歐洲杯：這里與債務(wù)危機(jī)無關(guān)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊可瞻 鐘舒 實(shí)習(xí)生 付茹天    

每經(jīng)記者 楊可瞻 鐘舒 實(shí)習(xí)生 付茹天

本屆歐洲杯，迎合了某些不甘寂寞的宿命論。比如，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)令人忌憚的意大利和西班牙在決賽相遇，而“債主”德國(guó)卻意外出局；又或者，歐債危機(jī)肆虐下，歐洲杯經(jīng)濟(jì)也必然蕭條、乏味。

其實(shí)，對(duì)于球迷而言，沒有什么比看球更重要。他們真正感興趣的是，怎樣看球讓自己最過癮。相比在家觀戰(zhàn)，去烏克蘭、波蘭現(xiàn)場(chǎng)看球，是完全不同的感受。不管你如何選擇，我們的建議是，開一瓶冰啤酒，放松看球，因?yàn)檫@里與債務(wù)危機(jī)無關(guān)。

球迷

歐債陰云下再窮也要看球賽

如果你打算去現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，那么你需要考慮能否買得到球票，需要考慮當(dāng)?shù)氐南M(fèi)情況以及自己的消費(fèi)能力。當(dāng)然，你甚至可能會(huì)擔(dān)心，歐債危機(jī)會(huì)不會(huì)帶來不安定或者經(jīng)濟(jì)疲軟。

球票申請(qǐng)量創(chuàng)新高

要去現(xiàn)場(chǎng)看歐洲杯，首要考慮的是購買一張球票。

根據(jù)歐洲足聯(lián)（UEFA）網(wǎng)站介紹，本屆歐洲杯球票起價(jià)30歐元，最貴可達(dá)600歐元。而球票售價(jià)分為三個(gè)檔次。最高檔次（等級(jí)1）費(fèi)用不菲，比如揭幕戰(zhàn)要價(jià)250歐元，小組賽120歐元，四分之一決賽和半決賽分別要150歐元和270歐元，而決賽則要價(jià)600歐元。算下來，一共需要1390歐元。相比之下，等級(jí)2合計(jì)770歐元，等級(jí)3則只需210歐元。好消息是，相比于4年前的歐洲杯，本屆最低票價(jià)已便宜50%。

由于全球有太多鐵桿球迷，所以并非有錢就能買到球票。根據(jù)歐足聯(lián)規(guī)定，3月1日~3月31日是申請(qǐng)球票階段，隨后進(jìn)入“搖票”環(huán)節(jié)。只有抽中了，你才能攜票觀戰(zhàn)（除非通過黃牛黨）。

盡管我們并不清楚搖到一張票的概率是多大，但事實(shí)卻是，這甚至比搶一臺(tái)新出的iPad還難。記者獲取的數(shù)據(jù)顯示，截至3月31日，歐足協(xié)共收到了1215萬張球票申請(qǐng)，較上次歐洲杯提升17%，一舉創(chuàng)下歐洲足球史上新高。

在這些申請(qǐng)球票的地區(qū)中，熱情最高的并非來自德國(guó)、英國(guó)等相對(duì)富裕的國(guó)家，而是波蘭和烏克蘭兩個(gè)聯(lián)合舉辦國(guó) （占到總申請(qǐng)的近88%）。

根據(jù)Bloomberg數(shù)據(jù)，今年1季度，波蘭GDP同比增長(zhǎng)3.5%，但較去年4季度下滑了0.8個(gè)百分點(diǎn)。相比而言，烏克蘭同期GDP同比增長(zhǎng)2%，但較2011年3季度竟銳減4.5個(gè)百分點(diǎn)。顯然，即便是東歐，其經(jīng)濟(jì)仍受到南歐的拖累。再看看整個(gè)歐元區(qū)，今年1季度，經(jīng)濟(jì)同比萎縮0.1%，已出現(xiàn)連續(xù)4個(gè)季度的下滑。但在上屆歐洲杯前夕（2008年1季度），歐元區(qū)GDP同比增長(zhǎng)了2%。如此看來，歐債危機(jī)并沒有影響到球迷的熱情。

這似乎可以歸結(jié)于一種理想主義。以烏克蘭球迷為例，很多人月收入在4000格里左右(約合3200元人民幣），但看一場(chǎng)球賽卻可能要花掉他們1周甚至更多的薪水。

當(dāng)然，除了官方途徑，通過黃牛黨也能拿到球票。記者了解到，由于波蘭對(duì)倒賣球票打擊力度尚輕，很多票販子公然將寫著“有票出售”的牌子掛于身上，其中一些心狠的黃牛喊價(jià)則更為簡(jiǎn)單——直接在官方價(jià)格后面加零。比如一張意大利對(duì)德國(guó)的球票售價(jià)200歐元，但在他們口中就直接變成了2000歐元。更有趣的是，部分黃牛黨甚至還轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，通過ebay等網(wǎng)站進(jìn)行交易。據(jù)報(bào)道，在ebay上，最貴的一套開幕式門票已經(jīng)較原價(jià)狂漲29倍，至1500美元。

希臘人：借錢組團(tuán)看球

對(duì)于那些身處債務(wù)漩渦中的希臘球迷來說，即使再窮，也要到現(xiàn)場(chǎng)支持自己的球隊(duì)。

6月22日下午，在希臘對(duì)陣德國(guó)的比賽前，一群希臘球迷聚集在球場(chǎng)外，漫不經(jīng)心地等待著。

有這樣一群年輕人格外引人注目。他們來自希臘北部的沿海城市塞薩洛尼基，領(lǐng)隊(duì)叫阿爾卡托奧斯，是亞里士多德大學(xué)的在校生。阿爾卡托奧斯說，自從2009年希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)增加了不少。上大學(xué)后他就開始自己打工賺錢，工資很低，每個(gè)月幾乎除去租房和吃飯就所剩無幾。來波蘭是向他父親借的車，還是債務(wù)危機(jī)前家里買的，至于油費(fèi)則是大家合伙平攤的。

在他們之中還有一個(gè)漂亮女孩，名字叫維比婭，24歲，在希臘一家服裝店工作。維比婭笑稱，自己在銀行的總存款已經(jīng)不到一萬歐元，但是她一直很熱愛足球。這次和大家一起來烏克蘭看比賽的錢，是2008年歐洲杯后她努力積攢下來的。

Halesus，是這群人中身材魁梧年紀(jì)稍大的男士，他是希臘當(dāng)?shù)匾患译娖鲝S的技術(shù)人員，也是另外一輛車的車主。由于債務(wù)危機(jī)后的工資削減和稅收增加，Haleus現(xiàn)在在銀行里已沒有存款。

但對(duì)于歐洲杯，Haleus充滿激情，聲稱這次能和大家伙兒來看比賽是天大的幸運(yùn)，經(jīng)費(fèi)是找鐵桿朋友東拼西湊而來的，至于還錢，他笑著說以后幾個(gè)月的工資大部分都將用來還錢。問到在波蘭的食宿問題，他們表示，青年旅舍一天140歐元左右，4人一間。對(duì)于吃，則選擇在酒店附近的球迷廣場(chǎng)解決，雖然一頓極其平常，卻也要人均20歐元。

東道主

主辦國(guó)期待再掀“巴塞羅那效應(yīng)”

260.48億美元！這是1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)給加泰羅尼亞地區(qū)(Catalonia)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，正是這一場(chǎng)體育盛世的舉辦促進(jìn)了城市基礎(chǔ)設(shè)施等一系列的建設(shè)，從而為巴塞羅那市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。

可以想象，在歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)的陰霾密布下，作為本次歐洲杯聯(lián)合東道主國(guó)的波蘭和烏克蘭，都無比期待巴塞羅那效應(yīng)（Barcelonaeffect）再現(xiàn)，如一道陽光般沖破烏云。

歐洲杯基建拉動(dòng)波蘭GDP

美麗的維斯瓦河（Vistula）依舊靜謐地流淌，而由它南北貫穿的城市——波蘭首都華沙正在經(jīng)歷著熱鬧的足球狂歡。

為了迎接歐洲杯這場(chǎng)頂級(jí)賽事，這座城市和這個(gè)國(guó)家從5年前起就開始了一場(chǎng)“設(shè)施建設(shè)狂歡”，而它給波蘭帶來的，或許將比足球更多，更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

這是一串值得驚嘆的數(shù)字：2009年，波蘭GDP增長(zhǎng)達(dá)到1.7%，成為當(dāng)年歐盟國(guó)家中唯一一個(gè)GDP增長(zhǎng)國(guó)；2010年，GDP增長(zhǎng)率為3.8%，2011年，增長(zhǎng)率為3.5%。世界銀行預(yù)測(cè)，2012年波蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，約達(dá)3.5%。

6月6日，來自法國(guó)興業(yè)銀行的分析師JaroslawJanecki和RosbankVntsibano在一篇討論歐洲杯將對(duì)舉辦國(guó)產(chǎn)生何種影響的報(bào)告中這樣闡述道：“波蘭之所以能在2008年全球金融危機(jī)后保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力，正是得益于其為舉辦歐洲杯而開展的一系列設(shè)施建設(shè)。”

公開數(shù)據(jù)顯示，在與2012年歐洲杯賽事相關(guān)的設(shè)施建設(shè)上，波蘭共投入了1100億茲羅提（波蘭官方貨幣），約合256億歐元。其中，630億茲羅提用于公路建設(shè)。同時(shí)，對(duì)于酒店的投資也在增加?？偟膩碚f，建設(shè)項(xiàng)目對(duì)波蘭GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到1.5％。

歐足聯(lián)波蘭組委會(huì)發(fā)言人伯托洛夫斯基此前在接受媒體訪問時(shí)表示，波蘭為本次歐洲杯籌備了5年，也做了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都著眼于服務(wù)未來。目前，波蘭高速公路里程比2007年增長(zhǎng)了1.2倍，波蘭肖邦機(jī)場(chǎng)可容納的客流量是5年前的兩倍。

如果說基建的投入回報(bào)更體現(xiàn)在未來，那么賽事期間涌入國(guó)內(nèi)的球迷和游客所帶來的則是即刻的收益。波蘭官方預(yù)測(cè)，總共將有逾82萬外國(guó)游客進(jìn)入波蘭?；o大學(xué)的 “歐洲杯經(jīng)濟(jì)效益研究”報(bào)告就指出，本屆歐洲杯期間，旅游業(yè)將給波蘭帶來1.94億歐元收入。

終點(diǎn)站魅力帶動(dòng)烏克蘭旅游業(yè)

“考慮到?jīng)Q賽將在烏克蘭進(jìn)行，所以相較波蘭，它對(duì)于游客而言將是一個(gè)更具有吸引力 的 地 點(diǎn) 。”JaroslawJanecki和RosbankVntsibano在報(bào)告中一針見血地點(diǎn)出了基輔作為賽事終點(diǎn)站的魅力。的確，這個(gè)擁有索菲亞大教堂的國(guó)度正吸引著潮水般的游客。

6月19日，烏克蘭官方公布的數(shù)據(jù)顯示，2012歐洲杯開賽后的兩個(gè)星期內(nèi)，已有400萬外國(guó)游客涌入烏克蘭，相比去年同期進(jìn)入烏克蘭的游客數(shù)，增長(zhǎng)了11％。此外，根據(jù)烏克蘭貿(mào)易協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，隨著外國(guó)球迷在購物中心的大方消費(fèi)，零售生意表現(xiàn)得相當(dāng)火爆。自開賽以來，烏克蘭的4個(gè)舉辦城市（Kiev、Lvov、Donetsk和Kharkov）的商場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)了6％。烏克蘭官方更是將整個(gè)賽事期間的總收入目標(biāo)定為15億美元。

ArtCapital經(jīng)濟(jì)學(xué)家OlehIvanets計(jì)算，得益于2012歐洲杯的舉辦所帶來的貿(mào)易和服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)，烏克蘭的真實(shí)GDP增長(zhǎng)有望達(dá)到3.1％。

除了賽事帶來的直接旅游收入，和波蘭一樣，烏克蘭作為東道國(guó)在前期所采取的一系列設(shè)施建設(shè)也料將加速其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。根據(jù)上述法國(guó)興業(yè)銀行分析師的報(bào)告，烏克蘭總共投入了其GDP的8.3％，約1070億格里夫尼亞（烏克蘭官方貨幣），折合132億美元左右，用于與歐洲杯相關(guān)的設(shè)施建設(shè)，而這些建設(shè)投資中的約74％主要是針對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的現(xiàn)代化。

不過值得注意的是，開賽前烏克蘭當(dāng)?shù)孛襟w曾報(bào)道稱，烏克蘭為承辦本屆歐洲杯花費(fèi)了134億美元，其中66億來自財(cái)政預(yù)算。而烏克蘭很可能因?yàn)闊o法收回投資而背上沉重的債務(wù)包袱?；o的賽后經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展將是該國(guó)面臨的問題。

長(zhǎng)江證券宏觀組向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，歐洲杯確實(shí)能給東道主帶來一些短期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，比如基建或者消費(fèi)。但能否長(zhǎng)期提振，還要看歐洲杯的財(cái)政赤字能否控制，否則就會(huì)像希臘一樣，舉辦完奧運(yùn)會(huì)便陷入債務(wù)危機(jī)。

博彩業(yè)

賭球熱蔓延 博彩業(yè)喜笑顏開

在波蘭和烏克蘭，除了足球，還有一件事能讓男人流連忘返——博彩。押對(duì)了注，你可以寄希望于把路費(fèi)賺回來；押錯(cuò)了，或許你還可以在下一場(chǎng)比賽將失去的贏回來。

賭球之風(fēng)熱襲印度馬來西亞

截至6月29日，著名博彩商威廉希爾對(duì)意大利的賠率是2.5，西班牙是1.53。簡(jiǎn)單來說，依照歐洲賠率（十進(jìn)制）計(jì)算，如果你押注意大利奪冠，在減去莊家的手續(xù)費(fèi)后，100元賭金可以贏取250元的獎(jiǎng)金，不包括100元的本金。這聽上去挺誘人，但如果你賭輸了，100元也就灰飛煙滅了。

然而，對(duì)于那些博彩公司來說，不管你是輸是贏，他們都不在乎。在大牛市中，由于交易量猛增，證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)往往能得以井噴。兩者的道理是一樣的。

馬來西亞 《新海峽時(shí)報(bào)》報(bào)道，根據(jù)JobStreet.com一份調(diào)查，越來越多的人不僅上班遲到，更不愿下班后離開辦公室。據(jù)悉，目前當(dāng)?shù)孛咳夜局芯陀幸患夜旧婕皩?duì)歐洲杯押注。諷刺的是，有52%的雇主希望員工第二天不要來上班，另有62%的員工認(rèn)為，2014年世界杯將導(dǎo)致員工最大規(guī)模的曠工。

類似的事情也發(fā)生在印度。以往這個(gè)國(guó)家最受歡迎的運(yùn)動(dòng)是板球，但現(xiàn)在人們顯然找到了新歡。在海得拉巴 （印度第六大城市），人們聚在一起，竊竊私語地交流著最喜歡的球隊(duì)，順便賺取一些快錢。據(jù)了解，當(dāng)?shù)匾恍┵€金池達(dá)到了幾十萬盧比，約合數(shù)十萬人民幣。

“雖然歐洲杯沒有IPL(印度板球聯(lián)賽）流行，但還是有不少人聚在一起下注”，海得拉巴一位賭客表示，“在西班牙和葡萄牙的四分之一決賽后，整個(gè)賭博市場(chǎng)開始喧鬧起來?，F(xiàn)在人們最看好上屆世界杯和歐洲杯的雙料冠軍西班牙。”另一位賭客則補(bǔ)充道，“年輕人現(xiàn)在正瘋狂下注，他們就是想賭賭罷了。”

當(dāng)然，最受益的還是那些博彩巨頭。據(jù)路透報(bào)道，受益于歐洲杯，英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)博彩公司必發(fā)集團(tuán)（BETFAIR)的基本利潤(rùn)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。在新財(cái)年的前8周里，其核心收入已上升18%。資料顯示，6月以來，必發(fā)集團(tuán)在倫敦的股價(jià)最多上漲了11%，而同期的富時(shí)100指數(shù)最大漲幅不到6%。

不為人知的灰色收入

但故事最精彩的部分還不在于那些乏味的賠率或者企業(yè)財(cái)報(bào)，而是你身邊可能擦肩而過的非法莊家。他們管理著龐大的地下博彩網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)楸緦脷W洲杯，他們將再次賺得盆滿缽滿。

在新加坡的一家咖啡廳中，一位身材矮小的男人帶著棒球帽，目不轉(zhuǎn)睛地盯著歐洲杯。在外人看來，他只不過是一名普通球迷罷了，但他真實(shí)身份卻是可以操控比賽的非法莊家，每天經(jīng)手“砝碼”高達(dá)數(shù)百萬美元。

“我們通常只是靜靜地坐在那里，看著比賽，但實(shí)際上我們正在下注”，這名莊家不緊不慢地說道,“新加坡有成百上千的非法賭博機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)聘請(qǐng)數(shù)個(gè)管理者，來勸賭客下注或者追債。在新加坡，非法博彩會(huì)被處以牢獄之刑，所以很多莊家會(huì)在晚上飛走，休息下再回來。”

新加坡的非法賭球網(wǎng)絡(luò)可以延伸至意大利足球聯(lián)賽。由于假球會(huì)引起盤口異動(dòng)，所以很多時(shí)候莊家會(huì)盯住一些低級(jí)別聯(lián)賽，因?yàn)檫@里的球員和裁判能更容易被買通。

但即便是這位莊家，也有難言之隱。“我不知道幕后老板是誰，只知道他的聲音，但他的電話每天都變。他非常有錢，他們都來自很大的集團(tuán)。”

贊助商

借球賽發(fā)財(cái) 阿迪嘉士伯領(lǐng)銜搶灘

賣出700萬只足球！阿迪達(dá)斯日前宣布，其為2012歐洲杯設(shè)計(jì)的“探戈12”足球，目前已售出超過700萬只，超過其歷屆歐洲杯比賽用球的銷量。

其實(shí)，類似歐洲杯這樣的頂級(jí)賽事，從來都不會(huì)局限于球場(chǎng)內(nèi)的盛宴。在場(chǎng)外，以體育用品、啤酒、食品等為代表的贊助商總是會(huì)不失時(shí)機(jī)地掀起一場(chǎng)又一場(chǎng)的銷售狂歡派對(duì)。

贊助商借機(jī)搶占市場(chǎng)

“今年足球品類產(chǎn)品的銷售將達(dá)16億歐元，超過2008年歐洲杯期間足球品類銷售總額13億歐元的水平，公司有望超過2010年世界杯15億歐元的銷售紀(jì)錄。”就在2012歐洲杯第一場(chǎng)四分之一決賽前，阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官HerbertHainer興奮地向媒體宣布了這個(gè)消息。

事實(shí)上，歐洲杯對(duì)于阿迪達(dá)斯的銷售拉動(dòng)一直都是驚人的。數(shù)據(jù)顯示，2004年歐洲杯比賽期間，阿迪達(dá)斯公司賣出了超過130萬件的參賽國(guó)隊(duì)服以及逾120萬件的授權(quán)產(chǎn)品。2008年，阿迪達(dá)斯足球類產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)50%以上。

此外，阿迪達(dá)斯對(duì)賽事的贊助也有利于其拓展市場(chǎng)，尤其是在每一個(gè)新的舉辦國(guó)。就在年初，阿迪達(dá)斯剛剛成為了烏克蘭足球市場(chǎng)及整體運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的銷售冠軍；與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯距離為自己設(shè)定的 “最晚到2015年成為波蘭市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”的目標(biāo)也更近一步。

和阿迪達(dá)斯CEOHerbertHainer一樣興奮的，還有嘉士伯首席執(zhí)行官JorgenBuhlRasmussen。想象一下，在炎熱的夏季，喝著啤酒觀看足球賽。這對(duì)球迷來說，絕對(duì)是一種享受。

所以足球賽事期間總少不了啤酒贊助商的身影。嘉士伯也已連續(xù)24年第7次贊助歐洲杯。在中國(guó)，偌大的嘉士伯啤酒的歐洲杯宣傳板和賽程表吸引著球迷的眼球。毫無疑問，這樣的宣傳也會(huì)在一定程度上提升產(chǎn)品的銷量。

值得一提的是，類似于7次贊助歐洲杯的嘉士伯，可口可樂、麥當(dāng)勞也是各種賽事贊助商隊(duì)伍的?？?。本次歐洲杯的全球贊助商還包括佳能 (Canon)、嘉實(shí)多潤(rùn)滑油 （CastrolEDGE）、馬牌輪胎（ContinentalTires）、現(xiàn)代起亞汽車（HyundaiKia）和夏普（Sharp）。

這些品牌盡管不會(huì)如阿迪達(dá)斯一樣，銷售出現(xiàn)立竿見影的增長(zhǎng)，但也會(huì)因贊助本身以及相關(guān)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)而進(jìn)一步提高知名度和銷量。

延伸效應(yīng)下商機(jī)無限

除了贊助商外，那些銷售與賽事相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)也是這個(gè)場(chǎng)外狂歡舞會(huì)中的重要角色，比如凡客。2012年歐洲杯，凡客成為了國(guó)內(nèi)首家獲得歐洲杯的授權(quán)電商——網(wǎng)站有關(guān)歐洲杯官方授權(quán)的服裝每天下單數(shù)近5000件，單日銷售額已突破30萬元。凡客助理總裁吳非此前接受媒體采訪時(shí)即表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，歐洲杯授權(quán)為凡客進(jìn)軍足球市場(chǎng)打開一扇門，未來將通過進(jìn)一步拓展運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的份額和業(yè)績(jī)，與專注于運(yùn)動(dòng)本身的國(guó)際一線品牌分一杯羹。

如果你認(rèn)為球賽期間，電商吸引的只是消費(fèi)各隊(duì)球服或隊(duì)徽等產(chǎn)品的男性，那么下面這項(xiàng)調(diào)查結(jié)果可能會(huì)令你感到驚訝。

淘寶網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，在歐洲杯開賽后一周，訪問淘寶的女性用戶增加了一成，尤其是午夜網(wǎng)購的用戶中，85%是女性用戶，主要購買產(chǎn)品則是與足球完全不搭界的女裝、女鞋、包包等。據(jù)報(bào)道，這背后反映出的則是球賽延伸效應(yīng)下的商機(jī)——因?yàn)樵跉W洲杯期間，被足球冷落的女性們組成了一支具有強(qiáng)大消費(fèi)力的“網(wǎng)購軍團(tuán)”，創(chuàng)造了新一輪的網(wǎng)購高潮。

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