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都市麗人2023年盈利改善但仍不及往年 董事長(zhǎng)鄭耀南:今年要提升凈利率,打店效“戰(zhàn)役”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-28 19:40:38

◎“2023年,我們強(qiáng)控存貨,庫(kù)存回到了比較健康的水平,年末存貨較期初減少約1億元,且2021年及以前的庫(kù)存對(duì)比期初減少3億元(減少62%)?!?/p>

◎“現(xiàn)在我們更關(guān)注客戶的零售,也就是店效。我們2024年的第一大‘戰(zhàn)役’就是店效‘戰(zhàn)役’,就是持續(xù)地提升門(mén)店零售?!?/p>

每經(jīng)記者 王帆    每經(jīng)編輯 梁梟    

“內(nèi)衣第一股”都市麗人(HK02298,股價(jià)0.23港元,市值5.17億港元)正在逐漸走出“泥潭”。

在2019年到2021年連虧三年后,都市麗人開(kāi)啟全面改革,至今已經(jīng)開(kāi)始持續(xù)盈利。公司3月27日發(fā)布的業(yè)績(jī)顯示,繼2022年扭虧后,2023年繼續(xù)盈利4248萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29%,且現(xiàn)金流為正,毛利率提升約1個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)率有所下降。

過(guò)去,庫(kù)存痛點(diǎn)曾導(dǎo)致都市麗人虧損,但2023年庫(kù)存水平逐漸恢復(fù)健康。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,雖然都市麗人2023年利潤(rùn)改善,但凈利率僅有1.5%左右,低于過(guò)往最佳及同行平均水平。相比超27億元的收入規(guī)模,公司盈利仍顯得單薄。

在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,就記者關(guān)于凈利率較低的提問(wèn),都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南回應(yīng)稱:“目前凈利率低是因?yàn)檫@幾年處于調(diào)整狀態(tài),未來(lái)希望以每年一個(gè)點(diǎn)的速度去提升凈利率。”而提升盈利能力的關(guān)鍵,在于探索出一套可持續(xù)、良性發(fā)展的商業(yè)模式,從關(guān)注加盟商出貨逐漸過(guò)渡到關(guān)注終端零售。

都市麗人2023年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王帆 攝

庫(kù)存水平恢復(fù)健康

都市麗人業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司2023年實(shí)現(xiàn)收入27.57億元,同比下降8%;歸母凈利潤(rùn)4248.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29%;毛利率為47.5%,同比增加1.1個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為3.83億元。

收入下降主要原因是收入結(jié)構(gòu)的變化。自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)店鋪收入有所增加,電商渠道因處于整合階段收入有所下降,兩者相互抵消;2023年,都市麗人主動(dòng)終止加盟店內(nèi)寄售業(yè)務(wù),相比2022年減少寄售收入2.4億元。

在收入下降的情況,都市麗人實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。在3月27日舉辦的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本,公司毛利率提升了1.1個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)嚴(yán)控費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用同比減少1.3億元(下降9%)。因此,在產(chǎn)品不漲價(jià)的情況下,公司利潤(rùn)也有上升。

門(mén)店數(shù)量方面,都市麗人2023年啟動(dòng)“縣鎮(zhèn)戰(zhàn)役”,在強(qiáng)化下沉市場(chǎng)布局上,已取得階段性成果:2023年新開(kāi)門(mén)店超800家,同比增長(zhǎng)超70%;全年凈增加門(mén)店超過(guò)300家,截至年末門(mén)店數(shù)量超4300家。公司表示,2024年的開(kāi)店目標(biāo)是加盟、聯(lián)營(yíng)門(mén)店新開(kāi)1000家,直營(yíng)門(mén)店新開(kāi)約100家。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,長(zhǎng)期以來(lái),服裝企業(yè)需要對(duì)抗滯銷帶來(lái)的低價(jià)促銷和存貨減值問(wèn)題。近年來(lái),都市麗人存貨問(wèn)題較為突出,是2019年~2021年虧損的主要原因:2019年一次性計(jì)提存貨和應(yīng)收賬款減值,導(dǎo)致巨虧12.98億元;2021年全年計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備約1.46億元。

經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年多的改革,都市麗人存貨痛點(diǎn)逐步得到改善。

都市麗人首席財(cái)務(wù)官蔡瑋軒分析稱:“2023年,我們強(qiáng)控存貨,庫(kù)存回到了比較健康的水平,年末存貨較期初減少約1億元,且2021年及以前的庫(kù)存對(duì)比期初減少3億元(減少62%),上市超過(guò)1年的產(chǎn)品存貨占比由2022年末的60.3%下降到2023年末的約42.5%。”

“這代表雖然我們的存貨余額減少,并且大部分的貨都是新貨,跟以前相比是一個(gè)很大的改善。”蔡瑋軒補(bǔ)充道,公司控制存貨的方法主要是將訂貨會(huì)從一年四次變成兩次,限制了加盟商客戶訂貨,并且僅允許每次訂60%,剩下40%根據(jù)當(dāng)季銷售快速反應(yīng),給加盟商補(bǔ)貨,因此增加了商品的售罄率,減少折扣。

要打一場(chǎng)店效“戰(zhàn)役”

記者注意到,雖然都市麗人2023年盈利逐漸恢復(fù),毛利率提升,但凈利率僅有1.5%左右,遠(yuǎn)低于47.5%的毛利率。同時(shí),與27.57億元的收入規(guī)模相比,4248萬(wàn)元的利潤(rùn)仍顯得單薄。值得一提的是,2018年業(yè)績(jī)高峰時(shí),都市麗人凈利率曾達(dá)到7.45%,這意味著盡管2023年公司盈利能力有所恢復(fù),但仍不及過(guò)往最佳水平。

對(duì)比同行來(lái)看,愛(ài)慕股份(SH603511,股價(jià)13.35元,市值54.48億元)、匯潔股份(SZ002763,股價(jià)7.61元,市值31.2億元)2023年前三季度凈利率分別約為9%、11%。不過(guò)由于幾大內(nèi)衣企業(yè)在直營(yíng)渠道、經(jīng)銷或加盟渠道的銷售占比不同,整體利潤(rùn)空間可能存在一定差異。

在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,就《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者關(guān)于都市麗人凈利率較低的提問(wèn),鄭耀南回應(yīng)稱:“目前凈利率低是因?yàn)檫@幾年處于調(diào)整的狀態(tài)。我相信,隨著業(yè)務(wù)調(diào)整,一方面是毛利率的增長(zhǎng),一方面是費(fèi)率的持續(xù)下降,未來(lái)希望凈利率以每年一個(gè)點(diǎn)的速度提升。”他表示,目前都市麗人核心目標(biāo)第一個(gè)是凈利率,第二個(gè)是現(xiàn)金流,第三個(gè)才是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

都市麗人近十年收入和利潤(rùn)情況

數(shù)據(jù)來(lái)源:wind

鄭耀南所說(shuō)的調(diào)整期需要從公司經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變說(shuō)起。在都市麗人的收入結(jié)構(gòu)中,約兩成來(lái)自線上收入,此外有30%到40%來(lái)自自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)店鋪銷售,產(chǎn)品所有權(quán)屬于都市麗人;還有30%左右來(lái)自向加盟商銷售,類似于批發(fā)模式,加盟商買(mǎi)斷產(chǎn)品,并在加盟門(mén)店銷售,加盟商需要為自己的庫(kù)存負(fù)責(zé)。

在2018年都市麗人收入(50.96億元)達(dá)到近十年巔峰時(shí),已經(jīng)暗埋隱患。都市麗人作為總部更多注重加盟商出貨,但對(duì)終端零售鮮少關(guān)心,這導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,加盟商無(wú)法盈利,從而減少進(jìn)貨,最終導(dǎo)致總部庫(kù)存高企。

都市麗人執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營(yíng)官冼順祥如此形容道:“如果加盟商快速出貨,可能我們痛快了一年,但后面會(huì)痛苦三年。”鄭耀南也提到:“過(guò)去如果出貨太多,但零售差,售罄率不高,就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存太高,折舊大,直接影響凈利率。”

2018年風(fēng)光過(guò)后,都市麗人在2019年一次性集體計(jì)提存貨減值,這也導(dǎo)致公司出現(xiàn)上市以來(lái)第一次虧損。

在痛心改革、熬過(guò)三年虧損之后,盡管當(dāng)下都市麗人收入相比2018年已經(jīng)腰斬,但鄭耀南對(duì)恢復(fù)可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)充滿信心。“這幾年,我們的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了很大改變。過(guò)去過(guò)多地關(guān)注加盟商客戶的出貨,但現(xiàn)在我們更關(guān)注客戶的零售,也就是店效。我們2024年的第一大‘戰(zhàn)役’就是店效‘戰(zhàn)役’,就是持續(xù)地提升門(mén)店零售。例如,通過(guò)‘1+N+特’的店鋪分類,根據(jù)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者,匹配不同的店型和商品組合,精準(zhǔn)促進(jìn)終端零售。”

“當(dāng)?shù)晷仙?,加盟商就能盈利,就能持續(xù)地開(kāi)店進(jìn)貨,這會(huì)形成良性循環(huán)。我們也更關(guān)注門(mén)店的質(zhì)量,對(duì)開(kāi)店更加謹(jǐn)慎。”鄭耀南最后說(shuō)道。

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