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星光農(nóng)機(jī):本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已設(shè)置了100萬(wàn)股的預(yù)留部分,給新引進(jìn)的優(yōu)秀管理或技術(shù)人才等

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-04-03 13:52:54

每經(jīng)AI快訊,有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn):注意到公司最近推出股票激勵(lì)計(jì)劃,準(zhǔn)備狠狠獎(jiǎng)勵(lì)幾年下來(lái)成績(jī)并不出色的管理層,甚至還有前董事長(zhǎng)。為什么公司沒(méi)有通過(guò)股票激勵(lì)計(jì)劃招募行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才?

星光農(nóng)機(jī)(603789.SH)4月3日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已設(shè)置了100萬(wàn)股的預(yù)留部分,就是預(yù)留給新引進(jìn)的優(yōu)秀管理或技術(shù)人才(團(tuán)隊(duì))、有新突出貢獻(xiàn)的在職人員等等,且,對(duì)上述幾類(lèi)人員的股權(quán)激勵(lì)并不會(huì)僅限于這一次,在符合規(guī)定下可多次開(kāi)展。 其次,激勵(lì)計(jì)劃并不是“狠狠獎(jiǎng)勵(lì)”,除需要激勵(lì)對(duì)象自掏腰包來(lái)認(rèn)購(gòu)新股外,還需要完成公司設(shè)定的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及個(gè)人(或部門(mén))的績(jī)效考核目標(biāo),只有在符合上述前提下限制性股票才能最終解除“限制”,若預(yù)設(shè)的目標(biāo)完不成,則激勵(lì)對(duì)象無(wú)法取得這部分限制性股票,所以在獲得激勵(lì)權(quán)益的同時(shí),激勵(lì)對(duì)象自身還有不斷付出、努力共同實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的義務(wù)與責(zé)任。 公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,除董事和高管外,還有極大比例的中層管理人員與核心團(tuán)隊(duì)人員,是公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、人才管理與激勵(lì)約束機(jī)制的一次有效結(jié)合,也是為了使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確保公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(記者 姚祥云)

免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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每經(jīng)AI快訊,有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn):注意到公司最近推出股票激勵(lì)計(jì)劃,準(zhǔn)備狠狠獎(jiǎng)勵(lì)幾年下來(lái)成績(jī)并不出色的管理層,甚至還有前董事長(zhǎng)。為什么公司沒(méi)有通過(guò)股票激勵(lì)計(jì)劃招募行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才? 星光農(nóng)機(jī)(603789.SH)4月3日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已設(shè)置了100萬(wàn)股的預(yù)留部分,就是預(yù)留給新引進(jìn)的優(yōu)秀管理或技術(shù)人才(團(tuán)隊(duì))、有新突出貢獻(xiàn)的在職人員等等,且,對(duì)上述幾類(lèi)人員的股權(quán)激勵(lì)并不會(huì)僅限于這一次,在符合規(guī)定下可多次開(kāi)展。其次,激勵(lì)計(jì)劃并不是“狠狠獎(jiǎng)勵(lì)”,除需要激勵(lì)對(duì)象自掏腰包來(lái)認(rèn)購(gòu)新股外,還需要完成公司設(shè)定的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及個(gè)人(或部門(mén))的績(jī)效考核目標(biāo),只有在符合上述前提下限制性股票才能最終解除“限制”,若預(yù)設(shè)的目標(biāo)完不成,則激勵(lì)對(duì)象無(wú)法取得這部分限制性股票,所以在獲得激勵(lì)權(quán)益的同時(shí),激勵(lì)對(duì)象自身還有不斷付出、努力共同實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的義務(wù)與責(zé)任。公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,除董事和高管外,還有極大比例的中層管理人員與核心團(tuán)隊(duì)人員,是公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、人才管理與激勵(lì)約束機(jī)制的一次有效結(jié)合,也是為了使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確保公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (記者姚祥云) 免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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