2012-07-20 01:09:33
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)獐子島亂象令人震驚,水產(chǎn)第一品牌背后竟隱藏著內(nèi)部人貪污、海參以次充好、涉嫌虛增收入、內(nèi)部人倒賣產(chǎn)品、高層斗爭等。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張昊 吳豐恒
獐子島海外投資數(shù)億被指“徒有虛名”
每經(jīng)記者張昊吳豐恒
目前獐子島在我國臺灣地區(qū)、美國、澳大利亞、新西蘭、法國均成立了子公司。
獐子島海外設(shè)立的子公司包括,獐子島漁業(yè)集團(tuán)中國香港有限公司(全資)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)美國公司(持有79%股權(quán))、獐子島漁業(yè)集團(tuán)麥克斯國際有限公司(持有79%股權(quán),注冊地加拿大)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)歐洲公司(全資)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)中國臺灣公司(全資)。
從2011年年報上述子公司盈利情況看,美國公司盈利605.68萬元,中國香港公司盈利305.33萬元,麥克斯國際盈利331.52萬元,歐洲公司盈利80.53、中國臺灣公司虧損61.98萬元。
“投資幾乎都打水漂”
獐子島離任高管A先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“上述海外子公司完全是徒有虛名,給人的感覺是獐子島在全球都設(shè)立公司,但實際上這些公司就1~2人,公司不會對海外公司有所規(guī)劃,且就連公司自身也不知道到底賣什么。”
“以臺灣子公司為例,該子公司就雇傭了2個臺灣人。臺灣子公司此前就進(jìn)行過試銷,但銷售情況不理想,停了一段時間。今年春節(jié)至今,獐子島共向臺灣子公司發(fā)了10袋貨,每袋200~300公斤,但依然銷售情況不理想,售價甚至不及大陸80%。因為當(dāng)?shù)厝藢井a(chǎn)品不熟悉,所以成為現(xiàn)在的局面。“2011年除美國公司有幾百萬盈利外,剩下子公司全部賠錢,其中2011年賠得最多的是法國地區(qū)。”A先生告訴記者。
“由于獐子島扇貝產(chǎn)量已經(jīng)很有限,中國大陸及韓國的供應(yīng)量都不夠,意味著其他子公司不可能有供貨,因此獐子島所謂海外子公司就是老板想彰顯其地位,總共投資數(shù)億元,幾乎都打水漂,1~2員工就是一家公司,實則就是哄小孩。”A先生表示。
公司:是整合全球資源的平臺
NBD:看年報,相對于其他子公司,美國這邊有600余萬的盈利,其余海外子公司的盈利情況是一個怎樣水平?它們會不會成為公司業(yè)績增長的一個看點?
董秘:從美國經(jīng)驗來看,實際上這些公司都是有潛力的。
NBD:但美國公司才600萬,感覺也不是一個很好的數(shù)目。
董秘:目前才剛起步。我們公司是資源加市場,實際上這些公司更多是做市場的。
NBD:對這些公司有沒有一個清晰的定位?發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
董秘:海外子公司一個是我們產(chǎn)品走向國外的一個重要的通道,另外也是我們整合全球更多資源的平臺。
NBD:公司在年報里提到臺灣地區(qū),臺灣地區(qū)在試銷,臺灣子公司規(guī)模有多大?
董秘:現(xiàn)在很小,應(yīng)該是起步階段。
NBD:員工這些有沒有什么說法?
董秘:員工沒有幾個人。
NBD:試銷的情況和國內(nèi)相比,價格這些是怎樣一個情況?
董秘:現(xiàn)在整個這些還是在起步階段,臺灣那邊起步也不容易,現(xiàn)在情況應(yīng)該說還不錯,但現(xiàn)在整體還是處于起步階段。
NBD:剛才你提到臺灣地區(qū)公司規(guī)模比較小,其他地區(qū)的公司,比如對于新西蘭、澳大利亞、加拿大這些公司規(guī)模是不是也是比較???
董秘:它這樣實際是跟它們的業(yè)務(wù)發(fā)展能力匹配。一個是把我們的資源整合好,實現(xiàn)價值;另外一個是它們在當(dāng)?shù)刈龊檬袌龅慕ㄔO(shè);第三個就是他們整合境外的資源。整個情況視當(dāng)?shù)貙ξ覀儺a(chǎn)品的接受程度,視當(dāng)?shù)赝卣官Y源的情況而定。
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