每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-05 00:16:20
每經(jīng)評論員 付克友
近日,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后因病逝世,媒體廣泛關(guān)注,眾多網(wǎng)友緬懷,公司部分產(chǎn)品銷量暴增,甚至賣斷貨。出人意料的是,娃哈哈水產(chǎn)品的競爭對手——農(nóng)夫山泉,也成為了輿論焦點(diǎn)。
在宗慶后 “頭七” 當(dāng)天,農(nóng)夫山泉副總裁周力發(fā)朋友圈,回應(yīng)“捧‘娃哈哈’踩‘農(nóng)夫山泉’風(fēng)波”稱,可能宗老先生九泉之下也沒想到,他的離世會(huì)被一些所謂“吃瓜群眾”利用來攻擊同城的另一家企業(yè)。當(dāng)天,農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒也發(fā)文《我與宗老二三事》稱,“借宗老離世,網(wǎng)絡(luò)上卻出現(xiàn)了大量對我個(gè)人及農(nóng)夫山泉的詆毀”。他在文中解釋了網(wǎng)友關(guān)于“在娃哈哈創(chuàng)業(yè)賺取第一桶金”“被開除”等疑問,并希望公眾不要被帶節(jié)奏。
消費(fèi)者對于“娃哈哈”的追捧,可以看作是新聞熱點(diǎn)帶來的廣告效應(yīng),也可以看作是宗慶后身上的企業(yè)家情懷所感召的品牌影響力。不管是宗慶后幾十年如一日的實(shí)業(yè)精神,還是他不辭退45歲以上員工的仁愛之心,都令人感動(dòng)。在某種程度上,企業(yè)家的情懷代表企業(yè)的品牌價(jià)值觀,也是一筆寶貴的品牌資產(chǎn)。公眾樸素的價(jià)值觀會(huì)認(rèn)為:宗慶后是個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)家,而娃哈哈是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)。從長遠(yuǎn)的意義上,情懷可以源源不斷為品牌創(chuàng)造價(jià)值。娃哈哈為此提供了一個(gè)新的例證。
對于任何一個(gè)品牌,消費(fèi)者都有他們的喜好和選擇,作為一種市場行為,當(dāng)然都無可厚非。但市場競爭并非你死我活的戰(zhàn)爭,消費(fèi)者的選擇也不是愛恨情仇的抉擇。市場很大,容得下農(nóng)夫山泉和娃哈哈。更重要的是,宗慶后和鐘睒睒身上都有一種稀缺的企業(yè)家精神。也許他們企業(yè)發(fā)展的路徑不同,企業(yè)管理的理念各異,表現(xiàn)出來的風(fēng)格也大相徑庭,但企業(yè)家精神本質(zhì)殊途同歸。我們的社會(huì)需要企業(yè)家精神,也呼喚企業(yè)家精神。
回顧娃哈哈和農(nóng)夫山泉的崛起,是企業(yè)家精神推動(dòng)中國飲料行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。宗慶后是時(shí)代的宗慶后,鐘睒睒也是時(shí)代的鐘睒睒。他們是中國市場經(jīng)濟(jì)催生的企業(yè)家,也是中國飲料發(fā)展時(shí)代機(jī)遇的弄潮兒。1987年,宗慶后靠借來的14萬元起家。幾十年來,娃哈哈累計(jì)銷售額8601億元,利稅1740億元,上繳稅金742億元,位居中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。1988年,鐘睒睒從媒體辭職,奔赴海南開啟一波三折的創(chuàng)業(yè)生涯,直到1996年進(jìn)入飲用水行業(yè)。2020年農(nóng)夫山泉在港交所上市,最新市值已接近5000億港元。娃哈哈和農(nóng)夫山泉,都是中國飲料業(yè)的代表性品牌;宗慶后和鐘睒睒,也都是中國民營經(jīng)濟(jì)的代表性企業(yè)家。這并非要以成敗論英雄,但兩者身上的企業(yè)家精神,在品牌和企業(yè)的發(fā)展上得到了充分印證。
作為飲料行業(yè)的代表性品牌,而且兩家企業(yè)又同處一城,當(dāng)然免不了要短兵相接,直面競爭。當(dāng)年鐘睒睒掀起包裝水概念營銷,公開炮轟純凈水,被稱為“世紀(jì)大戰(zhàn)”。農(nóng)夫山泉一度將娃哈哈公司告上法庭,娃哈哈也牽頭純凈水企業(yè)聯(lián)名指責(zé)農(nóng)夫山泉不正當(dāng)競爭,最后雙方握手言和。從表面上看,鐘睒睒以備受爭議的概念營銷推動(dòng)了一個(gè)品牌崛起,但深層次看,是飲料行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,包裝水迎來了市場爆發(fā)和多元化發(fā)展的機(jī)遇。鐘睒睒迎合和滿足了市場需求,抓住了時(shí)代的機(jī)遇。在這個(gè)意義上,宗慶后和鐘睒睒又是中國飲料行業(yè)不同階段的代表性企業(yè)家。
如今的娃哈哈和農(nóng)夫山泉,面對的是一個(gè)龐大的飲料市場。在同一個(gè)行業(yè),當(dāng)然免不了激烈的競爭;但也有豐富的品類,可以在不同的賽道各領(lǐng)風(fēng)騷。激烈的競爭,只要在合法的軌道上進(jìn)行,接受市場的規(guī)則檢驗(yàn),消費(fèi)者樂見其成。如果有一些紛爭,不管是從前的“世紀(jì)大戰(zhàn)”,還是如今傳聞的“商超展示柜被買斷”,不用道德綁架,相信法律的力量,畢竟市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。
市場很大,容得下娃哈哈和農(nóng)夫山泉,也容得下更多的飲料品牌。同時(shí),企業(yè)家精神是社會(huì)創(chuàng)富的土壤,是消費(fèi)者福利的源泉。這個(gè)社會(huì)期待企業(yè)家精神的充分涌流,也期待更多的宗慶后和鐘睒睒。
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