“新晉頂流”東郊記憶，何以吸引眾多主理人？

每經(jīng)記者 謝陶    每經(jīng)編輯 唐元    

每一座文創(chuàng)園區(qū)，都有屬于其自身的“生命周期”。如何在消費潮流的沖擊之下，在商業(yè)模式的變遷之間，在消費人群喜新厭舊的強大“慣性”面前，超越周期地保持一座園區(qū)的發(fā)展活力，是一道十足的難題。

而近年來，以成都傳媒集團東郊記憶為代表的“文創(chuàng)園區(qū)OG”在歷經(jīng)一系列的變革后，圍繞“主理人商業(yè)”，打造出復(fù)合型的新興消費空間及場景，成為了這座城市在消費轉(zhuǎn)型升級及城市更新過程中一個繞不過的、“現(xiàn)象級”的存在。

外地游客打卡位于成都傳媒集團東郊記憶的“網(wǎng)紅墻” 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

從走紅國內(nèi)外的意大利快時尚品牌BM西南首店，到帝視特中國內(nèi)地首館——ARTE全沉浸式美術(shù)館，再到成都首個集樂舞演繹、光影藝術(shù)、餐飲體驗于一體的原創(chuàng)漢文化餐秀品——蜀宴賦，這個成都人再熟悉不過的文創(chuàng)園區(qū)，今年以來持續(xù)“出圈”，占據(jù)年輕人的視野。

成都傳媒集團東郊記憶是如何在短時間內(nèi)一躍成為商業(yè)“頂流”的？又憑何吸引到諸多不同領(lǐng)域的主理人在此集聚、共創(chuàng)？

帶著這些疑問，《每日經(jīng)濟新聞》記者深入園區(qū)，對話到多位主理人代表，試圖在紛繁的商業(yè)現(xiàn)象背后，還原一座文創(chuàng)園區(qū)真實的生命力所在。

園區(qū)保持了原始的“工業(yè)風” 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

從個體到“生態(tài)”

今年是Peak Studio主理人余鴻川從事商業(yè)錄音事業(yè)的第七個年頭。曾擔任過四川交響樂團、四川愛樂樂團、四川音樂學院交響樂團的錄音總監(jiān)的他，錄制過超兩百場交響樂演奏及室內(nèi)樂演奏，也曾于2019年擔任國家藝術(shù)基金項目《絲綢之路》民族管弦樂的現(xiàn)場錄音總監(jiān)。

他的合作對象有男高音歌唱家戴玉強、大提琴演奏家秦立巍、小提琴演奏家寧峰這樣的業(yè)界大佬，也有CJ周密、Step.jad依加、非日姜、范憶堂、任舒瞳等游走在潮流一線的音樂人。

Peak Studio主理人余鴻川 圖片來源：受訪者提供

他一直希望能夠擁有一個屬于自己的專業(yè)載體，與朋友構(gòu)建起自己的音樂廠牌，找到屬于自己的Peak（巔峰）。經(jīng)過長期的考察對比，這個夏天，他將自己的錄音工作室落戶在了成都傳媒集團東郊記憶。

“其實，我暗中觀察了好久（笑），我發(fā)現(xiàn)這兩年東郊記憶的變化尤其迅速，這里容納了越來越多的音樂和文化元素，整體氛圍也更加地時尚化、年輕化。這些和我想要做的事情，在氣質(zhì)上是高度契合的，”余鴻川向記者分享其選擇這里的原因。

在他口中，提到最多的一個詞就是chill（愜意）。“推開窗戶就能看到戶外的陽光草坪、集結(jié)很多創(chuàng)意品牌的空間……這和我想象中的工作室完全吻合，整體的租金壓力也不大。”

他細心地向記者介紹到，此前分時段來看場地的時候，中午12點過，陽光可以照到窗臺，下午4點，陽光便能到屋子的中間。“我喜歡這樣chill的工作氛圍，我不需要陽光直射我，但我知道這里有光就很好。”

除此之外，另外一個重要的因素就是——成都傳媒集團東郊記憶有非常多的演出場地及音樂產(chǎn)業(yè)鏈的市場主體。“近水樓臺先得月嘛！這里其實是最靠近演出市場的，我有非常多social（社交）的機會，能結(jié)交很多新朋友。重要的是，我們有任何新鮮的想法或是合作機會，都能夠在第一時間進行‘實操’。而園區(qū)這邊也在努力撮合這樣的合作。”

東郊記憶超級音樂現(xiàn)場 圖片來源：東郊記憶

誠然，音樂產(chǎn)業(yè)與演藝市場一直都是成都傳媒集團東郊記憶最為重要的“符號”之一。記者觀察到，近年來，成都傳媒集團東郊記憶加速構(gòu)建起了一條涵蓋了音產(chǎn)創(chuàng)意中心、原創(chuàng)版權(quán)中心、錄影棚聚落、音樂眾創(chuàng)空間的音樂全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。像是今年，東郊還引入了知名數(shù)字音樂平臺萬聲音樂總部，作為“鏈主”企業(yè)，招引集聚更多的文化項目。

“目前，我們園區(qū)集聚了音樂類相關(guān)企業(yè)90余家，其中主流音樂企業(yè)近50家，基本形成了成都市音樂產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，”成都傳媒集團東郊記憶相關(guān)負責人向記者透露。

與此同時，近30個大小不同、功能各異的場館空間，伴隨著新業(yè)態(tài)多元消費場景的共同生長，構(gòu)成了國內(nèi)最大規(guī)模的專業(yè)演藝場館聚落之一。而這，顯然是對余鴻川這樣的“音樂主理人”最為根本的吸引所在。

談及未來的業(yè)務(wù)方向，余鴻川表示希望聚焦專業(yè)型客戶，提供整案制作的一條龍服務(wù)，將北上廣的一些頂級業(yè)務(wù)引入到成都。同時基于此前在古典樂領(lǐng)域的積累，更多地參與交響樂的錄制。“后續(xù)，我們將以廠牌的形式輸出，品牌化鏈接到更全面的音樂產(chǎn)業(yè)。同時，在音樂后期制作的板塊上也將和更多的音樂人及品牌合作。”

街頭藝人演出 圖片來源：東郊記憶

從小眾到“主流”

復(fù)合性的業(yè)態(tài)及空間，是成都傳媒集團東郊記憶凝聚眾多優(yōu)質(zhì)主理人的關(guān)鍵。購物、娛樂、餐飲、城市藝展、總部辦公等業(yè)態(tài)融合在一起，多類型的業(yè)態(tài)彼此支撐，為園區(qū)帶來了更大的想象空間。

1807 CORP就是這樣一個復(fù)合性空間，一共兩層：一層是品牌showroom、零售空間及咖啡區(qū)域，二層則作為員工辦公使用。作為成都街頭品牌1807的全新總部空間，今年7月正式落地成都傳媒集團東郊記憶之后，迅速引發(fā)粉絲關(guān)注，成為了園區(qū)內(nèi)最為顯眼的打卡地之一。

2015年，懷揣對美式街頭文化及球鞋的熱愛，Chris Lv創(chuàng)立了1807，品牌名靈感源于他創(chuàng)業(yè)開始的第一個工作室門牌號。2019年，品牌開始轉(zhuǎn)型，重點布局線下，與此同時圍繞1807這一核心，衍生出不同類型的品牌，對品牌運營、商品企劃和設(shè)計、供應(yīng)鏈生產(chǎn)和管理等環(huán)節(jié)全盤把控。

如今，經(jīng)過多年的發(fā)展，1807從一個服裝品牌，逐步成長為一個兼具街頭文化、嘻哈音樂、藝術(shù)屬性的潮流生活方式品牌。Chris Lv也將原本屬于小眾圈層的街頭文化，帶入到了更加主流的視野。

1807總部空間 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

“我一直就在東邊，是個老成都，東郊記憶在我這兒有著不可替代的特殊性。我也希望把自己接觸到的、有復(fù)古感的街頭文化傳遞給新一代的年輕人，”Chris表示。

“我們跟中國李寧、Dickies等品牌都有過合作，通過與它們這些國內(nèi)外知名品牌的合作，也能讓更多消費者知道我們，”Chris向記者分享到。

無論是與成都知名rapper謝帝合作品牌Couple Hunnid，推出獨立音樂廠牌、專業(yè)健身房工作室等項目，還是策劃線下Hip-Hop音樂節(jié)或現(xiàn)場表演、參與潮流藝術(shù)展等，“復(fù)合性”在1807這個本土品牌身上，都體現(xiàn)得尤為明顯。

“無論是健身房、還是音樂節(jié)、藝術(shù)展，實際上我們沒有過度去考慮利潤方面，出發(fā)點還是希望借此向消費者傳遞我們主張的生活方式、表達1807對街頭文化的理解，”Chris直言。

東山一隅 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

記者觀察到，自去年底東山Re°est正式進入公眾視野，打造出“公共文化目的地+輕生活方式集合+快閃”的新型有機更新商業(yè)復(fù)合體以來，從事古著、潮流、視頻、展演、餐飲的主理人紛紛選擇在此扎堆。

僅今年上半年，成都傳媒集團東郊記憶就新開了近100家店鋪，涵蓋潮流服飾、多元餐飲、精品文創(chuàng)等行業(yè)及品類。一種共生共存的“主理人生態(tài)”在此形成。

談及打造“非標”商業(yè)的生態(tài)，Chris認為，園區(qū)之間的主理人之間不存在競爭的關(guān)系，而是屬于一種新型的業(yè)態(tài)，并不斷創(chuàng)造新的需求。

“這里有如此好的基礎(chǔ)條件，我希望東郊記憶能夠成為一個屬于主理人的聚落，無論是做文創(chuàng)的、餐飲的、還是潮牌的，我都希望能夠多一些有情懷的、有標志性的品牌入駐。”

園區(qū)內(nèi)復(fù)合的餐飲業(yè)態(tài) 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

從流量到“留量”

魏林玉是一名93年的新疆女孩，她主理的why art space是一家潮流買手店。目前品牌有三家門店，兩家在成都，一家在重慶。

在這名“新成都人”眼里，成都傳媒集團東郊記憶是一個非常有質(zhì)感、有內(nèi)容的地方。“選址對于線下店是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，甚至決定了一家店能否存活。當時其實我們也看了其他的場地。在綜合考慮文化氛圍及未來規(guī)劃后，我們發(fā)現(xiàn)這里非常適合我們品牌的基調(diào)。”

而魏林玉所看重的基調(diào)，無疑是貼近年輕人的。與此同時，也是內(nèi)容及社交導向的。“我們的初心就是做一個有性價比的、年輕人消費得起的買手店品牌，所以也叫做‘三位數(shù)買手店’，大部分產(chǎn)品都是百元的國內(nèi)設(shè)計師品牌，極少的部分會超過千元。這樣的定位跟東郊記憶年輕客群的需求高度吻合。”

why art space主理人魏林玉 圖片來源：受訪者提供

在這樣一個“流量經(jīng)濟”時代，以魏林玉為代表的年輕主理人，更加善于借助各類媒介的力量，用內(nèi)容賦能品牌。除了主理人的身份以外，作為一個十足的e人，魏林玉本身還是策展人、攝影師以及自媒體創(chuàng)作者。

“在初創(chuàng)項目的時候，就考慮讓我做對外的主理人，因為我的優(yōu)勢就是擅長表達，資源整合，與此同時也有一定的藝術(shù)資源和審美，可以在視覺及內(nèi)容營銷上為品牌賦能。”

ARTE MUSEMU 圖片來源：東郊記憶

事實上，這也與成都傳媒集團東郊記憶所倡導的“創(chuàng)我時尚”理念不謀而合——更加注重個體的自我表達以及品牌的內(nèi)容屬性，讓每個進入園區(qū)的消費者都能有差異化的消費體驗。

記者了解到，今年上半年，成都傳媒集團東郊記憶游客接待量近500萬人次，各類活動400余場。小紅書上，關(guān)于成都傳媒集團東郊記憶的各類話題獲得了超過1億+的曝光量。其中，游客平均駐留時間更是超過3個小時。一系列亮眼的數(shù)據(jù)背后，離不開內(nèi)容及社交驅(qū)動帶來的全新消費體驗。

園區(qū)入口之一 圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝

“其實除了文化基調(diào)上的契合，整個園區(qū)的運營能力也是我們非?？粗氐?，” 魏林玉表示，“尤其是東山項目開啟以來，大家都能看到整個園區(qū)的狀態(tài)煥然一新，成為了成都新晉的頂流，吸引了越來越多的‘留量’。”

接下來如何發(fā)展？魏林玉透露，“這半年我們都是在磨練內(nèi)功。未來我們希望能夠與園區(qū)一起成長，發(fā)現(xiàn)并陪伴更多優(yōu)秀的國內(nèi)設(shè)計師品牌成長，有能力的話，可以做‘托舉’中國年輕設(shè)計師品牌的那個存在。”

采訪結(jié)束后，這位年輕的主理人又隨記者一同拜訪了她的“鄰居”，簡單碰撞了各自關(guān)于品牌的看法之后，便奔赴附近的一個公共空間參加分享活動。某種程度上，從魏林玉的身上，我們得以瞥見這座園區(qū)的吸引力所在——有志同道合的群體，有足夠多元包容的載體。

本文作者系天府文創(chuàng)云記者謝陶，轉(zhuǎn)載合作相關(guān)可搜索“天府文創(chuàng)云”公眾號。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 謝陶 攝