中康科技董事長吳瀚：消費醫(yī)療將成為我國健康產(chǎn)業(yè)第二支柱

每經(jīng)記者 陳浩    每經(jīng)編輯 梁梟    

8月10日，第十六屆西普會——中國健康產(chǎn)業(yè)（國際）生態(tài)大會在海南博鰲開幕。在開幕式上，中康科技董事長吳瀚表示，由于我國人均醫(yī)療保健支出占人均消費支出比重持續(xù)增加，到2030年將提升到10.1%，個人自主支配空間的提升將對消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生正向推動，消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二支柱。

中康科技董事長吳瀚 圖片來源：主辦方供圖

近年來，多家連鎖藥店加速線下門店擴張，到2022年底，包括老百姓（SH603883，股價28.16元，市值164.8億元）、益豐藥房（SH603939，股價38.65元，市值390.5億元）、大參林（SH603233，股價28.57元，市值325.4億元）在內(nèi)的多家連鎖藥店已經(jīng)進入“萬店時代”。在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者的提問時，吳瀚表示，市場集中度提升是醫(yī)藥零售領(lǐng)域必然的發(fā)展方向，零售藥店行業(yè)集中度提升將持續(xù)發(fā)生。

談消費醫(yī)療：將成為我國健康產(chǎn)業(yè)的第二支柱

據(jù)中康產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測模型，到2030年，我國嚴肅醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到9.6萬億元，年平均增長5.8%，占健康產(chǎn)業(yè)的比重下降到60%左右；而在需求的推動下，消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將逐步走向成熟，預(yù)計到2030年，消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到6.4萬億元，年平均增長9.8%，占健康產(chǎn)業(yè)40%的份額。

嚴肅醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是指以疾病治療為目的，患者依賴于醫(yī)生決策，國家醫(yī)保基金是主要支付方，以公立醫(yī)療機構(gòu)為服務(wù)主體的產(chǎn)業(yè)集群。消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是指以提高健康水平和生活質(zhì)量為目的，消費者自我決策、自我支付為主體的產(chǎn)業(yè)集群，比如抗衰老、清潔美容、美體塑形、近視矯正、種植牙、正畸診療、生發(fā)固發(fā)植發(fā)等等。

“嚴肅醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是健康產(chǎn)業(yè)的基石。”吳瀚認為，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，嚴肅醫(yī)療仍然是健康產(chǎn)業(yè)的核心支柱，但隨著國內(nèi)居民經(jīng)濟生活水平的提升，國人消費能力升級，部分民眾的健康需求正由過去以疾病治療為中心的嚴肅醫(yī)療轉(zhuǎn)向以健康保健為中心的消費醫(yī)療。

“消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)崛起成為我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二支柱，正成為可以預(yù)見的趨勢。”吳瀚表示，由于我國人均醫(yī)療保健支出占人均消費支出比重持續(xù)增加，到2030年將提升到10.1%，個人自主支配空間的提升將對消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生正向推動作用。

談藥店擴張：是醫(yī)藥零售領(lǐng)域必然的發(fā)展方向

《每日經(jīng)濟新聞》此前報道，作為院外渠道的連鎖藥店2022年業(yè)績增長明顯。萬得數(shù)據(jù)顯示，8家連鎖藥店上市公司共實現(xiàn)營收1000億元，實現(xiàn)歸母凈利潤50億元；多家企業(yè)通過自建、并購、加盟等多種方式進行門店擴張，包括老百姓、益豐藥房、大參林在內(nèi)的多家連鎖藥店已經(jīng)進入“萬店時代”。

據(jù)中康產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，在沒有重大政策變化的前提下，藥品在渠道的份額分布中，社會藥房將從目前的27%提高到34%；若國家積極推進醫(yī)藥分業(yè)，逐漸取消醫(yī)院門診藥房，釋放出來的門診用藥需求由基層醫(yī)療和藥店承接，藥店渠道的市場份額預(yù)期最高可以提升到45%。

連鎖藥店是否將繼續(xù)擴張門店？在8月10日下午的媒體群訪環(huán)節(jié)中，吳瀚在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者提問時表示，市場集中度提升是醫(yī)藥零售領(lǐng)域必然的發(fā)展方向，零售藥店行業(yè)集中度提升將持續(xù)發(fā)生。特別是一些頭部連鎖企業(yè)，將通過并購、加盟、自開店等多種方式去擴大自己的經(jīng)營地盤，提高市場的集中度。

在不斷通過并購擴張門店的情況下，各大連鎖藥店也存在商譽減值的風(fēng)險。企業(yè)該如何應(yīng)對門店擴張中隱藏的風(fēng)險？對此，吳瀚回應(yīng)稱，所有企業(yè)在并購當(dāng)中都會面臨風(fēng)險。行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，要特別注意數(shù)字化和專業(yè)化轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)在擴大地盤的同時一定要重視內(nèi)功的打磨，否則在并購?fù)曛?，企業(yè)在面對更加有數(shù)字化能力的競爭對手時，可能會面臨比較大的挑戰(zhàn)。

吳瀚提到，成為消費醫(yī)療的首選入口，同時與嚴肅醫(yī)療協(xié)同，成為消費者全生命周期健康管理閉環(huán)的首選入口，是社會藥房未來的價值所在，更是藥品零售行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。“數(shù)字化是實現(xiàn)這一長期戰(zhàn)略的核心保障。藥品零售行業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營模式，走進專業(yè)服務(wù)時代。”

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