duì)此,深圳能源人士稱,整體上市的推進(jìn),公司大股東變成深圳市國(guó)資委,深圳能源在深圳市屬國(guó)企中的地位進(jìn)一步增強(qiáng),為后續(xù)新能源戰(zhàn)略發(fā)展提供了動(dòng)力和保證,這將進(jìn)一步推動(dòng)深圳能源在清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略方面更加有所作為,能源綜合產(chǎn)業(yè)布局成形,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)。
整體上市進(jìn)入收尾階段深圳能源大股東實(shí)力增強(qiáng)
今年8月初,深圳能源突然宣告停牌。一個(gè)多月后,正如外界所猜測(cè)的那樣,深圳能源宣告了一系列重組方案。據(jù)深圳能源公告披露,深圳能源擬通過(guò)定向增發(fā)股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式吸收合并其控股股東深能能源管理公司。至此,深圳能源將由深圳市國(guó)資委和華能?chē)?guó)際直接持股,最終實(shí)現(xiàn)整體上市的戰(zhàn)略構(gòu)想。
根據(jù)相關(guān)《評(píng)估報(bào)告》以及深圳市國(guó)資委及華能?chē)?guó)際對(duì)深能能源管理公司持股比例,經(jīng)各方多次協(xié)商確定之后,深圳能源將定向向深圳市國(guó)資委和華能?chē)?guó)際增發(fā)16.85億股,價(jià)格為6.17元/股,通過(guò)發(fā)行股份方式支付本次吸收合并的對(duì)價(jià)為103.94億元,通過(guò)現(xiàn)金支付方式支付本次吸收合并的對(duì)價(jià)為1685.67萬(wàn)元。
具體說(shuō)來(lái),深圳能源擬向深圳市國(guó)資委定向增發(fā)12.63億股股份,并支付1264.25萬(wàn)元現(xiàn)金,擬向華能?chē)?guó)際定向增發(fā)4.21億股股份,并支付421.42萬(wàn)元現(xiàn)金。吸收合并完成后,深能能源管理公司持有的深圳能 源 全 部 股 份 (共 計(jì) 持 有168464.4423萬(wàn)股,與本次增發(fā)股份數(shù)一樣)將被注銷(xiāo),深圳能源總股本不發(fā)生變化。
在吸收合并深能能源管理公司之后,深圳能源的股權(quán)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了變化。深圳能源的控股股東變更為深圳市國(guó)資委,而深能管理公司的法人主體資格將注銷(xiāo)。這使得深圳能源的控股股東最終變成了深圳市國(guó)資委,大股東的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
對(duì)此,深圳能源表示,本次吸收合并是整體上市的重要后續(xù)步驟,通過(guò)吸收合并減少中間層次,實(shí)現(xiàn)深圳市國(guó)資委和華能?chē)?guó)際直接持有深圳能源的股份,有利于優(yōu)化深圳能源股權(quán)關(guān)系和結(jié)構(gòu),提高決策效率。
成立于1993年的深圳能源伴隨深圳經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái),作為深圳最具革新動(dòng)力的傳統(tǒng)火電企業(yè),深圳能源創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)第一。目前,深圳能源從單一火力發(fā)電的傳統(tǒng)能源電力企業(yè)向能源電力和城市固體廢物綜合處理的一體化企業(yè)轉(zhuǎn)變。
實(shí)際上,此前的深圳能源一直在完善內(nèi)部治理,整合內(nèi)部資源。2006年,為了實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)扁平化,徹底解決媽灣電廠6臺(tái)機(jī)組產(chǎn)權(quán)分屬媽灣公司和西部公司的歷史遺留問(wèn)題,深圳能源靈活運(yùn)用股權(quán)整合手段,于2008年成功實(shí)現(xiàn)媽灣公司、西部公司的完全合并。
與此同時(shí),深圳能源整體上市工作也被提上日程。2006年8月在完成上述改革方案之后,深圳能源不失時(shí)機(jī)地推出一項(xiàng)更加重大而深遠(yuǎn)的改革——A股市場(chǎng)整體上市。
一直以來(lái),原控股股東深能集團(tuán)擁有上市公司 “深圳能源”55.28%的股份,與深能能源管理公司形成了一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部存在兩個(gè)投資平臺(tái)的格局,部分資產(chǎn)上市導(dǎo)致兩者之間形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;由于發(fā)電業(yè)務(wù)委托經(jīng)營(yíng)等原因,每年產(chǎn)生近10億元的關(guān)聯(lián)交易。
為此,深能集團(tuán)決定以“深圳能源”定向增發(fā)收購(gòu)集團(tuán)股權(quán)和資產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)整體上市,深能集團(tuán)在完成整體上市后注銷(xiāo),由深能集團(tuán)控股大股東直接持有“深圳能源”的股份,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)投資、管理平臺(tái)合二為一,徹底解決管理架構(gòu)重疊、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等一系列公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題。
2007年9月14日整體上市方案正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),在短短一年多的時(shí)間內(nèi),如期完成股票發(fā)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)資本市場(chǎng)作出的承諾。
對(duì)此,深圳能源人士表示,實(shí)現(xiàn)整體上市,是按照深圳市政府的統(tǒng)一部署,利用資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),向現(xiàn)代化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略舉措,同時(shí)也是一項(xiàng)具有開(kāi)創(chuàng)性的復(fù)雜而艱巨的改革任務(wù)。
深圳能源整體上市的意義并非簡(jiǎn)單在于此,它也開(kāi)創(chuàng)了深圳市屬國(guó)有企業(yè)和國(guó)內(nèi)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市的先河,對(duì)深圳國(guó)有企業(yè)改革具有積極的示范效應(yīng)。
而在推進(jìn)整體上市的過(guò)程中,深圳能源經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和行業(yè)地位得到大大增強(qiáng)和提升。
目前,深圳能源已經(jīng)發(fā)展成為綜合實(shí)力在深圳國(guó)有企業(yè)中排名第一的企業(yè),成為廣東省的工業(yè)龍頭企業(yè),連續(xù)5年入選中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。
回顧近年來(lái)的發(fā)展歷程,深圳能源歷經(jīng)輝煌。2007年銷(xiāo)售收入首次超過(guò)百億元;2008年全國(guó)電力行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,公司仍實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13億元,創(chuàng)造了全國(guó)電力上市公司年度最好業(yè)績(jī);2009年努力克服金融危機(jī)嚴(yán)重影響,再創(chuàng)歷史最好業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額28億元;2010年克服燃料價(jià)格持續(xù)上漲等不利因素,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20億元;2011年公司發(fā)電量首次突破300億千瓦時(shí)。
截至2011年底,深圳能源總資產(chǎn)達(dá)到315億元,控股裝機(jī)容量達(dá)到604萬(wàn)千瓦,裝機(jī)容量近五年實(shí)現(xiàn)翻番。目前深圳能源已擁有16家全資或控股公司,初步形成以能源電力為主,能源環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在近幾年的高速發(fā)展過(guò)程中,深圳能源在一系列的資產(chǎn)重組和改革創(chuàng)新舉措之下,對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展也作出了巨大貢獻(xiàn),成為支持深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年的電力“血脈”。
目前深圳能源裝機(jī)容量占深圳地區(qū)總裝機(jī)容量的50%以上,在深圳的電力供應(yīng)市場(chǎng)上有著舉足輕重的作用。深圳能源所屬發(fā)電企業(yè)的發(fā)電能力占深圳本地電源的50%以上,為深圳、乃至珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。
得益于整體上市工作的推進(jìn),深圳能源在理順內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)之后,回饋給投資者的回報(bào)也頗為豐厚。
據(jù)悉,自從深圳能源1993年上市以來(lái),一直堅(jiān)持積極穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策,累計(jì)從A股市場(chǎng)募集資金22.61億元,而這些年總共給投資者現(xiàn)金分紅48.23億元,分紅金額是募集資金總額的2.13倍。
深圳能源人士稱,深圳市國(guó)資委和華能?chē)?guó)際直接持有深圳能源的股份后,可以為深圳能源長(zhǎng)期發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支持,有利于進(jìn)一步提升公司價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)全體股東利益的最大化。
深圳能源斥巨資打造清潔能源 自主技術(shù)創(chuàng)新做大能源產(chǎn)業(yè)
在政府的 “十二五能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”中,太陽(yáng)能、風(fēng)能成為重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。因此,深圳能源一方面堅(jiān)守煤電本業(yè),一方面開(kāi)始拓展新能源,不斷投入巨資推進(jìn)垃圾發(fā)電、天然氣發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電等清潔環(huán)保能源發(fā)展戰(zhàn)略。
從經(jīng)濟(jì)效益的角度著眼,隨著近年來(lái)煤炭燃料價(jià)格不斷上漲,傳統(tǒng)煤電企業(yè)日益面臨生產(chǎn)成本增加的壓力,整個(gè)行業(yè)也面臨較大的業(yè)績(jī)壓力。在國(guó)家政策層面,煤炭火力發(fā)電項(xiàng)目審批叫停,使得國(guó)內(nèi)整個(gè)電力行業(yè)逐漸向清潔環(huán)保能源領(lǐng)域拓展。
為響應(yīng)政府節(jié)能減排的號(hào)召,按照《深圳市“十一五”主要污染物排放總量控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求,深圳能源提出,要“以清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),強(qiáng)化綠色特色經(jīng)營(yíng),努力做全國(guó)低碳清潔電力供應(yīng)商的領(lǐng)跑者。”
為了達(dá)成這一目標(biāo),深圳能源大力推廣清潔生產(chǎn)方式,順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足技術(shù)創(chuàng)新,加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在滿足社會(huì)用電需求的同時(shí),最大限度地減少污染物排放。
由此,也使得深圳能源逐漸開(kāi)始從以火力發(fā)電為主的傳統(tǒng)能源電力企業(yè)向現(xiàn)代新型環(huán)保能源企業(yè)轉(zhuǎn)變,從單一的能源電力開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)向能源電力和城市固體廢物綜合處理的一體化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
資料顯示,1997年以來(lái),深圳能源從國(guó)外引進(jìn)了先進(jìn)的海水脫硫技術(shù),在全國(guó)燃煤電廠率先采用海水脫硫方式。使得媽灣發(fā)電總廠以及沙角B電廠的機(jī)組全部安裝了脫硫系統(tǒng),每年減排5.6萬(wàn)噸,也使深圳市成為繼北京之后,率先完成所有燃煤機(jī)組脫硫的城市。至2007年,深圳能源所屬燃煤電廠全部建成投產(chǎn)煙氣脫硫裝置,至今投入13億元。
2009年5月,媽灣電廠成功完成1號(hào)機(jī)組低氮燃燒器改造,每年減排氮氧化物約1500噸,首開(kāi)深圳氮氧化物減排的成功范例,成為國(guó)內(nèi)大型燃煤鍋爐中第一臺(tái)通過(guò)技改將氮氧化物排放濃度下降至300mg/Nm3的機(jī)組。
2009年1月和8月,深圳能源廣東河源電廠一期2×60萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組先后正式投入商業(yè)運(yùn)行,成為華南地區(qū)首家具有國(guó)際領(lǐng)先水平的60萬(wàn)千瓦等級(jí)超超臨界機(jī)組環(huán)保電廠,使深圳能源一舉實(shí)現(xiàn)了從亞臨界汽包爐到超臨界直流爐的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
2010年以來(lái),媽灣電廠又順利完成2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)機(jī)組低氮燃燒器改造,大大改善了環(huán)境質(zhì)量,得到國(guó)家環(huán)保部的充分肯定和高度重視,媽灣電廠再次榮獲深圳市 “鵬城減廢”卓越企業(yè)稱號(hào),也是深圳市唯一兩次獲此殊榮的企業(yè)。目前,深圳能源正在積極組織實(shí)施脫硝改造工程,“十二五”期間將投入約8億元完成所有燃煤機(jī)組的降氮脫硝改造,實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先的排放標(biāo)準(zhǔn)。
多年的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新升級(jí),也讓深圳能源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了市場(chǎng),也獲得了較大的收益。據(jù)深圳能源公告顯示,2011年媽灣公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.26億元,完成上網(wǎng)電量113.97億千瓦時(shí)。
不斷提升脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率和脫硫效率,積極推進(jìn)燃油機(jī)組 “油改氣”,燃油機(jī)組成功變身為清潔燃?xì)鈾C(jī)組。
“十一五”期間,深圳能源為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),還積極推進(jìn)大型天然氣(LNG)清潔環(huán)保電廠建設(shè),2007年?yáng)|部電廠一期3×39萬(wàn)千瓦環(huán)保機(jī)組建成投產(chǎn)。
在國(guó)內(nèi)外尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下,深圳能源集中內(nèi)部科研力量,組建水處理專業(yè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),采用“蒸發(fā)+結(jié)晶”工藝的 “脫硫廢水深度處理技術(shù)”,使深圳能源河源電廠成功實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的空白。該項(xiàng)目大量應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,獲得兩項(xiàng)專利授權(quán),創(chuàng)造8項(xiàng)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。
垃圾焚燒發(fā)電是近年來(lái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)中利用較為成熟的技術(shù)。據(jù)測(cè)算,未來(lái)垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1700億元,市場(chǎng)潛力巨大。
而深圳能源也是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)軍垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的電力企業(yè),目前通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新,掌握了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的垃圾焚燒發(fā)電自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理全過(guò)程運(yùn)作能力的企業(yè)。
據(jù)了解,深圳能源先后從比利時(shí)西格斯公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并加以消化,大力推進(jìn)垃圾發(fā)電環(huán)保產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已建成深圳南山、鹽田和寶安等三座垃圾發(fā)電廠,總處理能力達(dá)到2450噸/日。在建的寶安二期、武漢新溝垃圾發(fā)電廠將于2012年底陸續(xù)投產(chǎn)。待深圳南山二期、東部項(xiàng)目等儲(chǔ)備項(xiàng)目建成后,公司的垃圾日處理能力將位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位,達(dá)到12250噸,占深圳每天城市生活垃圾的90%左右。
值得一提的是,垃圾發(fā)電的成本較高,深圳能源的垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)在投產(chǎn)后的三年曾一直處于虧損狀態(tài),但仍然堅(jiān)持在國(guó)內(nèi)率先采用國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)垃圾焚燒電廠;今年前三季度深圳能源環(huán)保有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1.76億元,凈利潤(rùn)1932萬(wàn)。
除了在煤炭發(fā)電、天然氣發(fā)電方面的自主技術(shù)創(chuàng)新和改造之外,深圳能源還瞄準(zhǔn)了新興的太陽(yáng)能光伏發(fā)電和風(fēng)電項(xiàng)目。
近年來(lái),太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)成為資本逐利的焦點(diǎn)。盡管眼下我國(guó)光伏等新能源產(chǎn)業(yè)在歐美主要市場(chǎng)遭遇貿(mào)易壁壘,但為扶持光伏、風(fēng)電等新能源企業(yè),國(guó)家能源局等部委密集出臺(tái)多項(xiàng)政策,從而為深圳能源進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)提供了政策保障。
從今年11月1日起,國(guó)家電網(wǎng)將對(duì)適用范圍內(nèi)的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目提供系統(tǒng)接入方案制定、并網(wǎng)檢測(cè)、調(diào)試等全過(guò)程服務(wù),不收取費(fèi)用。根據(jù)此前國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布的《分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作意見(jiàn)》,10千伏及以下電壓等級(jí)接入電網(wǎng),且單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量不超過(guò)6兆瓦的分布式光伏項(xiàng)目接入公共電網(wǎng)的費(fèi)用,將由電網(wǎng)企業(yè)投資。
這為傳統(tǒng)電力企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)打開(kāi)方便之門(mén),也為深圳能源的產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)造了極佳的政策條件。
2012年9月4日,深圳能源公告稱,董事會(huì)審議同意公司收購(gòu)漢能邳州市太陽(yáng)能發(fā)電有限公司的100%股權(quán)。邳州公司投資建設(shè)邳州市3萬(wàn)千瓦(峰值功率)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,計(jì)劃動(dòng)態(tài)總投資約為人民幣4億元,其中20%以自有資金投入,其余投資款通過(guò)貸款解決。為此,深圳能源決定為邳州公司增資人民幣7000萬(wàn)元。這意味著,力圖拓展各種能源渠道的深圳能源為了變革產(chǎn)業(yè)布局,也開(kāi)始進(jìn)入太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域。
另外,得益于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持,據(jù)記者獲悉,深圳能源以全資子公司深能北方能源公司為平臺(tái),目前在內(nèi)蒙古投資的4個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目總裝機(jī)容量為51.8萬(wàn)千瓦,其中已投產(chǎn)16.95萬(wàn)千瓦,在建34.85萬(wàn)千瓦。
至此,深圳能源也實(shí)現(xiàn)了從單一的能源電力開(kāi)發(fā)向環(huán)保清潔能源一體化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
電力、環(huán)保、金融“三駕馬車(chē)”戰(zhàn)略布局成形
在“十二五”期間,深圳能源將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位為全國(guó)低碳清潔能源供應(yīng)商的領(lǐng)跑者和城市固體廢物綜合解決方案的技術(shù)提供商和投資商。
目前,深圳能源參控股的能源電力企業(yè)達(dá)30多家,涉及能源電力、能源金融、能源環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。
其中在天然氣發(fā)電方面,規(guī)劃為9×35萬(wàn)千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組的東部LNG電廠,以清潔的液化天然氣為燃料;東部電廠一期3×39萬(wàn)工程于2008年1月全部竣工投產(chǎn),2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.97億元,完成上網(wǎng)電量36.69億千瓦時(shí)。
此外,深圳能源在內(nèi)蒙古投資建設(shè)風(fēng)電項(xiàng)目,通遼義和一期和滿洲里一期共計(jì)16.95萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組于2010年并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)可再生能源領(lǐng)域的重大突破;濱海電廠一期2×100萬(wàn)千瓦項(xiàng)目被列入深圳市重大建設(shè)項(xiàng)目,目前正在國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行“路條”審批程序;光明燃機(jī)電廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過(guò)審查;邳州3萬(wàn)千瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。
在能源金融產(chǎn)業(yè)方面,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán),深圳能源成功收購(gòu)并設(shè)立財(cái)務(wù)公司,于2008年正式開(kāi)業(yè)。以財(cái)務(wù)公司為平臺(tái),深圳能源持續(xù)加強(qiáng)資金集中管理 (目前已超過(guò)80%),建立集團(tuán)“現(xiàn)金池”,有效提升了資金保障能力,顯著降低資金使用成本,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制成效顯著,4年來(lái)財(cái)務(wù)公司累計(jì)為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用7.62億元。
至此,深圳能源堅(jiān)持以電力為基礎(chǔ),推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和能源金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局逐漸成形,能源電力、能源環(huán)保、能源金融等三駕馬車(chē)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)形成相互配合之勢(shì)。
多產(chǎn)業(yè)布局為打破傳統(tǒng)火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境創(chuàng)造了條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,深圳能源主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到144億元,在國(guó)內(nèi)25家火電上市企業(yè)每股收益排名中居第一位。
而隨著深圳能源整體上市進(jìn)程的收尾,為進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)布局提供了保障和增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展的動(dòng)力,相信不久的將來(lái),深圳能源不只是作為深圳的“能源巨艦”,通過(guò)自主能源技術(shù)創(chuàng)新,它還將創(chuàng)造更多的行業(yè)第一。
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