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A股十年“上漲零”融資淪為“圈錢”是禍根

2011-12-10 01:18:05

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉明濤    

每經(jīng)記者 劉明濤

上世紀(jì)90年代,改革開放初期,為了解決資本難題,減小國家財政負(fù)擔(dān),讓正在煎熬的企業(yè)能夠解決燃眉之急,于是股市誕生了。這是企業(yè)向社會集資的重要手段,作為信貸的補充,股市一直擔(dān)任著為上市公司融資的重任。一些公司憑借股市融資,快速成長,在行業(yè)里脫穎而出,成為佼佼者。然而,隨著時間的遷移,融資漸漸“變味”,甚至變得令人難以理解,企業(yè)通過融資實現(xiàn)快速發(fā)展成為一句“笑話”。近幾年來,市場怪象連連,不管缺錢是否,上市公司總對“圈錢”樂此不疲。違背股市初衷的融資不再成為發(fā)展的手段,反而成為壓榨股民的“利器”,一把尖刀懸在A股上空,市場不敢抬頭,以致上證指數(shù)十年漲幅接近為零。

融資竟淪落成圈錢,豈不悲哉!豈不怪哉!

融資行為頻頻“出軌”企業(yè)熱衷圈錢令股民失望

有錢也愁,沒錢也愁。股市這一融資平臺,一晃已有20余年歷史,他既成了企業(yè)高速發(fā)展的“助推器”,也成了企業(yè)圈錢腐敗的“幫兇”。上市企業(yè),有的成功,有的失敗,有的不斷成長壯大,有的墮落自毀前程。俗話說,心有多大舞臺就有多大,就如同樣的一部戲,不同人演繹的效果也都不一樣,給你一筆錢,你可能憑借努力創(chuàng)出一番天地,也可能轉(zhuǎn)眼花掉就此平庸一生。

近三年來,隨著IPO重啟開閘,A股融資潮再起,上百家企業(yè)搭上這列“快車”開始新的歷程。雖不乏有遠(yuǎn)大抱負(fù)的公司,但是自甘平庸的公司也出現(xiàn)不少。融資頻頻“出軌”,企業(yè)手握重金卻難以利用,令投資者失望,無言以對!

融資:資源配置手段

簡單來說,融資的直接目的就是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,最終目的還是獲取更多的收益,以便擴大規(guī)模再生產(chǎn)以錢生錢。任何企業(yè)只有通過自身努力和資金優(yōu)勢不斷發(fā)展,才能逐漸成為所處行業(yè)的主角。

在改革開放初期,由于融資渠道的匱乏,很多企業(yè)的融資方式主要是向銀行借款,這些錢最后要連本帶息償還,企業(yè)負(fù)擔(dān)很重。在股市開立后,企業(yè)通過上市融資,解決了生存的燃眉之急,不少已處在生死邊緣的企業(yè)實現(xiàn)了“復(fù)活”,并不斷的成長發(fā)展。

股市設(shè)立,廣泛地動員、積聚和集中了社會的閑散資金,起到了“利用內(nèi)資不借內(nèi)債”的效果。同時也可以充分發(fā)揮市場機制,打破條塊分割和地區(qū)封鎖,促進資金的橫向融通和經(jīng)濟的橫向聯(lián)系,提高資源配置的總體效益。

不過,股市融資固然是好,但是動機不純時,也存在隱患,畢竟以股市救企業(yè),銀行的風(fēng)險降低了,風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了股市。由于以融資為主,難免有上市公司對股東的利益重視不夠,損害股東利益。所以,這是一把“雙刃劍”,用好了公司與股東投資者實現(xiàn)“雙贏”,但用不好最受傷的卻是股民!

好的融資助推企業(yè)高速成長

科學(xué)利用融資平臺,企業(yè)一定能夠不斷強大,成為市場的強者,最成功的便是蘇寧電器。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,20年前,蘇寧電器不過是一個不足200平方米的專賣店,而20年后,其已經(jīng)成為家電連鎖大鱷,家喻戶曉,取得這樣的成就,跟其合理利用融資不斷擴張有著直接聯(lián)系。

在蘇寧上市前,國內(nèi)家電零售業(yè)全面進入連鎖經(jīng)營時代,以蘇寧、國美為首的家電零售企業(yè)開始進軍全國各大城市,而永樂、大中、五星、三聯(lián)等企業(yè)也開始了在區(qū)域市場的連鎖步伐。數(shù)據(jù)顯示,從2001年到2004年,蘇寧電器門店數(shù)由25家增至84家,其中,僅在2004年,蘇寧電器便新增46家門店,而2004年,正是蘇寧電器登陸中小板的時間。

眾所周知,要支持快速擴張,資金必不可少。2004年蘇寧新增門店存在的資金缺口達(dá)到16.17億元,而這缺口在2005年變得更大,因此只能依賴融資。2003年~2005年,蘇寧的銷售收入增長率和凈資產(chǎn)收益率的變化顯示,蘇寧的銷售收入增長率一直高于其上年度的凈資產(chǎn)收益率,說明其凈利潤根本不足以支持銷售收入增長的資金需求,從而形成對外融資的依賴。

2004年首發(fā)IPO融資后,2005年蘇寧電器融資陷入困境,直到2006年5月8日,證監(jiān)會關(guān)于再融資規(guī)定實施當(dāng)日,蘇寧電器才松一口氣,當(dāng)日便發(fā)布再融資議案以獲取8億元的融資額,而這筆錢,絕大部分將用于公司100家連鎖店發(fā)展項目的投資。2007年,蘇寧電器再次融資約24億元,用于開設(shè)250家連鎖店,正是這樣的模式循環(huán)發(fā)展,蘇寧電器才成為家電連鎖絕對巨頭,在自身高速發(fā)展的同時,蘇寧電器帶給股東的回報也是豐厚的,截至2011年12月9日收盤,蘇寧電器復(fù)權(quán)收盤價高達(dá)676.72元。

同樣,馬云的阿里巴巴也是通過融資不斷發(fā)展,公司通過三輪融資,不僅創(chuàng)辦淘寶網(wǎng),創(chuàng)辦支付寶,收購雅虎中國,創(chuàng)辦阿里軟件,而且一度成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

壞的融資生出兩大“頑疾”

縱然成功案例不少,但是近三年來,股市融資卻漸漸失去作用。不差錢的企業(yè)通過上市實現(xiàn)財富增值,差錢的企業(yè)一夜暴富之后則失去奮斗動力。

據(jù)巨靈數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2011年12月8日,自IPO重啟以來,A股市場通過IPO方式一共募集9354.39億元,雄踞全球股市之首。其中,2009年一共完成129起IPO,募集2189億元,2010年完成338起IPO,募集4830億元,而今年已經(jīng)完成247起IPO,募集資金達(dá)到2335億元。

據(jù) 美 國 專 業(yè)IPO統(tǒng) 計 商RenaissanceCapital數(shù)據(jù),截至12月8日,今年以來美國市場IPO合計募資328億美元,折合人民幣2087億元,這一數(shù)據(jù)較去年下降10.8%。除了A股以外的證券市場,只有美國、英國、新加坡和西班牙市場融資金額超過50億元,而中國香港地區(qū)融資額則超過280億元。不難看出,A股市場今年IPO融資額比這5家證券市場融資總額還多得多。

另外,增發(fā)融資也是上市公司補充資金的一大手段,據(jù)巨靈數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2009年1月4日至今,A股通過增發(fā)實現(xiàn)融資5642.53億元,其中,浦發(fā)銀行和華夏銀行增發(fā)融資超過200億元,分別達(dá)到392億元和201億元。

尚且不說融資后,上市公司合理運用資金實現(xiàn)自我成長來報答股東,單單看每年的分紅能力,他們已將股東拋在腦后。數(shù)據(jù)顯示IPO重啟后上市的公司,三年累計分紅僅為647億元,分紅占融資比利只有7%,完全不顧股東利益。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,近幾年來,A股形成“趕場式”上市,不管缺錢與否,企業(yè)都要謀求上市,這樣一來,形成兩大“頑疾”,一是不缺錢企業(yè)上市圈錢,二是缺錢企業(yè)上市巨變。

例如奇正藏藥,該企業(yè)一點不缺錢,主營業(yè)務(wù)就是現(xiàn)金奶牛,產(chǎn)能足夠其未來的市場容量增長,完全可以利用自有資金完成擴張,但還是進行IPO上市。再如剛剛過會的威卡威,公司的負(fù)債率低于同行且資金周轉(zhuǎn)率高于同行,同類產(chǎn)品毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同行競爭者,盈利能力極強,現(xiàn)金流充裕,銀行融資渠道暢通,連續(xù)四年高額分紅,可謂是一個十足的 “富人”,他們的上市到底有何意義?或許僅僅是為了財產(chǎn)證券化,使其個人財富增值罷了。

而對于缺錢上市謀求發(fā)展的公司,由于超高的募集資金,讓其失去持續(xù)成長動力,最明顯的便是創(chuàng)業(yè)板公司。處在創(chuàng)業(yè)階段,正需要錢大力發(fā)展的時候,他們卻拿錢不干事,竟然出現(xiàn)業(yè)績變臉丑聞。僅今年三季度,便有78只創(chuàng)業(yè)板個股凈利潤同比下滑,其中當(dāng)升科技、康芝藥業(yè)凈利潤同比下降超過80%,令人汗顏!

融資變味 股民“傷不起”

如果融資失去了本身的意義、起不到設(shè)想的作用,那么其還有存在的理由嗎?他的存在,只會讓投資者高呼“傷不起”,因為他們投資的是成長性公司,而并非安于現(xiàn)狀、不思進取的腐朽企業(yè)!

皮海洲曾經(jīng)分析評論,股市融資并沒有達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的,一些上市公司通常并非是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。最明顯的是,最近這一年半以來,中小板、創(chuàng)業(yè)板大規(guī)模融資,但一些上市公司的質(zhì)量卻缺少保證。像涪陵榨菜、嘉寓股份這種缺少成長性的公司,像寶德股份、南都電源這種業(yè)績變臉公司都混到股市里來了,這是對股市資源的巨大浪費。

同時,大量超募資金的涌現(xiàn),更是股市資源的最大浪費。很多新股募集資金超過了資金使用計劃,如今創(chuàng)業(yè)板公司的超募資金甚至是其計劃募資的2倍以上。這部分資金大量被閑置,甚至用于買樓買車,這也是對股市資源的最大浪費。

或許正因如此,日前證監(jiān)會擬推出強制分紅制度,比如要求上市公司完善分紅政策及其決策機制、將強化對上市公司利潤分配決策過程和執(zhí)行情況的監(jiān)管等。而要求首發(fā)公司在招股說明書中細(xì)化回報規(guī)劃、分紅政策和分紅計劃,并作為重大事項加以提示,提升分紅事項的透明度的舉措,則格外受到投資者關(guān)注。

不過,北京某券商投行人士表示,分紅計劃關(guān)系到公司的未來資本結(jié)構(gòu)和融資安排,類似于IPO過程中的募投項目的規(guī)劃,需要進行嚴(yán)格的論證,倉促決定的話,不排除一些公司可能并沒有達(dá)到其所提的分紅計劃的實力,但為了成功發(fā)行而信口開河,最終難以達(dá)成其分紅承諾,使得承諾成為一紙空談。

事實上,不論是企業(yè)自我發(fā)展,還是推出更完善的分紅制度來保障投資者股東利益,最根本還是需要市場健康融資,需要把融資與上市公司的回報結(jié)合起來,真正起到優(yōu)化資源配置的效果,杜絕超募資金的出現(xiàn),造成資源浪費,使得融資能夠發(fā)揮出最大的效益。不然,這種變了味的融資還將繼續(xù)“禍害”整個股市,還將繼續(xù)扮演坑投資者的角色!

“敗家子”公司馬腳終露 細(xì)數(shù)變味融資“五宗罪”

錢多的煩惱正在上映中……

IPO還未重啟前,或許有不少企業(yè)日夜為生計冥思苦想,但是隨著IPO重啟,融資潮一輪一輪的來襲,諸多企業(yè)已經(jīng)忘了成長煩惱,取而代之的是對如何花錢實在沒轍,只有存銀行吃利息,拿著投資者的錢存銀行令人痛心。

三年的融資潮,鮮有上市公司出現(xiàn)高成長,數(shù)百家公司里倒是誕生不少“敗家子”。隨性花錢、隨性工作,甚至成為大股東的“提款機”,種種奇怪的現(xiàn)象在這些剛剛闖蕩A股的公司里出現(xiàn)。本周,《每日經(jīng)濟新聞》將細(xì)數(shù)上市公司融資“五宗罪”,將揭露其敗家的馬腳。

一宗罪:

不務(wù)正業(yè) 買理財產(chǎn)品

就如普通市民錢多,偶爾買兩張刮刮彩消遣一般,上市公司錢多沒處花了,他們也要找消遣花費的項目,投資理財產(chǎn)品就是他們消費的一大去處。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者粗略統(tǒng)計,今年已經(jīng)有超過30家上市公司動用100多億元用于投資者各種不同類型的理財產(chǎn)品。今年6月22日,兆馳股份發(fā)布公告稱,公司擬使用6億元自有閑置資金購買低風(fēng)險保本浮動收益型理財產(chǎn)品,預(yù)計年化收益率為5.7%,理財期限從7天至一年,由公司根據(jù)資金情況選擇理財期限。這樣,今年以來兆馳股份用于購買理財產(chǎn)品的資金已達(dá)9.26億元,值得注意的是,該公司2010年6月10日剛剛在中小板上市,IPO共募集資金16.33億元,拿出募集資金半數(shù)投資理財產(chǎn)品,只能說兆馳股份錢太多!

當(dāng)然,光從投資額度來看,兆馳股份還不算破費,今年5月19日才通過證監(jiān)會批復(fù)公開發(fā)行總規(guī)模不超過95億元債券的海螺水泥,6月14日便發(fā)布公告將用40億元購買理財產(chǎn)品,既發(fā)債融資又花錢買理財產(chǎn)品,試問,海螺水泥,你到底是缺錢還是不差錢?

更有甚者,偷偷挪用募集資金購買理財產(chǎn)品。今年4月19日,圣萊達(dá)從募集資金專戶劃出資金1200萬元,于4月22日從募集資金專戶劃出資金3540萬元,累計8次購買銀行推出的21天期和7天期理財產(chǎn)品,但未及時履行相關(guān)審批程序和信息披露義務(wù),最終遭到深交所處罰。

不少市場人士呼吁,證監(jiān)會需要加強對募集資金的監(jiān)督和管理,否則可能會有更多的募集資金變相進入銀行理財市場,而不是用于發(fā)展主業(yè),謀求長期發(fā)展。

二宗罪:

隨意更改募投項目

融資時,募集資金項目美妙地勾勒募投項目前景,錢到手后卻隨意更改募投項目,請問進行融資的上市公司,你們是在畫餅充饑?餅想怎么畫就怎么畫,方圓尖扁想怎么改就怎么改?

今年2011年8月19日才在創(chuàng)業(yè)板上市的星星科技,不到兩個月時間便將募投項目改變。10月17日,該公司稱,公司擬對“高強度超薄手機視窗玻璃防護屏生產(chǎn)線建設(shè)項目”的實施方式、實施地點及投資金額等進行變更。其中,實施方式由“新建廠房”改為“租賃廠房”,實施地點由“廣東省東莞市石排鎮(zhèn)黃家壆村黃泥湖地段”改為“東莞市石排鎮(zhèn)石排大道大基工業(yè)區(qū)8號”,投資金額由3.58億元降為3.48億元。

投資額僅僅從3.58億元降至3.48億元,就差1000萬元,便將建設(shè)改為租賃,給出理由還是募集資金不夠,這種說法難道不可笑?比計劃少募集1個億,既然如此,在這里節(jié)約1000萬元,能起到何作用?

增發(fā)融資也有費解之事發(fā)生。2008年8月,上海普天通過增發(fā)融資近7億元,在使用了3.8億元后,于今年11月8日以一句“競爭加劇,盈利能力下滑”為由終止了原定的募投項目,并將剩余的約3.5億元改用于增資普天信息。且不說三年時間才花3.8億元,一個項目三年后才說盈利能力下滑,是否也太后知后覺?三年后終止原項目,也就意味著前期投入打水漂,這讓參與增發(fā)的投資者情何以堪!

三宗罪:

募投項目“龜速”投資

其實,更改募投項目有時是上市公司不得已而為之,因為,在變更之前,原募投項目要么還未正式投資,要么就是進展緩慢,“龜速”投資。不少投資者質(zhì)疑,“融資前沒有想好項目投資,卻要硬規(guī)劃個項目,這就是赤裸裸為了融資而融資,坑騙投資者的錢!”

2010年5月上市的中海科技,近期將其多個募投項目變更,而在變更前,其募投項目幾乎處于停滯狀態(tài)。招股時,中海科技擬向智能配電板項目投入3139萬元,但是1年過去了,該項目僅僅投入139.85萬元,占計劃投資額的4%!

這其實還不算夸張,有的上市公司1年多還可以一分不投入!在今年11月下旬,輝豐股份也擬變更募投項目,而原募投項目農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在1年多時間內(nèi),分文沒有投入。在其招股說明書里,輝豐股份用了6頁篇幅宣講農(nóng)藥基層營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,口口聲聲要通過此項目培育“四位一體”的基層直銷零售店20000家,最后,建設(shè)ERP信息管理系統(tǒng)。事實上,1年過去了,不說20000家,輝豐股份就連1家都沒有開建,因為他們沒有投入,招股說明書的募投項目就是一個美妙的故事!

目前,兩市仍有超過400家涉及上千個投資項目的資金投入不到位,其中半數(shù)公司資金使用率低于50%,像棕櫚園林、達(dá)華智能等16家公司的資金使用率甚至不足10%。而今年以來完成增發(fā)的公司,其資金使用情況也同樣不夠理想,今年上半年實施增發(fā)的268家公司中,目前有54家資金使用率不足10%,其中包括渤海租賃等25家公司的投產(chǎn)項目甚至一分未用。

四宗罪:

超募資金多數(shù)躺銀行

IPO的三高發(fā)行,一夜之間頓時富了上市公司,但是有時幸福也是煩惱的,因為錢多了,該怎么使用?缺乏規(guī)劃的上市公司最終選擇便是還貸以及存銀行。

如果說還貸還能理解的話,那么將超募資金拿去存銀行就令人想不通。IPO重啟以來,超募現(xiàn)象很嚴(yán)重,之前的公司可以想不到如何使用超募資金,但是后面上市的公司,為什么就一點不考慮如何使用超募資金,就簡簡單單的存銀行吃利息?

從今年上市公司超募資金的使用情況來看,有超過700億元存放在銀行里,占超募資金比重的70%以上,若以一年期存款利率3.50%計算,這些新上市的公司憑借超募資金“吃利息”都能獲利20億元以上。而這種存銀行的現(xiàn)象,在創(chuàng)業(yè)板里更為明顯。

根據(jù)10月中旬平安證券一份研究報告顯示,創(chuàng)業(yè)板上市公司84.66%的超募資金閑置于銀行;公布的使用計劃也以償還銀行貸款和補充流動資金為主,這兩項的投入比例占整體投入的51.42%。

同樣,在去年,超募資金存銀行的現(xiàn)象也非常瘋狂,去年以148元發(fā)行的海普瑞,超募近51億元,當(dāng)時公司將48億元用來存銀行,這無疑是對該公司高價發(fā)行的巨大諷刺。

也正是有了這樣的怪象,使得銀行瞄上了上市公司的超募資金。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,中行深圳分行獲IPO募集資金存款近5億元。如果不能解決超募資金的使用,未來融資還會造成大量的資金浪費。

五宗罪:

委托貸款賺外快

除了存銀行,玩轉(zhuǎn)富余資金賺錢的還有委托貸款,手中拿著大量超募資金的中小盤新股,不少將超募資金用到了委托貸款上。

2010年4月上市的力生制藥,曾將IPO超額募集資金中的4500萬元用于解決全資子公司的流動資金短缺的困難。而當(dāng)年1月上市的得利斯,上市沒多久就向控股子公司提供不超過4000萬元的委托貸款,期限12個月,利息不低于同期銀行貸款基準(zhǔn)利率。

同樣,還有公司計劃利用定向增發(fā)的資金發(fā)放委托貸款。如海馬股份2010年5月公告稱,公司董事會決定定向增發(fā),將不超過5億元的募集資金通過金融機構(gòu)委托貸款的方式投入到海馬鄭州,用于新產(chǎn)品研發(fā)項目,委托貸款利率為央行同期貸款基準(zhǔn)利率下浮10%。

而今年,中南傳媒通過民生銀行長沙分行向湘電集團發(fā)放3億元委托貸款,年化收益率不低于8%。而香溢融通、閏土股份、時代出版等今年也都通過銀行向外委托貸款。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者粗略統(tǒng)計,今年以來,除金融類上市公司外,今年以來80余家上市公司發(fā)放委托貸款,金額合計超200億元。

知名財經(jīng)評論家葉檀日前表示,上市公司委托貸款盛行更讓人擔(dān)心中國金融生態(tài)惡化,一方面是資金浪費溢出實體經(jīng)濟獲取高額利潤,另一方面是無數(shù)的實體經(jīng)濟坐困信貸緊縮愁城,嗷嗷待哺。資金配置的不公、資金配置的無效人為造就資金實利階層,使中國的資金惡性套利行為向證券市場延展,毒化證券市場的投資環(huán)境。

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