個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)帶來機(jī)遇 券商財(cái)富管理“冬日”里迎暖陽！

每經(jīng)記者 李 娜    每經(jīng)編輯 彭水萍    

2021年，券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的邏輯，逐漸被A股市場所接受，成為貫穿全年支撐起股價(jià)走高的理由。

2022年春節(jié)過后，A股市場陡然變臉，核心資產(chǎn)賽道股高估值的回調(diào)，市場的疲軟，讓財(cái)富管理行業(yè)也感受了冬日的寒冷。

新華社圖

過往幾年高速成長的代銷業(yè)務(wù)，不得不面對下滑的尷尬；火熱的私域概念，所面對的合規(guī)問題成為了全行業(yè)共同面臨的痛點(diǎn)；而個(gè)人養(yǎng)老金系統(tǒng)測試的完成又帶來了新的機(jī)遇，成為冬日的一抹亮色。

代銷：主動推短債和ETF

金融產(chǎn)品代銷的規(guī)模和收入，一直被視為判斷券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的重要指標(biāo)。

中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2021年，行業(yè)實(shí)現(xiàn)代理銷售金融產(chǎn)品收入190.75億元，同比增長51.7%，遠(yuǎn)高于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)19.6%的增速。

國泰君安非銀團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，順應(yīng)客戶需求由金融產(chǎn)品向解決方案變遷的發(fā)展趨勢。我們發(fā)現(xiàn)，居民財(cái)富管理需求正由單一金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更為綜合的資產(chǎn)保值增值解決方案和投顧服務(wù)，券商調(diào)整組織架構(gòu)旨在順應(yīng)上述發(fā)展趨勢，更好滿足客戶需求、提升客戶體驗(yàn)。

正當(dāng)券商積極調(diào)整時(shí)，卻在今年踩了“急剎車”。據(jù)中證協(xié)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，受市場競爭及傭金率下降等因素影響，行業(yè)實(shí)現(xiàn)代理買賣證券業(yè)務(wù)凈收入470.09億元，同比有所下降。其中，代銷金融產(chǎn)品凈收入77.34億元，同比減少23.19%。

代銷金融產(chǎn)品凈收入超過4億元的僅有中信證券、中金公司、華泰證券、中信建投和國泰君安5家券商，低于去年同期8家的水平。

與此同時(shí)，券商半年報(bào)顯示，40家券商代銷金融產(chǎn)品收入出現(xiàn)不同程度的下滑，華鑫證券、東方財(cái)富、華泰證券、中金公司等8家券商同比保持增長。

2022年A股的疲軟超出此前的預(yù)期，券商也在積極調(diào)整產(chǎn)品銷售策略。

“權(quán)益市場的不配合，代銷產(chǎn)品的重點(diǎn)放在了短債和貨幣兩類基金，主要還是短債類基金，另外一類就是ETF基金。”某中型券商財(cái)富管理人士向記者表示。

滬上某券商資深財(cái)富管理人士也指出：“確實(shí)前段時(shí)間短債基金比較熱，另外就是今年基金公司發(fā)ETF比較多，也比較積極，券商熱情也比較高。”

從此前中基協(xié)最新發(fā)布的第三季度銷售機(jī)構(gòu)公募基金銷售保有規(guī)模百強(qiáng)榜單來看，券商渠道三季度股票及混合公募基金保有規(guī)模合計(jì)11680億元，環(huán)比下降5.79%；非貨幣市場公募基金保有規(guī)模合計(jì)達(dá)到13694億元，環(huán)比下降3.27%?；卣{(diào)幅度均小于銀行及第三方代銷機(jī)構(gòu)；市占率方面仍在持續(xù)提升，券商股混保有規(guī)模占比由二季度的19.56%上升至三季度的20.47%；非貨保有規(guī)模市占率由二季度的16.31%上升至三季度的16.39%。

毫無疑問，在權(quán)益市場整體回調(diào)、基金銷售整體保有規(guī)模縮水的情況下，券商渠道的規(guī)模展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性。

私域的痛點(diǎn)：合規(guī)

近幾年，私域概念持續(xù)火熱，券商的目的在于運(yùn)用有效的內(nèi)容讓客戶活躍起來。內(nèi)容方式也是從早期簡單的文字和圖片生產(chǎn)，過渡到短視頻和直播階段。原來最早可能是一些廣告投放，現(xiàn)在選擇像抖音、頭條這種平臺更加直接的投流模式。

而記者近期和多位券商財(cái)富管理人士了解私域時(shí)，發(fā)現(xiàn)其反復(fù)提到了一個(gè)問題就是合規(guī)。而這不僅僅是一家的個(gè)例，而是行業(yè)需要共同面臨地問題。

“我認(rèn)為，券商現(xiàn)在需要面臨企業(yè)微信群的持續(xù)活躍和券商合規(guī)之間的問題。以往券商對內(nèi)容基本是集中分配。現(xiàn)在面對數(shù)量龐大的微信群，又該如何去審核呢？如果所有的微信群都采用統(tǒng)一的東西，那么就變成了普通的分發(fā)渠道，談不上精準(zhǔn)服務(wù)了。券商現(xiàn)在在私域談精準(zhǔn)服務(wù)還為時(shí)尚早。不過，推銷優(yōu)惠券、搞個(gè)促銷等獲客活動，效果還是可以的。”前述中型財(cái)富管理人士表示。

“其實(shí)，券商原本都是一個(gè)純導(dǎo)流的模式，現(xiàn)在就開始通過自己做內(nèi)容去做獲客，從公域到私域，也到這個(gè)階段了。各家要靠內(nèi)容吸引客戶，只是說他對于內(nèi)容的要求高了。”某數(shù)字金融部人士告訴記者。

無法否認(rèn)的是，面對C端產(chǎn)品，在這個(gè)私域營銷大行其道的時(shí)代，應(yīng)具備社交理念，而這也需改變過往內(nèi)容生產(chǎn)方式。

前述數(shù)字金融部人士坦言：“其實(shí)，券商其實(shí)一直也在做社群運(yùn)營，現(xiàn)在的競爭更白熱化，基本上像互聯(lián)網(wǎng)的這套模式，從投流到后面的社群運(yùn)營，到后續(xù)的這種課程轉(zhuǎn)化，其實(shí)已經(jīng)是一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈了。”

目前，券商生產(chǎn)內(nèi)容模式大概分為兩種：一種是絕大多數(shù)券商采用自建內(nèi)容矩陣。內(nèi)容由券商總部或者分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)。另外一種，就是和大V的合作。如果大V本身也具有品牌號召力，其往往轉(zhuǎn)化的效率可能要好一些。中小V對于券商本質(zhì)上，就有些類似投顧導(dǎo)流的模式。

此外，深圳某券商財(cái)富管理人士指出，金融產(chǎn)品與普通的消費(fèi)產(chǎn)品還有本質(zhì)的不同，微信群在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)，也是經(jīng)過合規(guī)審核的，很難像目前市場上看到的那樣接地氣，觸達(dá)客戶的結(jié)果也會差些。

亮色：個(gè)人養(yǎng)老金

盡管在2022年財(cái)富管理行業(yè)踩下“急剎車”，未來個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的上線又成為冬日一抹亮絲，也是財(cái)富管理行業(yè)的重要趨勢。

近日，包括中信證券、國泰君安、華泰證券、招商證券、廣發(fā)證券、興業(yè)證券、東方證券、中國銀河證券等在內(nèi)的多家頭部券商，已通過個(gè)人養(yǎng)老金系統(tǒng)驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試通過的市場參與機(jī)構(gòu)可向中國結(jié)算申請測試報(bào)告，測試報(bào)告將作為上線的必需材料之一。收到測試報(bào)告后，中國結(jié)算將統(tǒng)一啟動內(nèi)部審核和批復(fù)流程，按相關(guān)規(guī)章制度完成后續(xù)工作。

值得關(guān)注的是，已通過驗(yàn)收測試的券商正持續(xù)推進(jìn)展業(yè)籌備工作，從系統(tǒng)開發(fā)、投資者教育等多方面為服務(wù)個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)實(shí)施做足準(zhǔn)備，待業(yè)務(wù)正式落地后第一時(shí)間全面推出相關(guān)服務(wù)。

動作較快的券商已在App上線個(gè)人養(yǎng)老金投資預(yù)約功能。廣發(fā)證券在官方交易終端易淘金App及企業(yè)微信端推出個(gè)人養(yǎng)老金“預(yù)約登記”功能，支持通過交易賬號或手機(jī)號碼進(jìn)行登記預(yù)約。華泰證券旗下的漲樂財(cái)富通App已于11月11日上線“養(yǎng)老金融專區(qū)”，并設(shè)置預(yù)約提醒、養(yǎng)老金測算等配套服務(wù)。

東吳證券非銀團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，我國個(gè)人養(yǎng)老金賬戶制探索正式落地，養(yǎng)老金融領(lǐng)域是金融行業(yè)把握二次增長曲線的重要機(jī)遇。

某券商資管人士表示：“從長期看，券商資管也可以根據(jù)自身的投研實(shí)力，設(shè)計(jì)和推出相關(guān)的FOF產(chǎn)品。也可以爭取在個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)方面嘗試去分一杯羹。而據(jù)記者了解，目前不少券商資管都將FOF業(yè)務(wù)列入了重點(diǎn)布局的產(chǎn)品線。”

興業(yè)證券認(rèn)為，根據(jù)海外養(yǎng)老體系改革經(jīng)驗(yàn)，許多國家第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金在大力發(fā)展后占比達(dá)到養(yǎng)老保障體系總量30%以上，對比我國當(dāng)前第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)超6萬億的規(guī)模，預(yù)計(jì)未來中國個(gè)人養(yǎng)老金總量將具有萬億級別的市場空間。短期內(nèi)，如根據(jù)個(gè)人養(yǎng)老金潛在參與人數(shù)7000萬人推算，假設(shè)初期參與率10% ~100%，個(gè)人每年按繳費(fèi)額度上限1.2萬元繳納個(gè)人養(yǎng)老金，每年將有840億~8400億元增量投資資金。

與此同時(shí)，興業(yè)證券進(jìn)一部分認(rèn)為，對券商而言，第一，個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)為券商拓客提供新的業(yè)務(wù)抓手，可以通過該業(yè)務(wù)引流客戶資源，吸引增量客戶；第二，個(gè)人養(yǎng)老金資產(chǎn)天然具有長期限屬性及持續(xù)的投資需求，有助于持續(xù)做大產(chǎn)品銷售保有規(guī)模；第三，通過養(yǎng)老業(yè)務(wù)作為切入點(diǎn)，通過提供一站式、多資產(chǎn)的養(yǎng)老+專業(yè)財(cái)富管理綜合服務(wù)，提升客戶黏性，可以帶動實(shí)現(xiàn)公司多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

隨著客戶需求的變遷，能為客戶提供資產(chǎn)保值增值解決方案，且具備更強(qiáng)投顧服務(wù)能力的券商更能把握未來財(cái)富管理增長機(jī)遇。

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