騰訊公司副總裁張?。捍蛟煜乱淮蛐杂螒蚓罚?A + GaaS”是繞不開的方向

每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實習(xí)記者 李宇彤    每經(jīng)編輯 董興生    

2024年，中國游戲出海開啟了新篇章。國際知名游戲展會上，參會的中國游戲企業(yè)數(shù)量不斷創(chuàng)下新高；世界級的游戲獎項提名中，也出現(xiàn)了更多國產(chǎn)游戲的身影。

“從這些現(xiàn)象中，我們能夠看到，游戲出海已經(jīng)跨越了‘選擇題’的階段，成為行業(yè)的‘必答題’。”12月13日，在北京舉辦的2024年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上，騰訊公司副總裁張巍在演講時如是說。

圖片來源：主辦方供圖

騰訊游戲很早就開始了全球化布局，如今，海外市場已經(jīng)成為騰訊的“第二增長曲線。

張巍表示，全球游戲行業(yè)正處在一個拐點中，這個拐點是由新的商業(yè)模式、新的技術(shù)應(yīng)用帶來的。中國游戲企業(yè)能夠在激烈的全球競爭中站穩(wěn)腳跟，與在這些領(lǐng)域的開拓創(chuàng)新不無關(guān)系。

《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場注意到，張巍認為，全球游戲市場的一個重要變化在于，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向和擁抱GaaS“新模式”（GaaS：Game as a Service，服務(wù)型游戲）。

對于當下的發(fā)展趨勢，張巍表示，中國廠商在PC、主機游戲上持續(xù)加大投入，不少產(chǎn)品贏得了海外用戶的青睞；而海外廠商則學(xué)習(xí)中國企業(yè)擅長的GaaS模式，在戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品開發(fā)上更多考慮長線運營的思路。

GaaS模式之所以被青睞，一是它的低門檻優(yōu)勢和移動優(yōu)先理念，讓游戲更容易上手。二是這種模式將用戶的游戲體驗擺在第一位，不斷迭代優(yōu)化，滿足全球范圍內(nèi)不同用戶的需求。據(jù)張巍透露的一項全球行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，今年65%的企業(yè)正在做GaaS游戲，30%想做GaaS游戲。一些率先轉(zhuǎn)型的企業(yè)，已經(jīng)在業(yè)績上取得很好的回報。

但在技術(shù)“新裂變”的影響下，游戲品質(zhì)的標準線不斷抬高。

張巍提出，目前，全球游戲創(chuàng)新步入密集活躍期，優(yōu)勝劣汰的速度比以往更快。從今年最為成功的幾款新游看，如以《黑神話：悟空》為代表的PC游戲，以《三角洲行動》為代表的跨端游戲等，都體現(xiàn)了技術(shù)驅(qū)動在本輪產(chǎn)業(yè)升級中的重要作用。通過頂尖的引擎技術(shù)、全新的工業(yè)化流程，以及人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用，顯著拉高了游戲品質(zhì)的上限，對企業(yè)綜合創(chuàng)新能力提出更高要求。

“要打造下一代全球性的游戲精品，‘3A+GaaS’可能是繞不開的方向。就像海外廠商需要拋開傳統(tǒng)思維，向GaaS化靠攏一樣，中國自研游戲向3A化、跨端化升級，也是大勢所趨。”張巍說。

據(jù)張巍透露，應(yīng)用新方向的游戲《三角洲行動》上線后，注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破4000萬。

游戲產(chǎn)業(yè)的全球化，一面使得基于游戲這個媒介的文化交流大大增加，一面也促進中外游戲企業(yè)的合作。張巍表示，近年來，中外企業(yè)在國際IP合作方面具有深厚的基礎(chǔ)，既在分工上取長補短，又在文化上兼容并蓄，推動了《使命召喚手游》《PUBG MOBILE》《金鏟鏟之戰(zhàn)》等全球性精品的誕生。

此外，記者了解到，騰訊的多款產(chǎn)品，也在融合傳統(tǒng)文化方面做出了長線探索。如與敦煌研究院合作打磨系列數(shù)字皮膚、在《王者榮耀》國際服融入多樣化的文化內(nèi)容。騰訊還運用游戲技術(shù)和游戲化的互動玩法，在數(shù)字文保領(lǐng)域進行探索，全程助力北京中軸線的世界文化遺產(chǎn)申報工作等。