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專訪國家藥監(jiān)局創(chuàng)新藥物臨床研究與評價重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王永生:臨床科學(xué)家應(yīng)全程參與藥物開發(fā)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-23 16:50:01

近日,國家藥監(jiān)局創(chuàng)新藥物臨床研究與評價重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王永生接受專訪。他指出,我國臨床試驗(yàn)質(zhì)量雖大幅躍升,但與先進(jìn)成熟醫(yī)藥市場仍有差距,其中,新藥研發(fā)和臨床需求錯配,關(guān)鍵在于研究者主動發(fā)起的臨床研究數(shù)量偏少,研究者與醫(yī)藥企業(yè)缺乏溝通。王永生還強(qiáng)調(diào),要保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新熱情和激勵創(chuàng)新投入。

每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)編輯 董興生    

作為全鏈條醫(yī)藥創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié),臨床研究是新藥通過審批、實(shí)現(xiàn)上市、走向國際、讓患者受益的起點(diǎn)。而作為臨床研究的主導(dǎo)者,PI(臨床試驗(yàn)的主要研究者)對臨床研究設(shè)計(jì)、臨床試驗(yàn)實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等各個環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。

近日,國家藥監(jiān)局創(chuàng)新藥物臨床研究與評價重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、四川省衛(wèi)生健康首席專家王永生接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪。作為臨床醫(yī)生并擔(dān)任過數(shù)十個新藥研究的PI,王永生談到,隨著國產(chǎn)臨床新藥創(chuàng)新能力的不斷提高,我國臨床試驗(yàn)的質(zhì)量與水平也在同步提升。但其中仍存在一些挑戰(zhàn)。如臨床上,盡管醫(yī)生“看著病”了解臨床需求,企業(yè)端研發(fā)人員“盯著藥”期望解決臨床需求,但實(shí)際上,臨床需求和新藥開發(fā)之間還存在“鴻溝”,需要臨床醫(yī)生、醫(yī)藥企業(yè)加強(qiáng)溝通,還需要轉(zhuǎn)化科學(xué)家的積極參與。

王永生 圖片來源:每經(jīng)資料圖

此外,王永生還提到,雖然目前臨床試驗(yàn)的數(shù)量在增加,但新靶點(diǎn)并沒有實(shí)現(xiàn)相符的增長。也就是說,靶點(diǎn)集中、跟蹤創(chuàng)新的現(xiàn)象仍然存在。源頭創(chuàng)新雖然在增長,但進(jìn)展相對較慢。

醫(yī)生盯著“病”而企業(yè)盯著“藥”,新藥研發(fā)和臨床需求存在錯配

“臨床研究是全鏈條醫(yī)藥創(chuàng)新的源頭,高質(zhì)量源頭創(chuàng)新依賴于一流的研究設(shè)計(jì)、試驗(yàn)開展和組織工作,這是我們的產(chǎn)品通過審批、實(shí)現(xiàn)上市、走向國際、讓患者受益的起點(diǎn),也是醫(yī)藥創(chuàng)新者們所必須承擔(dān)的重任。”在最近舉行的一次公開會議上,中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會執(zhí)行會長宋瑞霖如是說。

對新藥開發(fā)而言,臨床研究的重要性不言而喻。它既是驗(yàn)證新藥安全性和有效性的必經(jīng)之路,也是決定新藥成藥和上市的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)藥品臨床獲益的重要手段。

近年來,隨著我國臨床試驗(yàn)指導(dǎo)規(guī)則與國際先進(jìn)要求進(jìn)一步接軌,臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和主要研究者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,新藥研發(fā)的臨床研究質(zhì)量要求提高,我國臨床研究的數(shù)量、質(zhì)量、成果都實(shí)現(xiàn)了大幅躍升。臨床試驗(yàn)質(zhì)量的攀升,也助推了中國企業(yè)在全球醫(yī)藥研發(fā)版圖中的參與度大幅上升,我國創(chuàng)新藥的臨床價值和市場價值正在逐步被世界認(rèn)可。

然而,也不能不正視,我國臨床試驗(yàn)質(zhì)量與先進(jìn)成熟醫(yī)藥市場仍有差距、臨床研究靶點(diǎn)仍然較為集中、成熟PI缺乏等問題仍然存在。其中,尤其影響新藥研發(fā)能否匹配臨床需求的關(guān)鍵因素是,由研究者主動發(fā)起的臨床研究數(shù)量仍偏少,研究者與醫(yī)藥企業(yè)在藥物研發(fā)期間尤其是早期缺乏充分溝通。這一堵點(diǎn)一方面造成大量亟待填補(bǔ)的臨床空白需求,沒有新藥項(xiàng)目上馬;另一方面,大量新藥項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了重復(fù)或冗余的臨床需求,既浪費(fèi)了臨床資源又影響了新藥的商業(yè)化回報。

王永生在專訪中談到,近年來,國內(nèi)的臨床研究政策指引、質(zhì)量規(guī)范和實(shí)踐水平都有了長足進(jìn)步。除了在一些細(xì)節(jié)層面外,國內(nèi)的臨床研究水平已經(jīng)與國際先進(jìn)水平接近。

但他也強(qiáng)調(diào):“就我個人觀察與體會來看,國內(nèi)外新藥開發(fā)到臨床研究一個重要差距在于,(國外)研究者與企業(yè)之間密切聯(lián)系。國內(nèi)的藥物研究更多是企業(yè)提出‘這個藥要上I期(臨床試驗(yàn))了,找到研究者討論前期研究,討論期望的適應(yīng)癥,部分研究者只是被動的信息接收方和執(zhí)行方,而不是藥物開發(fā)的積極參與者。這導(dǎo)致了藥物的實(shí)際臨床應(yīng)用方向與企業(yè)構(gòu)想可能存在非常大的差異。”

王永生進(jìn)一步談到,在成熟醫(yī)藥市場,即使一個品種進(jìn)入臨床應(yīng)用后,也會有包括醫(yī)生在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行探索性研究,給項(xiàng)目申辦方提建議,適時調(diào)整研究方向,甚至提出新的需求,推動創(chuàng)新藥物的開發(fā)與迭代。

換句話說,在新藥開發(fā)上,企業(yè)“盯著藥”,而醫(yī)生“盯著病”。二者本應(yīng)該畫上等號,但實(shí)際情況卻是臨床需求和新藥設(shè)計(jì)之間存在錯位。王永生舉例稱,食管癌是我國的特色癌種,有大量臨床需求。但國內(nèi)的新藥研發(fā)在靶點(diǎn)、適應(yīng)癥設(shè)計(jì)上都跟國外走,這就導(dǎo)致了食管癌的藥物開發(fā)非常緩慢。“明明臨床有需求,企業(yè)也有市場,但中間卻缺少了將二者形成轉(zhuǎn)化的渠道。這中間缺的可能是從事這個領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化科學(xué)家,也是渠道、研發(fā)模式。”

IIT研究有助于拉近“病”和“藥”,但提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)意愿才是關(guān)鍵

王永生認(rèn)為,IIT研究是培養(yǎng)臨床科學(xué)家,促進(jìn)臨床醫(yī)生與企業(yè)合作,彌補(bǔ)臨床需求與新藥開發(fā)“鴻溝”的一條有效路徑。

IIT研究意即研究者發(fā)起的臨床研究,與藥企發(fā)起的臨床試驗(yàn)(IST)相區(qū)隔。二者的主導(dǎo)主體、試驗(yàn)?zāi)康?、監(jiān)管部門等均有所不同。IIT研究由研究者發(fā)起、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展,不以藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品注冊為目的,通常使用上市后的藥品實(shí)現(xiàn)研究疾病、診治等目的。

IIT研究范圍常常是IST試驗(yàn)未涉及的領(lǐng)域,例如罕見病研究、診斷或治療手段比較、上市藥物新用途等。IIT研究的價值在于適應(yīng)癥拓展、創(chuàng)新性探索、填補(bǔ)數(shù)據(jù)空白。

從發(fā)起者和研究目的來看,IIT研究可以更加純粹地為臨床需求服務(wù)。在王永生看來,IIT研究可以實(shí)現(xiàn)讓臨床醫(yī)生變被動為主動,讓臨床醫(yī)生積極參與到優(yōu)秀藥物的應(yīng)用拓展中去,并加強(qiáng)與醫(yī)藥企業(yè)的溝通。“新藥在做上市研究時,對入組病人有條件限制和選擇,但藥物在真實(shí)世界應(yīng)用時,面臨的病人類型可能與入組的病人類型有差異,這造成了沒有臨床數(shù)據(jù)可參考。這一類空白的臨床應(yīng)用需求,就可以通過IIT研究去補(bǔ)足。”王永生說。

但在實(shí)際操作中,IIT研究卻面臨諸多尷尬。

在不久前的首屆“灣區(qū)之星”生物醫(yī)藥源頭創(chuàng)新大會上,宋瑞霖分享了一組數(shù)據(jù),盡管國家已建立了臨床醫(yī)學(xué)中心,該中心依托于44家醫(yī)院,但遺憾的是,其中9家醫(yī)院在近十年內(nèi)未開展過任何干預(yù)性的研究者發(fā)起臨床研究(IIT)。同時,目前所謂的IIT研究多集中于已上市藥品的新適應(yīng)癥,占比高達(dá)93%。

王永生舉例說,哪怕是國內(nèi)頂尖的高級別醫(yī)療機(jī)構(gòu),此前開展的IIT研究數(shù)量都極少。其中牽涉到臨床醫(yī)生的精力和意愿、倫理風(fēng)險、醫(yī)院態(tài)度,以及人員配置等問題,都會限制研究的開展。

“IIT研究的工作量、風(fēng)險性都聚集在醫(yī)生和醫(yī)院端,所以很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能多年都沒有開展過。另外IIT研究不以產(chǎn)品注冊為目的,經(jīng)費(fèi)從哪來、藥品從哪來的問題非常突出。以前,很多企業(yè)在這方面是非常保守的,投入熱情不大。我去跟企業(yè)溝通IIT研究的需求時,資源豐富一點(diǎn)的企業(yè)可以提供藥品、經(jīng)費(fèi),但如果緊張一點(diǎn)的企業(yè)可能一個配套研究人員都抽不出來。”王永生說。

但他也表示,隨著越來越多IIT研究改變了臨床實(shí)踐,以及部分IIT研究支持部分藥品新增了適應(yīng)癥,企業(yè)的態(tài)度也在隨之改變,“IIT研究雖然還談不上井噴,但確實(shí)取得了進(jìn)展”。

臨床試驗(yàn)數(shù)量和機(jī)構(gòu)數(shù)量在增長,但優(yōu)秀PI仍是稀缺資源

另一方面,IIT研究還是臨床醫(yī)生成長為科研型醫(yī)生甚至PI的重要途徑之一。

對新藥研發(fā)而言,臨床試驗(yàn)階段“九死一生”,重要性不言而喻。在新藥研發(fā)歷程中,因?yàn)樵囼?yàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)、人群選擇不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致藥物折戟的案例并不鮮見。“因此,對疾病發(fā)病機(jī)制與治療方法有深刻理解,對患者人群和藥物也有深刻理解的PI有可能幫助降低前述風(fēng)險,提高藥物研發(fā)成功率。”王永生說。

近年來,臨床試驗(yàn)需求增長,與此同時,臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量也在高速增長?!吨袊滤幾耘R床試驗(yàn)進(jìn)展年度報告》顯示,我國藥物臨床試驗(yàn)的年度登記總量,2021年為3358項(xiàng),2022年為3410項(xiàng),2023年為4300項(xiàng)。另據(jù)眾成數(shù)科統(tǒng)計(jì),2023年全國臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)達(dá)1340家,較上年(1171家)同期增長14.43%。

但作為臨床試驗(yàn)的主導(dǎo)者,優(yōu)秀PI仍是稀缺資源。王永生就提到,為了促進(jìn)新藥上市的效率和成功率,企業(yè)都傾向于尋找更知名和更有經(jīng)驗(yàn)的臨床機(jī)構(gòu)及PI,這就造成部分機(jī)構(gòu)和臨床試驗(yàn)者長期拿不到項(xiàng)目,導(dǎo)致惡性循環(huán)。在他看來,對于這樣的機(jī)構(gòu)和醫(yī)生,IIT研究也是培養(yǎng)研究者、提高研究機(jī)構(gòu)管理水平的一個重要途徑。

作為行業(yè)內(nèi)的知名臨床研究主導(dǎo)者,王永生也長期堅(jiān)守在臨床一線。他認(rèn)為,一個好的PI需要從臨床一線采集臨床需求,也需要在科研中尋求需求的解決之道,二者缺一不可。

在腫瘤臨床一線和新藥開發(fā)領(lǐng)域深耕多年,王永生一直近距離觀察國產(chǎn)新藥與治療實(shí)踐取得的進(jìn)展,但也正視其中存在的問題。他提到,雖然目前臨床試驗(yàn)的數(shù)量在增加,但新靶點(diǎn)并沒有實(shí)現(xiàn)相符的增長。也就是說,靶點(diǎn)集中、跟蹤創(chuàng)新的現(xiàn)象仍然存在,原創(chuàng)性的源頭創(chuàng)新雖然在增長,但進(jìn)展相對較慢。他特別強(qiáng)調(diào),在行業(yè)的調(diào)整期,外部融資由熱轉(zhuǎn)冷時,醫(yī)藥企業(yè)更傾向于求穩(wěn),而非求新,這樣的情況下更要保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新熱情和激勵創(chuàng)新投入。

此外,今年以來,國產(chǎn)創(chuàng)新藥的授權(quán)交易數(shù)量劇增,交易金額也屢創(chuàng)新高,一方面這意味著國產(chǎn)醫(yī)藥的創(chuàng)新實(shí)力得到了認(rèn)可,但另一方面,“賣青苗”的擔(dān)憂也在業(yè)內(nèi)出現(xiàn)。

對此,王永生也有一定的擔(dān)憂,他談到:“對國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)而言,如果想要成為一家大型跨國醫(yī)藥企業(yè),最好的敲門磚就是一款極具競爭力的產(chǎn)品。但如果手上的管線具備這樣的潛力,卻被授權(quán)交易出去,對企業(yè)而言就等于錯失了一個絕佳的機(jī)會。更讓人擔(dān)心的是,其中是否有一些具有潛在巨大價值的管線在早期被賣出,在未來還要花大價錢授權(quán)引進(jìn)?”

但王永生也提到,很多Biotech企業(yè)在當(dāng)下面臨生存挑戰(zhàn),研發(fā)管線面臨“無米下鍋”的窘境,在這種情況下,讓創(chuàng)新型企業(yè)“不下牌桌”才意味著更多的可能性。

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