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張坤隱形重倉股出爐:買入“藥明系”公司,坦言“大力出奇跡”和“烏雞變鳳凰”將更難復制

每日經(jīng)濟新聞 2024-03-29 10:53:24

每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

 

 

今日,易方達張坤管理的基金披露了2023年報,其中的隱形重倉股也浮出水面,值得注意的是,張坤管理的多只基金,對于“藥明系”公司的持倉明顯在增加。比如易方達藍籌精選混合、易方達優(yōu)質精選混合買入藥明康德,易方達亞洲精選股票買入藥明合聯(lián)等。

此外,在年報中,張坤繼續(xù)談到了對于投資的一些看法,他表示:“在粗放增長年代時常出現(xiàn)的‘大力出奇跡’和‘烏雞變鳳凰’將更難復制,企業(yè)的經(jīng)營需要更加精細化。”

易方達藍籌精選混合:加倉消費、醫(yī)藥,買入藥明康德

首先來看張坤管理規(guī)模最大的易方達藍籌精選混合,其實張坤的持股非常集中,此前已經(jīng)披露的前十大重倉股,占比已經(jīng)超過了70%,因此,第十一位至第二十位的持股,占比下降很快,大多數(shù)都在3%以下。

不過還可以發(fā)現(xiàn),其中不少個股出現(xiàn)了明顯的加倉,比如山西汾酒、巨子生物等,另外還有一些新進個股,比如買了藥明康德,整體來看,以消費、醫(yī)藥板塊為主。

易方達優(yōu)質精選混合:同樣買入藥明康德

再看易方達優(yōu)質精選混合,也存在類似的情況,持倉主要都是集中在前十大重倉股,在第十一位至第二十位的個股中,同樣也是以消費和醫(yī)藥個股為主。

其中有幾個值得一提的個股,比如第十一位的中國海洋石油,易方達優(yōu)質精選混合持有4600萬股,與2023年半年報時持平,可見張坤是一直在持有,而該股自2023年以來,股價已經(jīng)翻倍。

在選到牛股的同時,再看另一邊,藥明生物、藥明康德、藥明合聯(lián)都出現(xiàn)在前二十大重倉股中,而“藥明系”公司今年以來的表現(xiàn)有目共睹,其中藥明康德、藥明合聯(lián)是屬于新買入的個股,如果今年一季度沒有及時退出的話,浮虧應該比較明顯。

多只基金買入“藥明系”公司

再看另外兩只基金,易方達優(yōu)質企業(yè)三年持有基金第十一位至第二十位的重倉股中,同樣也出現(xiàn)了藥明康德的身影。此外,除了消費和醫(yī)藥,還有一些電子行業(yè)的個股。

而在易方達亞洲精選股票基金方面,前二十大重倉股中,除了此前已披露的藥明生物,還看到了藥明合聯(lián)的身影。

總的來看,張坤在去年對于“藥明系”公司還是有明顯偏愛,旗下4只基金均不同程度地買入了相關公司。

張坤:“大力出奇跡”和“烏雞變鳳凰”將更難復制

另外,記者注意到,張坤在2023年報中繼續(xù)談到了對于投資的一些看法。他表示:“隨著中國經(jīng)濟進入高質量增長階段,投資上市公司的框架保持穩(wěn)定的同時,在某些具體的方面需采用更加嚴格的標準。首先,是公司的治理。在粗放增長的年代,增長可以解決很多問題。但在高質量增長的年代,低效的增長已經(jīng)沒有意義,我們期待管理層能夠更加精細地配置公司的資本,更加審慎地評估投資新業(yè)務和幫股東加碼老業(yè)務之間的機會成本差異,分紅和回購注銷的重要性顯著增加。如果管理層的能力不佳,就可能變相的浪費股東的資本。作為投資者,需要仔細評估管理層回報股東的能力和意愿。資本市場是放大器,不論是正面還是反面都會放大出來,我們認為,隨著時間推移,放大的效應是會不斷增加的。”

“第二,是公司的估值。我們認為,在高質量發(fā)展的年代,公司持續(xù)高速增長的基礎概率在降低。除非公司處在顯著的產(chǎn)業(yè)趨勢并擁有罕見的競爭力(但這樣的明星公司往往已有極高的估值),否則我們不宜高估自己判斷非共識的持續(xù)高成長的能力。我們會認真考慮企業(yè)在無流動性的一級市場的估值水平,并且非常審慎地付出溢價。”

“第三,是企業(yè)的商業(yè)模式。在高質量增長年代,企業(yè)獨特且難以快速模仿的‘特質’更加重要。企業(yè)所有的利潤和損失都來自歷史上的所有決策,有時一些極為重要的決策甚至來自遙遠的過去,也許當初做決策的管理層早已不在公司任職,但這個決策依然在持續(xù)發(fā)揮著重要的作用。納貝斯克公司的前CEO曾開玩笑說:‘天才發(fā)明了奧利奧,我們則負責繼承遺產(chǎn)’。甚至在通常意義上快速變化的科技行業(yè),企業(yè)也在變得長壽,全球前二十大市值的科技企業(yè)中,最年輕的是2004年成立的Meta,那些看起來‘年邁’的巨頭依然保持著輕盈,全球市值前兩位的公司都是70年代成立的。”

“在增量顯著的時代,企業(yè)的一個新的戰(zhàn)略決策有可能讓企業(yè)快速上一個大臺階;而在增量有限的時代,一個新戰(zhàn)略決策的邊際作用難以避免的下降。而當真正顯著的增量趨勢來臨時,比如 AI(人工智能),所有企業(yè)都全力以赴時,其擁有的資源將會成為勝負手之一。這輪AI革命中,我們看到科技巨頭依然在引領,其快速構建的最強基礎設施、招募的全球最優(yōu)秀人才成為重要的條件,而他們能夠持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流的利基業(yè)務則是這一切的前提。同時,這也增加了企業(yè)經(jīng)營中的容錯性。”

“綜上,我們認為這些變化應是結構性的,在粗放增長年代時常出現(xiàn)的‘大力出奇跡’和‘烏雞變鳳凰’將更難復制,企業(yè)的經(jīng)營需要更加精細化。”張坤說道。

封面圖片來源:視覺中國-VCG211300009287

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易方達 張坤

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