2010-09-21 02:48:46
每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣東中山
陽(yáng)光打在高大宏偉的門(mén)墻上,“中山城”三個(gè)金色大字映出點(diǎn)點(diǎn)斑駁。10年前,它見(jiàn)證了央視大作《孫中山》的開(kāi)拍;4年前,它獲得了“2006中國(guó)十大影城”殊榮;如今,它卻因?yàn)檫B年虧損而不得不掛牌轉(zhuǎn)讓。
在離中山產(chǎn)權(quán)交易所登載的中山城轉(zhuǎn)讓截止期限還有一周之際,9月18日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到位于廣東省中山市翠亨村的中山影視城。此地與孫中山故居為鄰,東瀕珠江水,西傍五桂山。2001年3月18日,大型電視連續(xù)劇《孫中山》成功拍攝完畢后,中山影視城正式宣布對(duì)中外游客開(kāi)放。然而,中山城多年來(lái)入不敷出的陰影始終籠罩在這座占地270畝的小城上。2008年虧損400萬(wàn)元,2009年虧損700萬(wàn)元。誰(shuí)也沒(méi)有想到,當(dāng)年上億資金砸進(jìn)去后,沒(méi)有拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì),卻拉來(lái)了一身債務(wù)。
在持續(xù)10余年的影視城投資熱中,中山城的命運(yùn)還不是最差的一個(gè)。據(jù)記者了解,國(guó)內(nèi)有部分影視城已經(jīng)長(zhǎng)滿雜草,荒無(wú)人煙。
1.5億轉(zhuǎn)讓 中山城覓新主
9月18日下午4時(shí)許,中山城“黃埔軍校操場(chǎng)”上,幾個(gè)穿著北伐時(shí)期軍裝的演員正在遛馬。
游客陳晰等了許久的馬戰(zhàn)表演并沒(méi)有如期上演,她環(huán)顧了一下四周,偌大的觀看臺(tái)只有自己一個(gè)人。
此時(shí),一名演員拉著一匹馬走過(guò)來(lái),問(wèn)陳晰要不要試騎,陳晰搖了搖頭。該演員告訴陳晰,美國(guó)景區(qū)的3D電影要開(kāi)場(chǎng)了,建議去那里觀看。
“這里的馬戰(zhàn)表演還進(jìn)行嗎?”
“我們不知道。”
在中山城內(nèi)的美國(guó)景區(qū),一家小雜貨店的老板告訴陳晰,估計(jì)是人太少,所以馬戰(zhàn)表演被取消了。老板同時(shí)一臉憂愁地表示,聽(tīng)說(shuō)中秋節(jié)假期要來(lái)臺(tái)風(fēng),一年中僅有的幾次旅游旺季恐怕要被天氣給攪和了。
事實(shí)上,早在20多天前的8月27日,中山城轉(zhuǎn)讓的信息就已掛在中山產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站上。該信息顯示,中山影視城有限公司97%股權(quán)和中山中匯投資集團(tuán)有限公司對(duì)中山影視城有限公司持有的約1.2872億元債權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓,掛牌價(jià)格為1.5476億元。
在中山影視城有限公司97%的股權(quán)中,中山市旅游企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司占80%,中山旅游產(chǎn)業(yè)有限公司占17%。目前這兩家公司均由中山中匯投資集團(tuán)旗下旅游發(fā)展有限公司代管。根據(jù)掛牌項(xiàng)目信息公布表的數(shù)據(jù)顯示,中山城2008年資產(chǎn)總額為1.36億元,凈資產(chǎn)為-1900.3萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為387.8萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-433.8萬(wàn)元;2009年資產(chǎn)總額為1.32億元,凈資產(chǎn)為-2611.4萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為446.9萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-711.1萬(wàn)元。這就意味著,僅2008和2009兩年,中山城的虧損額就高達(dá)1000多萬(wàn),且已出現(xiàn)資不抵債的困局。
9月19日,記者就此事致電中山中匯投資集團(tuán)中山旅游發(fā)展有限公司,公司相關(guān)人士不愿過(guò)多提及此事,只表示“可以說(shuō)的都在轉(zhuǎn)讓信息里了”。而中山影視城有限公司人士則表示,轉(zhuǎn)讓事宜都是由其上級(jí)單位中山旅游發(fā)展有限公司操作,他們并不清楚具體信息。
根據(jù)轉(zhuǎn)讓要求,受讓后須保留中山影視城的旅游和影視拍攝功能,不能改變土地用途。受讓方原則上接收影視城41名職工,并與之簽訂新的勞動(dòng)合同,員工可自愿選擇去留。
一熟悉中山城的人士向記者透露,該項(xiàng)目總投資約1.5億元,收入主要有3部分:影視拍攝場(chǎng)地租賃、旅游門(mén)票和婚紗攝影門(mén)票,但這3部分收入都難以維持影視城的運(yùn)營(yíng)。如影視場(chǎng)租費(fèi)一般為每天6000~10000元,但由于影視城規(guī)模偏小,配套設(shè)施不完善,“很多劇組要么不愿意來(lái),要么來(lái)了取個(gè)景就走,長(zhǎng)駐的不多。”此外,門(mén)票僅占收入的30%~40%,每年接待游客20萬(wàn)~30萬(wàn)人,離50萬(wàn)名游客的預(yù)期相距甚遠(yuǎn)?;榧啍z影業(yè)務(wù)方面也未探索出更好的盈利模式。
影視基地的圍城之困
賺不到錢(qián)的影視城遠(yuǎn)非中山城一家。據(jù)公開(kāi)資料顯示,目前國(guó)內(nèi)已建成的影視城中,近8成都處于虧損狀態(tài),15%收支持平,剩下的5%只能夠賺取微薄利潤(rùn)。
北大文化產(chǎn)業(yè)研究院影視中心主任趙小玲帶領(lǐng)的課題組所做的調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)。她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,根據(jù)課題組掌握的情況,雖然全國(guó)影視城每年盈虧的具體數(shù)據(jù)會(huì)有變化,但總體來(lái)看,和上述公開(kāi)資料大致相同。
今年4月有媒體報(bào)道稱,山東省內(nèi)占地千畝的齊魯戰(zhàn)國(guó)影視城開(kāi)業(yè)不久即荒廢,如今到處是殘?jiān)珨啾冢辉驗(yàn)榕臄z《荊軻刺秦王》而名聲大振的河北易縣戰(zhàn)國(guó)影視城如今也多處荒蕪;云南天龍八部影視城在2004年就曾爆出巨虧;而央視投資建設(shè)的幾個(gè)影視基地也是慘淡經(jīng)營(yíng)。
“現(xiàn)在的影視城恐怕絕大部分都將面臨關(guān)閉的命運(yùn)。”中國(guó)旅游研究院李仲?gòu)V博士在接受記者采訪時(shí)表示,由于很多影視基地并沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期數(shù)量的游客,而其他產(chǎn)業(yè)鏈也沒(méi)有打通,盈利相當(dāng)困難。
實(shí)際上,早在2005年,國(guó)家旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)對(duì)熱度不減的影視城投資發(fā)出過(guò)警告。但5年過(guò)去了,情況不但沒(méi)有好轉(zhuǎn),反有加劇之勢(shì)。
國(guó)內(nèi)影視城熱起源于上世紀(jì)90年代。各級(jí)地方政府在轟轟烈烈上項(xiàng)目時(shí),大都規(guī)劃了一個(gè)美好的未來(lái):通過(guò)影視城吸引劇組聚集“星”氣,打造城市名片,進(jìn)而繁榮當(dāng)?shù)芈糜?,最后拉?dòng)同旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一系列經(jīng)濟(jì)鏈……不過(guò),動(dòng)輒數(shù)億資金投進(jìn)去后,卻往往深陷“圍城”,難覓出路。
據(jù)專業(yè)人士介紹,影視城是一個(gè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,前期投入一般在億元以上,最少要15年才能回收資金。目前國(guó)內(nèi)絕大部分影視城依靠影視拍攝場(chǎng)地租賃獲得收入,但事實(shí)證明,此項(xiàng)目通常并不掙錢(qián)——小成本電影不會(huì)選擇影視城,大制作則多是自己搭景。再加上越來(lái)越多的影視城加入到劇組爭(zhēng)奪戰(zhàn),每個(gè)影視城能接待的劇組數(shù)量更是被嚴(yán)重“攤薄”。為吸引劇組,國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型影視城甚至宣布免收?qǐng)鲎赓M(fèi)。即使有劇組入駐,除去劇組拍攝造成的外景破壞等維護(hù)費(fèi)用及其他人力成本后,所剩無(wú)幾。
而在旅游門(mén)票收入方面,影視城再度讓投資者失望?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分影視基地均為人造景觀,相對(duì)自然景觀而言,對(duì)旅游者的吸引力并不大。
打造完整產(chǎn)業(yè)鏈并非易事
雖然虧損的是大多數(shù),但至今仍然有各路資金或地方政府在打影視城的算盤(pán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),影視城投資熱流行近20年來(lái),全國(guó)已經(jīng)建有上百個(gè)影視基地。而據(jù)趙小玲課題組的統(tǒng)計(jì),目前已立項(xiàng)通過(guò)審批的影視基地還有110多家。
對(duì)此李仲?gòu)V認(rèn)為,很多地方都在盲目上項(xiàng)目,在影視城普遍虧損的現(xiàn)實(shí)下,這些做法是不明智的。
一位不愿透露姓名的分析人士認(rèn)為,全國(guó)各地影視城投資熱的背后,除了有促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展、提升城市形象動(dòng)機(jī)之外,也不排除有個(gè)別地方為了“面子工程”而倉(cāng)促上馬的情況。在一定程度上,某些地方政府充當(dāng)了重要推手。
李仲?gòu)V認(rèn)為,要走出影視城無(wú)法盈利的困境,必須要有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,各方面的配套和服務(wù)要完善,形成多元盈利模式,而不是把希望僅僅寄托在場(chǎng)地租賃費(fèi)用和門(mén)票收入上。
事實(shí)上,在多數(shù)虧損的行業(yè)大環(huán)境下,也有幾家影視城找到了自己的盈利模式,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。目前,浙江橫店、江蘇無(wú)錫影視城、北京懷柔等影視基地效益不錯(cuò)。其中北京懷柔影視基地在2008年創(chuàng)收達(dá)到9億元,令同行咋舌。專家分析稱,懷柔一開(kāi)始就把打造完整產(chǎn)業(yè)鏈作為目標(biāo),形成拍攝、后期制作、展示與傳播、影視旅游為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),影視生產(chǎn)要素齊備,容易聚集人氣。
上述分析人士認(rèn)為,影視城在上馬前必須要有充足的規(guī)劃和論證,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),找準(zhǔn)特色。另外,影視基地還要注重文化內(nèi)涵的提升,形成文化品牌,還可以把影視基地同周?chē)糜尉包c(diǎn)結(jié)合起來(lái),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
然而,影視城盈利模式的改變需要持續(xù)且較大數(shù)額的投資,在目前絕大部分影視城都出現(xiàn)資金捉襟見(jiàn)肘的情況下,想打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)多元化盈利絕非易事。在同質(zhì)化已成現(xiàn)實(shí)的情況下,轉(zhuǎn)身亦非常艱難。
9月26日是中山城掛牌結(jié)束的日子,到時(shí)是否會(huì)有人接手?如果有,能否改變中山城現(xiàn)有的窘境?若沒(méi)有,蹣跚前行的中山城又將走向何方?
已經(jīng)建成的或虧損或荒蕪,沒(méi)有建成的還在奮力前行。中國(guó)影視城之“困”仍然期待解藥。
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