每日經(jīng)濟新聞 2024-03-07 21:26:57
◎新規(guī)實施不應(yīng)該讓快遞公司和快遞小哥來承擔(dān)最后的責(zé)任,作為整個電商快遞系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié),送貨上門和按需配送的矛盾不是光靠快遞就能解決,需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同解決,或許電商平臺才是解決問題的關(guān)鍵。
每經(jīng)記者 趙雯琪 每經(jīng)編輯 劉雪梅
“最明顯的就是接到的投訴比以前多了,快遞員也招不上,我手下的區(qū)域經(jīng)理都去幫忙送快遞了。”新修訂的《快遞市場管理辦法》(簡稱“新規(guī)”)實施一周,一位加盟制快遞公司網(wǎng)點老板向《每日經(jīng)濟新聞》記者苦笑道。
3月1日,新規(guī)正式施行,其中廣為快遞員和消費者探討的是第五十四條規(guī)定提到,“經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)未經(jīng)用戶同意,不得代為確認(rèn)收到快件,不得擅自將快件投遞到智能快件箱、快遞服務(wù)站等快遞末端服務(wù)設(shè)施”。僅幾天,實施效果就讓社會廣泛關(guān)注。“有快遞員新規(guī)兩天就離職”“新規(guī)后首個罰單將誕生”等傳言引發(fā)熱議。
如今新規(guī)實施一周,網(wǎng)點、快遞員工作狀態(tài)發(fā)生了哪些變化?快遞公司除了公開表態(tài)的“按需配送”之外,又有哪些能夠緩解網(wǎng)點和快遞員壓力的解決方案?3月7日,《每日經(jīng)濟新聞》記者再次走訪多個網(wǎng)點并采訪多位快遞小哥、網(wǎng)點老板和驛站負(fù)責(zé)人,了解新規(guī)實施首周的變化。
一家頭部快遞公司人事相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,目前該公司快遞員缺口量比較大,春節(jié)返工后,京津冀地區(qū)快遞員離職率明顯升高??爝f新規(guī)出臺后,目前京津冀地區(qū)快遞員缺口達(dá)300余人,快遞行業(yè)企業(yè)招聘壓力巨大。不過也有業(yè)內(nèi)人士向記者透露,這兩年來快遞員離職率高是普遍問題,快遞新規(guī)或許只是快遞員離職誘因之一。
除此之外,《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,已經(jīng)有不少快遞公司在加速推廣智能電話詢問收件要求的覆蓋率,“以前這些事都是可做可不做的,現(xiàn)在是必須要做了,還得加速布局。”一位業(yè)內(nèi)人士還提到,全網(wǎng)點上下完全走上正軌依然需要一些時間。
“一個月后估計會好很多。”一位驛站負(fù)責(zé)人向記者表示。
近幾年,快遞業(yè)務(wù)量高速增長,市場需求量不斷增加,但快遞人員十分緊缺,人社部每年“最缺工100個職業(yè)排行榜單”前十位中,“快遞員”屢屢上榜。
而新規(guī)的正式實施,則將快遞行業(yè)這兩年長期存在的招人難的問題再次放大。
一家驛站的負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,上個月因為新規(guī)要實施,走了一個快遞小哥,年后招人也一直沒人來問,目前驛站的送貨壓力還是挺大的。
“我們現(xiàn)在這一片就一個快遞員,你讓他每個包裹送貨前打電話根本不現(xiàn)實,而且我們負(fù)責(zé)的小區(qū)白天大部分人都不在家,大家都習(xí)慣了直接來驛站取貨,以前快遞包裹送上門的只有10%左右,如果按照要求每一單都提前詢問送貨方式,一個快遞員根本做不到。”該負(fù)責(zé)人表示。
不過該負(fù)責(zé)人也提到,很多人根本沒有自己看新規(guī)的內(nèi)容,以為快遞必須要送貨上門了,“這兩天好多客戶還專門來問以后快遞還能不能放驛站”。
一位快遞員向記者表示,新規(guī)實施后工作壓力確實大了不少,一天幾百單沒辦法全部打電話向客戶確認(rèn)是否送上門,不過目前網(wǎng)點也沒有對他進(jìn)行罰款。有一位消費者向記者表示,最近幾天的快遞都給送貨上門了,也沒有每一單都接到快遞員的詢問電話。
“其實在新規(guī)發(fā)布之前網(wǎng)點也不好招人,我去年冬天就開始招人,到現(xiàn)在了就招了一個人,這幾天新規(guī)發(fā)布人手更不夠了,經(jīng)理和主管每天都要出去送件。”一位加盟制快遞公司區(qū)域代理向記者表示。
快遞員的工作量比以前大了,那么,消費者能實現(xiàn)按需收貨的訴求嗎?
有消費者向記者表示,比起前幾個月,這幾天確實接到更多快遞員的電話詢問收件方式。但是有不少“社恐”還是希望能自己在小程序上選擇收貨方式。“有時候在開會怎么都掛不斷電話,這種情況就直接放驛站了我也沒意見。”一位消費者表示。
也有消費者向記者表示,新規(guī)實施后,以前詢問要不要送貨上門的電話居然變少了,基本上所有的快遞都直接放門口了。他感覺“這樣挺好的,以前還要自己去取,現(xiàn)在直接放門口,方便多了”。
不過也有消費者向記者表示,她對上門配送的需求不大。由于她所在小區(qū)周圍人口密度較低,小區(qū)在新規(guī)前就實現(xiàn)了幾乎所有快遞上門,但是經(jīng)常會出現(xiàn)快遞員送錯導(dǎo)致包裹無端消失的問題,她寧可下班時順路從驛站把快遞包裹取回家。
新規(guī)施行一周,記者走訪發(fā)現(xiàn),大部分網(wǎng)點和快遞員還處在摸索和觀望中,那么在過去一周是否有快遞公司真正因新規(guī)受到懲罰?
新規(guī)實施后,有社交平臺流傳著某快遞公司對快遞員未送貨上門的罰單,以及消費者投訴快遞公司索要3萬元賠償?shù)挠唵?,對此?月7日,涉事快遞公司向《每日經(jīng)濟新聞》記者回應(yīng)稱,網(wǎng)絡(luò)流傳截圖與公司沒有任何關(guān)聯(lián),且對于謠言和不實信息傳播的行為,公司已采取相關(guān)舉措追究其法律責(zé)任。
記者查閱國家郵政局執(zhí)法信息公開網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),目前在新規(guī)后尚沒有處罰案例,不過在3月1日及以前,有多家快遞公司因為不上門配送被投訴后罰款300元。據(jù)了解,國家郵政局對于投訴的處理周期通常為一周內(nèi),如果真有因新規(guī)而產(chǎn)生的投訴和處罰情況,或許還需要一定的時間才能被公示。
新規(guī)實施前有快遞公司因不送貨上門扣罰300元 圖片來源:國家郵政局執(zhí)法信息公開網(wǎng)站
不過記者也發(fā)現(xiàn),根據(jù)國家郵政局最新披露的數(shù)據(jù),2023年四季度,有效申訴涉及的主要問題依次是郵件延誤、郵件丟失短少和投遞服務(wù),分別占有效申訴總量的36.1%、31.83%和20.9%。其中,郵件延誤申訴中占比較多的是中轉(zhuǎn)或運輸延誤,投遞服務(wù)申訴中占比較多的是虛假簽收,郵件丟失短少申訴中占比較多的是企業(yè)未按照規(guī)定賠償。這也意味著,快遞上門問題老生常談,且一直都有處以罰款的案例。
實際上,快遞新規(guī)并非首個規(guī)定快遞應(yīng)該按照消費者要求提供上門派送的法規(guī),早在2018年實施的《快遞暫行條例》就已有相關(guān)規(guī)定。
2022年《快遞市場管理辦法》公開征求意見,到如今的正式施行,兩年多的時間里,也有部分快遞企業(yè)開始將“提前溝通”作為解決是否上門這一問題的有效方式,嘗試用微信消息推送、AI語音電話咨詢等方式,幫助聯(lián)系用戶,減輕一線快遞員的工作量。
不過或許因為沒有上升到新規(guī)所規(guī)定的“萬元級懲罰力度”,快遞公司并沒有普及這些能夠減輕基層快遞員工作量的數(shù)字化工具,如今新規(guī)正式施行也在倒逼他們加速推廣和普及力度,同時想辦法進(jìn)一步優(yōu)化長期未解決的配送問題。
有快遞公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,目前總部已經(jīng)把未按要求送貨上門相關(guān)的投訴設(shè)立專門解決通道,“專訴專辦”,網(wǎng)點處理和響應(yīng)的速度要比以前快很多,而對于這兩天的客戶投訴,還沒有將投訴處罰轉(zhuǎn)嫁到快遞員身上的情況。
同時,有多個快遞公司向記者表示,正在加急智能語音電話的推廣,同時與電商平臺合作,盡量讓消費者在電商平臺下單的時候就提前選好收貨方式,減輕基層網(wǎng)點和快遞員的工作量。不過也有多位快遞公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,還需要一些緩沖時間。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,快遞新規(guī)并非不讓快遞員將快遞放到快遞柜和驛站中,而是不能在消費者不知情的前提下擅放快遞柜。在這個規(guī)則中,消費者意愿是關(guān)鍵要求,如果快遞員每一單快遞都撥打電話詢問收件人,從實際操作層面來說不現(xiàn)實,因此需要快遞公司尋找更有效的方式讓消費者選擇送貨方式。
3月6日,江蘇省消保委發(fā)聲呼吁:快遞企業(yè)不能當(dāng)“甩手掌柜”,把矛盾轉(zhuǎn)移至快遞員和消費者之間。快遞企業(yè)應(yīng)積極擁抱變革,推動服務(wù)模式創(chuàng)新;消費者也要給予快遞員更多的理解和支持。
對此,中國交通運輸協(xié)會快運分會副會長徐勇向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,新規(guī)正式實施后,出現(xiàn)包括快遞投訴增加或者丟失增多的問題都是正?,F(xiàn)象,一方面,快遞員未按規(guī)定將快遞送貨上門可能被投訴;另一方面,快遞員送貨上門,有的人不在家,快遞丟失的概率就會變大,也會被投訴。
不過他也提到,過去一周的“快遞員新規(guī)兩天后就離職”等熱搜可能還是極端案例,不能代表行業(yè)的普遍情況,在他看來,新規(guī)實施不應(yīng)該讓快遞公司和快遞小哥來承擔(dān)最后的責(zé)任,作為整個電商快遞系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié),送貨上門和按需配送的矛盾不是光靠快遞就能解決,需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同解決,或許電商平臺才是解決問題的關(guān)鍵。
“在實際操作中,快遞‘送貨上門’僅靠一個部門很難做到。”徐勇指出,這并非一個單純靠快遞員本身就能解決的問題,而是需要一個系統(tǒng)的解決方案。多部門建立一種聯(lián)動機制,不妨更早地從電商這一環(huán)就切入,讓消費者在購買產(chǎn)品時,可以自主選擇快遞品牌,選擇送達(dá)位置——家里、驛站或快遞柜等,但每一樣,快遞公司都需要明碼標(biāo)價,“把選擇權(quán)交給消費者”。
“把快遞配送地址選擇權(quán)交給消費者,利用價格杠桿讓消費者選擇,直接明確一個快遞送到家多少錢,送到驛站多少錢,在快遞這個市場充分競爭的行業(yè),這樣做是完全沒有問題的。就像高鐵有頭等座、一等座和二等座。”徐勇表示。
記者注意到,不少加盟制快遞公司已經(jīng)在推進(jìn)快遞產(chǎn)品的分層。中通快遞在去年6月宣布“標(biāo)快”服務(wù)升級,正式在全國66個大中型城市,推出“標(biāo)快送貨上門,承諾不上必賠”的服務(wù);申通快遞也在去年2月力推送貨上門服務(wù),快遞員送貨上門可以拿到0.6元—0.8元/票的獎勵,以及每月的300元—500元“星計劃補貼”,送貨上門服務(wù)目前已覆蓋全國70多個城市。
快遞送貨上門問題由來已久,而快遞員的福利待遇和用工荒問題也一直是熱點話題,如果能夠借快遞新規(guī)的實施倒逼整個快遞電商系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化,促進(jìn)快遞行業(yè)擺脫價格戰(zhàn)等同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,對于快遞員、快遞公司以及消費者、電商平臺等多方,將是多贏的局面。
封面圖片來源:不少消費者選擇在驛站取貨 每經(jīng)記者趙雯琪攝
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