郵儲(chǔ)銀行劉建軍談“降本舉措”：上半年可控成本減少近18億元，將進(jìn)一步推動(dòng)“啞鈴型”機(jī)構(gòu)改革

每經(jīng)記者 張宏    每經(jīng)編輯 馬子卿    

9月2日，郵儲(chǔ)銀行召開(kāi)半年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。截至6月末，郵儲(chǔ)銀行總資產(chǎn)16.41萬(wàn)億，較上年末增長(zhǎng)4.37%。其中，客戶貸款總額8.66萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)6.26%?？蛻舸婵?4.87萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)6.51%。

發(fā)布會(huì)上，郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)劉建軍表示，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，信貸需求的不足很多是因?yàn)榻鹑诠┙o側(cè)做得不夠好，要加大信貸投放，尋找市場(chǎng)縫隙。下半年，劉建軍強(qiáng)調(diào)穩(wěn)凈息、提非息，量?jī)r(jià)險(xiǎn)均衡，絕不走為了規(guī)模，以量換價(jià)的粗放式發(fā)展的道路。加大非息收入貢獻(xiàn)，非息業(yè)務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的重要體現(xiàn)。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張宏 攝

郵儲(chǔ)銀行：將加大信貸投放，尋找“市場(chǎng)的縫隙”

截至6月末，郵儲(chǔ)銀行（SH601658，股價(jià)4.74元，市值4700億元）總資產(chǎn)16.41萬(wàn)億，較上年末增長(zhǎng)4.37%。其中，客戶貸款總額8.66萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)6.26%。客戶存款14.87萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)6.51%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至6月末，該行不良貸款率0.84%，與一季度持平，較上年末微升0.01個(gè)百分點(diǎn)；年化不良生成率0.74%，較上年同期下降了0.04個(gè)百分點(diǎn)；逾期率1.06%，關(guān)注率0.81%，撥備覆蓋率325.61%。

重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)上看，房地產(chǎn)行業(yè)和地方政府融資平臺(tái)的不良貸款率分別為2.25%和0.81%，較上年末分別下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)和0.1個(gè)百分點(diǎn)。公司、批發(fā)貸款不良率0.43%，較上年末分別下降了0.04個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人小額貸款和小企業(yè)貸款的資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)承壓，今年以來(lái)不良貸款率呈上升態(tài)勢(shì)。

談及下半年策略，劉建軍強(qiáng)調(diào)，將持續(xù)加大信貸投放，尋找市場(chǎng)縫隙。該行將在深耕零售特色的同時(shí)，建立更為健康均衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷尋找市場(chǎng)縫隙，促進(jìn)不同體量、不同類型、不同行業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)更加均衡，贏得更多優(yōu)質(zhì)忠誠(chéng)的客戶，拓展更多年輕潛力的客群；發(fā)揮好人力資源效能引領(lǐng)作用，推動(dòng)人員向一線傾斜，強(qiáng)化總部能力建設(shè)；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)能力，盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，為客戶運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防控等提供精準(zhǔn)支持加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，有保有壓、有促有控，實(shí)現(xiàn)降本增效。

他強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能切換中，蘊(yùn)含著大量的市場(chǎng)機(jī)遇，尤其是跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨市場(chǎng)、跨資本、跨板塊的市場(chǎng)縫隙大，金融需求多，抓住了就能順勢(shì)而上，抓不住只能隨波逐流。現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，整個(gè)商業(yè)銀行近幾個(gè)月的信貸投放比較疲弱，在這種情況下，我們提出來(lái)一個(gè)方向，即“尋找市場(chǎng)的縫隙”。

“我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，信貸需求的不足很多是因?yàn)榻鹑诠┙o側(cè)做得不夠好，有很多跨行業(yè)、跨資本、跨區(qū)域等這樣一些企業(yè)，他們迫切需要得到銀行更綜合、更貼合的服務(wù)方案，所以我們想通過(guò)加大尋找縫隙的能力，找到量?jī)r(jià)險(xiǎn)平衡的資產(chǎn)，我們?yōu)榇送瞥隽?lsquo;十大縫隙’，指導(dǎo)全行尋找量?jī)r(jià)險(xiǎn)均衡發(fā)展的客戶，而且已經(jīng)初見(jiàn)成效。這些措施既滿足了客戶需求，為經(jīng)濟(jì)注入活力、注入金融活水，同時(shí)也給我們帶來(lái)比較滿意的收入。”

上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)488.15億元，利息凈收入同比增長(zhǎng)1.83%

營(yíng)收方面，發(fā)布會(huì)上，劉建軍表示，去年以來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)面臨著非常大的挑戰(zhàn)，尤其是今年上半年，受LPR、存量房貸利率下調(diào)、“報(bào)行合一”政策等因素疊加影響，銀行業(yè)面臨更大的壓力。郵儲(chǔ)銀行與其他銀行相比，房貸在信貸總額中的占比較高，代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)在中收中的占比也比較高，所以對(duì)于郵儲(chǔ)銀行的影響更大一些。該行測(cè)算，這幾個(gè)因素拉低了郵儲(chǔ)銀行營(yíng)收增速7.5個(gè)百分點(diǎn)。

報(bào)告顯示，2024年上半年，郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)488.15億元，同比下降1.51%；營(yíng)業(yè)收入1767.89億元，同比微降0.11%。

劉建軍表示，歸母凈利潤(rùn)增速較一季度有所下滑，是源于我行“自營(yíng)+代理”這一獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的代理費(fèi)剛性增長(zhǎng)。針對(duì)這一問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)層一直在積極推動(dòng)代理費(fèi)的調(diào)整，目前郵銀雙方就調(diào)整方案已經(jīng)達(dá)成了一致，可以對(duì)全年利潤(rùn)帶來(lái)積極的影響。

營(yíng)收結(jié)構(gòu)方面，利息凈收入1428.76億元，同比增長(zhǎng)1.83%，利息凈收入在營(yíng)收中的占比為80.82%；手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入為151.61億元，同比下降16.71%，在營(yíng)收中占比為8.58%。

圖片來(lái)源：郵儲(chǔ)銀行2024年半年度報(bào)告

下半年，劉建軍強(qiáng)調(diào)穩(wěn)凈息、提非息，量?jī)r(jià)險(xiǎn)均衡，絕不走為了規(guī)模，以量換價(jià)的粗放式發(fā)展的道路。加大非息收入貢獻(xiàn)，非息業(yè)務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)，該行非息收入年均增速達(dá)到20%，公司板塊的中收年均增速達(dá)到50%以上，票據(jù)非息收入增長(zhǎng)近3倍。今年上半年，在“報(bào)行合一”的影響下中收出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，但是剔除代理保險(xiǎn)收入后增長(zhǎng)10%以上。

此外，劉建軍還在發(fā)布會(huì)上介紹了郵儲(chǔ)銀行的降本舉措。上半年，該行二級(jí)分行機(jī)構(gòu)改革全面推廣，充實(shí)基層一線和前臺(tái)營(yíng)銷等崗位；推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心、內(nèi)控監(jiān)測(cè)中心等集約化機(jī)構(gòu)的設(shè)置；強(qiáng)化薪酬分配的價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，進(jìn)一步向貢獻(xiàn)者傾斜。

圖片來(lái)源：郵儲(chǔ)銀行2024年半年度報(bào)告

成本費(fèi)用“精打細(xì)算”，可控成本減少近18億元，降幅8.58%，加緊推進(jìn)代理費(fèi)調(diào)整。集約化運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，小額貸款審查審批實(shí)現(xiàn)一級(jí)分行集中運(yùn)營(yíng)，啟動(dòng)總行集中作業(yè)，節(jié)省人員約40%；10家分行消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全貸種總行集中審批，終審用時(shí)平均壓降超過(guò)四成；信用卡貸后實(shí)現(xiàn)全流程集中運(yùn)營(yíng)。線下加快網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。

劉建軍表示，通過(guò)這些集中運(yùn)營(yíng)改革，實(shí)現(xiàn)降本，特別是人力成本的下降。另外，該行將進(jìn)一步推動(dòng)“啞鈴型”機(jī)構(gòu)改革，即總部強(qiáng)大、市場(chǎng)人員強(qiáng)大，中間層比較小的啞鈴結(jié)構(gòu)現(xiàn)代銀行管理模式和架構(gòu)。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張宏 攝