中小股東提出十項議案均被拒絕上會 同達(dá)3：提案不利于公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營丨直擊股東大會

每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“作為一名投資者，我對信達(dá)和同達(dá)創(chuàng)業(yè)管理層提出以下訴求，第一，以同達(dá)創(chuàng)業(yè)重新上市為目的，進(jìn)行有效資本運作，承諾三年不上市就要進(jìn)行賠償，樹立投資者的信心；第二，以每股凈資產(chǎn)以上的價格進(jìn)行回購增持，維持股價穩(wěn)定；第三，對持有同達(dá)創(chuàng)業(yè)蒙受重大損失的投資者進(jìn)行補助救濟。”一名同達(dá)3的投資者在股東大會上直言。

退市已半年有余，上海同達(dá)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司（以下簡稱同達(dá)3或同達(dá)創(chuàng)業(yè)）與中小投資者之間的矛盾仍然懸而未決。1月16日下午，同達(dá)3（400220.NQ）在上海浦東新區(qū)召開2025年第一次臨時股東大會。會議由公司總經(jīng)理陳鵬主持，公司董事長則并未現(xiàn)身。

圖片來源：每經(jīng)記者 黃海 攝

《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場了解到，同達(dá)3的部分中小股東曾向公司遞交過十項議案，內(nèi)容包括罷免公司所有董事會成員、高管降薪至1萬元/月、審議投資者代表進(jìn)入董事會以及利用公司自有資金回購等內(nèi)容。

但上述議案均未被公司披露并上會審議。對此，陳鵬回應(yīng)稱，主要因上述提案不利于公司后續(xù)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，不符合全體股東長遠(yuǎn)利益。

至于中小股東們提出的利用公司自有資金回購等問題，陳鵬表示：“我們和股轉(zhuǎn)公司以及主辦券商都進(jìn)行了溝通，股轉(zhuǎn)公司目前反饋的是，股轉(zhuǎn)公司沒有回購的實施細(xì)則，因此沒有辦法實施回購。”

投資者保護方案至今未有明確結(jié)果

同達(dá)3宣布退市前的最后一次股東大會上，一些中小投資者曾“抱團”請求公司回購股份，他們認(rèn)為這將是同達(dá)創(chuàng)業(yè)退市前保衛(wèi)資產(chǎn)的“最后一搏”，但最終落空。

當(dāng)時，信達(dá)投資方參會代表曾表示：“近期不少中小股東通過證監(jiān)會、財政部、上交所等各種合法合規(guī)路徑向相關(guān)部門反應(yīng)，公司根據(jù)相關(guān)制度要求進(jìn)行逐層反饋，部分訴訟也已經(jīng)到了中國信達(dá)方面。相關(guān)請求、中小投資者的一些保護措施確實是在研究中。最終結(jié)果，以我們最后確定和公告的為準(zhǔn)。各位請放心，不可能沒有結(jié)果。沒有答案是過不去的。”

在部分中小股東看來，信達(dá)投資方面的承諾，是減少自身虧損的希望之一。在最新召開的臨時股東大會上，有參會投資者重提此事，同達(dá)3和股東信達(dá)投資則仍未給出具體方案以及預(yù)期給出答復(fù)的時間。

談及中小投資者保護方案，陳鵬回應(yīng)稱，“經(jīng)營層還沒有接收到可以披露的情況”。參會的信達(dá)投資方面代表則再次表示，“對于公眾提出的訴求，已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的統(tǒng)籌和安排，現(xiàn)在正在積極研究”。

值得注意的是，中小投資者曾在會前向公司提出了十項議案，其中包括增補中小股東郭慶輝、李鍵、劉育才為公司第十屆董事會非獨立董事；以及修改公司章程為“董事會由六至十二名董事組成，設(shè)董事長一人，其中中小股東提名董事三人，獨立董事人數(shù)不低于董事會成員總數(shù)的四分之一”。

但上述議案均未上會參與審議，對于為何不考慮增補中小股東代表進(jìn)入公司董事會，陳鵬表示：“我這次是受委托主持，（議案）提及的這個是董事會的安排，我屬于經(jīng)營層，這個問題我沒法回答。”

未來將圍繞“朗綠公司”和“短期投資收益”兩方面推動經(jīng)營

同達(dá)3同樣未給出詳細(xì)回答的，還有公司的投資方向及未來的發(fā)展規(guī)劃。股東大會現(xiàn)場，參會的中小股東曾多次向公司詢問企業(yè)未來規(guī)劃，管理層方面則以信披原則為由，表示“不方便回應(yīng)”或暫時沒有可披露的內(nèi)容。

據(jù)陳鵬介紹，從經(jīng)營層面的安排上，同達(dá)3現(xiàn)在的經(jīng)營將集中在兩個方面，其一是扶持上海朗綠建筑科技股份有限公司（以下簡稱朗綠公司）；其二是會利用賬上現(xiàn)有的約兩億元資金提高短期收益。

“多年來同達(dá)創(chuàng)業(yè)一直沒有主業(yè)，朗綠公司進(jìn)入之后，其綠建業(yè)務(wù)就成了目前公司的主體。目前，大的方向還是扶持好朗綠公司，把綠建業(yè)務(wù)做得更好。我們重點指導(dǎo)朗綠去做好客戶的選擇，項目的篩選，還是以國資或政府的客戶為主，保持經(jīng)營的穩(wěn)定。”陳鵬說。

另據(jù)陳鵬介紹，自從朗綠公司被置入同達(dá)3以來，經(jīng)營層就和集團的各個分公司，包括同達(dá)地產(chǎn)對綠建項目進(jìn)行了持續(xù)對接。“目前我們有些方案還在論證，還有一些項目在等著招標(biāo)程序履行。信達(dá)地產(chǎn)和信達(dá)資產(chǎn)以及所有集團的項目，還是得公開招標(biāo)，我們在積極地推動這方面的項目協(xié)同落地。”

至于短期收益方面，陳鵬則表示目前仍未有合適項目落地可以進(jìn)行披露。“公司賬面上還有一些現(xiàn)金，我們也在研究怎么充分利用好這筆錢，找一些合適的投資標(biāo)的，提高收益。我們?nèi)ツ晗掳肽陠舆@個事情之后，去考察了一些，但是還沒有在對接的項目。截至目前還沒有能披露能落地的。”

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