蘇州入局，工業(yè)大市們換賽道“卷”了？

每經(jīng)智庫(kù)研究員 肖純    每經(jīng)編輯 楊歡

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“最強(qiáng)地級(jí)市”出手，拿出“真金白金”鼓勵(lì)演出市場(chǎng)。

最新出臺(tái)的《蘇州市進(jìn)一步促進(jìn)文體旅聯(lián)動(dòng)豐富產(chǎn)品供給的意見》（以下簡(jiǎn)稱“意見”）明確對(duì)每站次售票人數(shù)達(dá)到5萬(wàn)人次的演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)，按照每人次15元對(duì)主辦單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，旨在吸引更多知名藝人和歌手來(lái)蘇州演出。

作為“行走的GDP”，以演唱會(huì)為代表的演出活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，得到了越來(lái)越多城市的重視。但像蘇州這樣，拿錢補(bǔ)貼演唱會(huì)的城市并不多。

另一方面，同樣是制造業(yè)重鎮(zhèn)，東莞、佛山、泉州、常州、無(wú)錫等城市，已經(jīng)將電競(jìng)、體育、音樂(lè)等新興消費(fèi)業(yè)態(tài)作為城市名片來(lái)打造。相比之下，蘇州似乎慢了半拍。

不過(guò)，時(shí)下的一種觀點(diǎn)是文旅產(chǎn)業(yè)“獨(dú)木難支”，無(wú)法帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，制造業(yè)才是城市根基。包括蘇州在內(nèi)的工業(yè)大市紛紛入局，是在打什么“算盤”？

工業(yè)大市“入局”

一場(chǎng)演唱會(huì)，藏著多大的能量？

以美國(guó)歌手泰勒·斯威夫特為例，她的“時(shí)代”全球巡回演唱會(huì)從2023年3月開始到2024年12月結(jié)束，橫跨五大洲、共計(jì)151場(chǎng)，迄今為止已帶動(dòng)消費(fèi)超過(guò)50億美元。

據(jù)QuestionPro調(diào)查統(tǒng)計(jì)，平均每位觀眾為Taylor Swift演唱會(huì)花費(fèi)1300美元，其中包括396美元的門票、234美元的應(yīng)援服飾、384美元的住宿、106美元的餐飲、159美元的購(gòu)物等。驚人的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，甚至于學(xué)界創(chuàng)造了泰勒·斯威夫特指數(shù)或“斯威夫特經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

在國(guó)內(nèi)，不僅“一場(chǎng)演唱會(huì)，帶火一座城”越來(lái)越普遍，很多人甚至“為了演唱會(huì)，奔赴一座城”。

9月15日，美國(guó)知名歌手Kanye West來(lái)?？陂_辦新專輯《Vultures2》試聽會(huì)，這是《Vultures2》試聽會(huì)第一次來(lái)到中國(guó)，試聽會(huì)共吸引近四萬(wàn)名觀眾，島外觀眾占比超過(guò)95%，僅票務(wù)收入就突破5000萬(wàn)。

除了門票，演出對(duì)交通、住宿、餐飲等周邊消費(fèi)都能形成強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。外地觀眾看偶像演出，順帶逛逛當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)，又能為文旅注入活力。

國(guó)內(nèi)積極承辦演出的城市，原本分為兩類：

一類是北上廣深四座一線城市，以及成都、杭州、武漢這樣的強(qiáng)二線城市，它們舉辦演出場(chǎng)次多、拉動(dòng)消費(fèi)也多。

今年上半年，成都一座城市就舉辦各類營(yíng)業(yè)性音樂(lè)演出2400余場(chǎng)，吸引觀眾超258萬(wàn)人次，演出票房收入約6.09億元。其中各類大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)68場(chǎng)，觀演人次達(dá)118萬(wàn)，票房收入達(dá)3.88億元，帶動(dòng)周邊消費(fèi)約25.2億元。

另一類是諸如河南南陽(yáng)、山東泗水、浙江諸暨這樣的低線城市和縣城。由于本身經(jīng)濟(jì)體量小，演出撬動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)反而比大城市更大。

但近兩年，東莞、無(wú)錫、常州等制造業(yè)大市也盯上了演出經(jīng)濟(jì)。

國(guó)慶黃金周期間，“世界工廠”東莞舉辦了草莓音樂(lè)節(jié)，兩天吸引了近5萬(wàn)樂(lè)迷到現(xiàn)場(chǎng)，直接帶動(dòng)全市酒店、餐飲、購(gòu)物、文旅、交通、潮玩等相關(guān)行業(yè)消費(fèi)約1.6億。借助草莓音樂(lè)節(jié)這一“流量入口”，東莞7天累計(jì)吸引游客654萬(wàn)人次。

常州同樣早早布局，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告顯示，常州去年力壓廣州、南京、青島等城市，一躍成為全國(guó)大型音樂(lè)節(jié)票房首位。當(dāng)?shù)孛襟w更直言不諱：音樂(lè)節(jié)已經(jīng)成為常州繼新能源之后的又一張新名片。

同為制造業(yè)重鎮(zhèn)的無(wú)錫，也在推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造“音樂(lè)之都”城市新名片。以《二泉映月》為文化紐帶，培育二胡、口琴、手風(fēng)琴、豎琴為代表的“民樂(lè)+西洋樂(lè)”的特色產(chǎn)業(yè)集群。

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制造業(yè)大市紛紛發(fā)力演出等文旅消費(fèi)，耐人尋味。

總有人說(shuō)，演出、賽事等對(duì)文旅的促進(jìn)，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)固然明顯，但制造業(yè)對(duì)城市來(lái)說(shuō)才是基本盤。本身作為制造業(yè)高地的東莞、蘇錫常，按理說(shuō)應(yīng)該進(jìn)一步“揚(yáng)長(zhǎng)”，相比之下發(fā)展文旅、促進(jìn)消費(fèi)就沒(méi)那么迫切。

但反過(guò)來(lái)說(shuō)，發(fā)展不該設(shè)置天花板。制造業(yè)大市在做大做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，在第三產(chǎn)業(yè)尋找更多新增長(zhǎng)點(diǎn)，也是全面發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

南京大學(xué)商學(xué)院教授耿強(qiáng)認(rèn)為：“演出經(jīng)濟(jì)”是城市“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的體現(xiàn)。以往，不少城市常常依靠招商引資的政策、土地、稅收等優(yōu)惠來(lái)增強(qiáng)城市吸引力，或是通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)端短期投流拉升人氣，而打造“演出經(jīng)濟(jì)”則需要真正以客戶為導(dǎo)向，綜合考慮如何提高一座城市的整體服務(wù)水平和文化體驗(yàn)。

“消費(fèi)即生產(chǎn)”

細(xì)數(shù)蘇州的這輪政策，會(huì)發(fā)現(xiàn)蘇州的小目標(biāo)并不拘泥于辦演唱會(huì)。《意見》聚焦了多個(gè)演出及文旅消費(fèi)熱點(diǎn)：

除了對(duì)演唱會(huì)的“補(bǔ)貼”，還對(duì)舉辦較大影響力的國(guó)際國(guó)內(nèi)重大體育賽事(不含職業(yè)聯(lián)賽)，舉辦電競(jìng)賽事、動(dòng)漫游戲展會(huì)以及書展等大型活動(dòng)，引進(jìn)國(guó)際知名或國(guó)內(nèi)一流的優(yōu)秀劇目等，均有相應(yīng)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。

補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)甚至覆蓋了文體旅低空應(yīng)用場(chǎng)景方面，鼓勵(lì)企業(yè)圍繞文旅、體育等開展低空飛行表演等活動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)文旅線路、支持旅游提升行動(dòng)、打造“夜經(jīng)濟(jì)”品牌。

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文旅產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，不可否認(rèn)，相比其它制造業(yè)大市的早早入場(chǎng)，蘇州對(duì)演出等文旅的關(guān)注似乎慢了半拍。但在蘇州發(fā)展藍(lán)圖里對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的謀劃，并不亞于“傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)”制造業(yè)。

2022年，蘇州印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)新興服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》；2023年，蘇州發(fā)布了《推動(dòng)新興服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展2025行動(dòng)計(jì)劃》。在這兩份文件中，蘇州將體驗(yàn)消費(fèi)、新型零售、線上商貿(mào)、數(shù)字文化、手工藝、電競(jìng)動(dòng)漫、體育、影視娛樂(lè)、旅游、康養(yǎng)等一起列入了消費(fèi)導(dǎo)向型服務(wù)業(yè)推進(jìn)工程。

作為全球三大制造業(yè)產(chǎn)值最高的城市之一，蘇州對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高度重視，本身也順應(yīng)了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)逐漸融合的大趨勢(shì)。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授陸銘表示，堅(jiān)守制造業(yè)當(dāng)家，不是單純提升制造業(yè)比重，而應(yīng)進(jìn)一步做強(qiáng)服務(wù)業(yè)，力促服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的深度融合。其實(shí)制造業(yè)越強(qiáng)大的地方，越需要生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)揮為制造業(yè)賦能的功能。

作為佐證的是，《蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，到2023年，蘇州三產(chǎn)增加值占GPD比例高達(dá)52%，高于二產(chǎn)增加值占GPD比例(47%)，并不像人們印象中蘇州重二產(chǎn)輕三產(chǎn)的“跛腳”局面。

陸銘認(rèn)為，后工業(yè)時(shí)代，隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的崛起，城市發(fā)展與創(chuàng)新迎來(lái)全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)思想觀念亟需轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)消費(fèi)與生產(chǎn)關(guān)系的重新認(rèn)識(shí)。過(guò)去，許多人習(xí)慣將消費(fèi)視為一種單純的消耗行為，與生產(chǎn)截然對(duì)立。然而，消費(fèi)同樣具有生產(chǎn)性的一面。

隨著科技革命與數(shù)字化的深入，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的誕生，愈發(fā)需要場(chǎng)景組合和場(chǎng)景密度的支撐。相對(duì)于制造業(yè)提供的單一場(chǎng)景(工業(yè)園、工廠)，服務(wù)業(yè)場(chǎng)景更豐富。諸如城市中的咖啡館、劇院、餐廳、博物館、公園等第三空間，提供了更開放、更錯(cuò)綜復(fù)雜的場(chǎng)景，并在場(chǎng)景的交融與互動(dòng)中，產(chǎn)生更多的靈感碰撞。

“這些空間雖然在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中貢獻(xiàn)不大，但在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中卻扮演著不可或缺的角色。”陸銘補(bǔ)充。

留人的“底氣”

在服務(wù)業(yè)豐富多元的場(chǎng)景中，演出等文旅場(chǎng)景除了能“生產(chǎn)”，本身也是一個(gè)巨大的流量入口。對(duì)制造業(yè)主導(dǎo)的城市而言，文旅帶來(lái)的潑天流量也是人們重新發(fā)現(xiàn)一座城市的機(jī)會(huì)。

40年前的新加坡被很多人視為“無(wú)趣的城市”。

彼時(shí)的新加坡因承接歐美制造業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起家。隨后通過(guò)轉(zhuǎn)型技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛。但隨著西方陷入經(jīng)濟(jì)滯脹，新加坡出口遭遇危機(jī)。1985年，新加坡陷入GDP負(fù)增長(zhǎng)。

當(dāng)新加坡不得不再次轉(zhuǎn)型，大力引進(jìn)國(guó)外的化工、精密儀器等資源時(shí)，卻因“歷史文化荒漠”的風(fēng)評(píng)，嚇退了很多外國(guó)企業(yè)、資本和技術(shù)人員。

1989年，時(shí)任新加坡總理吳作棟提出：“文化和藝術(shù)會(huì)增加一個(gè)國(guó)家的活力和提升生活的素質(zhì)。”同年，新加坡發(fā)布《國(guó)家藝術(shù)發(fā)展報(bào)告書》將文化藝術(shù)提升到攸關(guān)新加坡國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的層級(jí)。

在新加坡文化系統(tǒng)性構(gòu)建中，特別關(guān)注通過(guò)文化內(nèi)容大眾化，降低全民參與門檻，從而刺激全民的文化需求。為此新加坡選擇對(duì)高端文化活動(dòng)進(jìn)行“降維”，演唱會(huì)正是最能吸引大眾參與的演出文化活動(dòng)。

一個(gè)例子是今年3月2日至3月9日，泰勒·斯威夫特在新加坡國(guó)家體育館連續(xù)舉辦的6場(chǎng)時(shí)代巡回演唱會(huì)。這是其2024年全球巡演在東南亞的唯一一站，新加坡政府砸下重金補(bǔ)貼約1800萬(wàn)美元（約合人民幣1.3億元），取得其獨(dú)家舉辦權(quán)。

作為“亞洲活動(dòng)和娛樂(lè)之都”目標(biāo)的制定者和實(shí)施者，新加坡旅游局（STB）官網(wǎng)這樣寫道：“發(fā)展旅游業(yè)不僅是增強(qiáng)新加坡國(guó)際活力之都的核心方式，以此吸引資金、商業(yè)和人才，還能提升和豐富本地居民的休閑生活，營(yíng)造自豪感。”

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需要正視，隨著入局的城市越來(lái)越多，花式文旅越來(lái)越卷，想出圈也越來(lái)越難。

蘇州此次拿出“真金白銀”給政策，也是希望吸引更多知名藝人和歌手來(lái)演出，將更多高規(guī)格的演出和賽事“引進(jìn)來(lái)”，爭(zhēng)奪全國(guó)范圍的“年輕流量”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年下半年，蘇州已審批通過(guò)千人以上的演唱會(huì)等大型活動(dòng)共計(jì)24場(chǎng)，預(yù)計(jì)參加人次超50萬(wàn)。

事實(shí)上，總?cè)丝诔^(guò)1000萬(wàn)的蘇州，是江蘇人口最多的城市。從國(guó)際城市發(fā)展規(guī)律來(lái)看，城市化會(huì)伴隨著大量新市民涌入。只是新市民融入城市，需要關(guān)于城市的新的共同記憶。

就在上月底，蘇州發(fā)布18條舉措，建設(shè)人才友好型城市。其中提到，要打造體現(xiàn)國(guó)際水平的購(gòu)物休閑娛樂(lè)生活圈、主題商業(yè)街區(qū)，積極打造文娛新IP。

一個(gè)文化豐富、有生活氣息、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的城市，是城市“搶人”的底氣，也是“留人”的凝聚力。眼下，蘇州高調(diào)“入局”，能否交出一份高分答卷。