每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-01-19 21:16:41
◎清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家何志毅表示,評(píng)估企業(yè)質(zhì)量要綜合考慮市值、營(yíng)收、利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo),在各自產(chǎn)業(yè)內(nèi)排名前四的就是該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)2020年數(shù)據(jù),中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量?jī)H為美國(guó)的45.56%,且主要分布在相對(duì)傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)。
◎在中國(guó)所有的領(lǐng)軍企業(yè)中,平均市值和營(yíng)收超過(guò)1000億美元,利潤(rùn)超過(guò)100億美元的企業(yè)只有5家,分別為阿里巴巴、工商銀行、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油。單項(xiàng)指標(biāo)略差一點(diǎn)的還有6家,分別為中國(guó)石化、中國(guó)人壽、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、騰訊控股。華為雖然不是上市公司,但其營(yíng)收和利潤(rùn)在通信產(chǎn)業(yè)中遙遙領(lǐng)先,經(jīng)保守測(cè)算其市值也在1000億美元以上,也基本符合上述條件。
每經(jīng)記者 楊煜 每經(jīng)編輯 陳俊杰
2022年初,“馬化騰說(shuō)騰訊只是一家普通公司”沖上微博熱搜。但從表面上看,騰訊控股(00700,HK)的市值、營(yíng)收和凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)一騎絕塵,似乎與常識(shí)里的“普通企業(yè)”形象相去甚遠(yuǎn)。
騰訊此番沖上熱搜背后,是領(lǐng)軍企業(yè)與社會(huì)之間的磨合。
近日,清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家何志毅接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)專訪時(shí)表示,騰訊等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們需要意識(shí)到領(lǐng)軍企業(yè)的特殊責(zé)任,不僅要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)拓展與創(chuàng)新,還要呼應(yīng)社會(huì)的特殊需求,例如促進(jìn)共同富裕和三次分配。
宏觀來(lái)看,領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量也與國(guó)家實(shí)力息息相關(guān)。若以主流企業(yè)排行榜——《財(cái)富》500強(qiáng)為參考,中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩年超越美國(guó)。不過(guò),在何志毅看來(lái),《財(cái)富》500強(qiáng)依據(jù)單一的營(yíng)收指標(biāo)做排行有失偏頗。實(shí)際上,部分國(guó)內(nèi)企業(yè)銷售規(guī)模大但利潤(rùn)率低,競(jìng)爭(zhēng)力并不算強(qiáng)。
何志毅表示,評(píng)估企業(yè)質(zhì)量要綜合考慮市值、營(yíng)收、利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo),在各自產(chǎn)業(yè)內(nèi)排名前四的就是該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)2020年數(shù)據(jù),中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量?jī)H為美國(guó)的45.56%,且主要分布在相對(duì)傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)。
清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家何志毅 受訪者供圖
NBD:《財(cái)富》500強(qiáng)是目前主流的企業(yè)排名,您提出的領(lǐng)軍企業(yè)排名相比之下存在哪些差異?
何志毅:《財(cái)富》雜志使用單一的營(yíng)收指標(biāo)來(lái)做排行,導(dǎo)致企業(yè)評(píng)估有失偏頗。第一,《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)名單沒(méi)有考慮到產(chǎn)業(yè)差異,例如2021年《財(cái)富》500強(qiáng)的門檻是240億美元營(yíng)收,但很多產(chǎn)業(yè)里的老大企業(yè)都到不了這個(gè)門檻。第二,《財(cái)富》500強(qiáng)排名沒(méi)有考慮市值和利潤(rùn)。
從產(chǎn)業(yè)的角度上講,我們推出的領(lǐng)軍企業(yè)評(píng)價(jià)體系更為科學(xué)。我們將年均市值、營(yíng)收、利潤(rùn)作為企業(yè)排名的指標(biāo),并將每家企業(yè)按照全球產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)劃分到158個(gè)賽道里面。借用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)CR4(行業(yè)前四名份額集中度)的概念,每條賽道的前四名就是該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
透過(guò)數(shù)字,企業(yè)的質(zhì)量如何,主要就是由這三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)的。首先,市值是人民在市場(chǎng)上用金錢投票投出來(lái)的。正常情況下,企業(yè)的營(yíng)收、利潤(rùn)、增長(zhǎng)或衰退的趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走勢(shì)都通過(guò)市值綜合體現(xiàn)出來(lái)。
不過(guò),市值一定程度上會(huì)受到炒作的影響,需要用利潤(rùn)修正。企業(yè)的本質(zhì)是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),盡管不同行業(yè)的市盈率差別很大,但總是跟利潤(rùn)掛鉤。此外,利潤(rùn)又跟企業(yè)銷售規(guī)模、市場(chǎng)地位有一定的關(guān)系??傊?,通過(guò)這個(gè)評(píng)價(jià)體系,能夠比較全面地反映全球產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)的狀況。
NBD:中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)中有哪些代表企業(yè)?
何志毅:在中國(guó)所有的領(lǐng)軍企業(yè)中,平均市值和營(yíng)收超過(guò)1000億美元,利潤(rùn)超過(guò)100億美元的企業(yè)只有5家,分別為阿里巴巴、工商銀行、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油。
單項(xiàng)指標(biāo)略差一點(diǎn)的還有6家,分別為中國(guó)石化、中國(guó)人壽、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、騰訊控股。
華為雖然不是上市公司,但其營(yíng)收和利潤(rùn)在通信產(chǎn)業(yè)中遙遙領(lǐng)先,經(jīng)保守測(cè)算其市值也在1000億美元以上,也基本符合上述條件。
因此,這12家領(lǐng)軍企業(yè)基本是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)。
NBD:很多投資公司和券商也在做產(chǎn)業(yè)研究,您提出的領(lǐng)軍企業(yè)研究對(duì)投資者來(lái)說(shuō)有哪些意義?
何志毅:他們更多地代表了投資者的眼光,更關(guān)注個(gè)股走勢(shì)、短期效益和投資者興趣。不過(guò),我們的研究并不是為了指導(dǎo)投資行為,而是關(guān)注現(xiàn)象背后的規(guī)律和長(zhǎng)期狀態(tài)。因此,如果投資者在選擇股票時(shí)會(huì)考慮長(zhǎng)期視角和產(chǎn)業(yè)視角,那么我們的研究可能會(huì)有更大的參考意義。
NBD:對(duì)國(guó)家而言,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量的多少意味著什么?
何志毅:現(xiàn)在中國(guó)的GDP大概是美國(guó)的七成,但按照《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩年超過(guò)美國(guó),這就給人帶來(lái)一種錯(cuò)覺(jué)——雖然我們GDP不如美國(guó),但單個(gè)企業(yè)的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。實(shí)際上,我們一些企業(yè)銷售規(guī)模大但利潤(rùn)率低,競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。
對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),擁有更多的領(lǐng)軍企業(yè)意味著兩點(diǎn)。第一,國(guó)家的產(chǎn)業(yè)均衡度比較好。例如在500強(qiáng)企業(yè)里,金融類企業(yè)就占了20%以上;領(lǐng)軍企業(yè)則按照158類產(chǎn)業(yè)分別排名,每個(gè)產(chǎn)業(yè)只取前四名。因此領(lǐng)軍企業(yè)多說(shuō)明產(chǎn)業(yè)均衡度較好。第二,由于我們綜合考慮了三項(xiàng)指標(biāo),領(lǐng)軍企業(yè)多說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)質(zhì)量比較好。
NBD:中美兩國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)的分布存在哪些差異?
何志毅:據(jù)2020年數(shù)據(jù),中國(guó)共有113家企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)軍企業(yè)名單,美國(guó)共有248家企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)軍企業(yè)名單,我們占到美國(guó)的45.56%。其中,中國(guó)有25家企業(yè)在各自產(chǎn)業(yè)里排名老大。美國(guó)有73家企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里排名老大,我們約為美國(guó)的1/3。
中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如房地產(chǎn)、家用電器等。但在信息產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)上與美國(guó)差距很大。以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例,2021年,中國(guó)電腦硬件、儲(chǔ)存設(shè)備及電腦周邊全產(chǎn)業(yè)40家企業(yè)的市值之和、營(yíng)收之和與凈利之和是蘋果公司2020年對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的11.24%、90.91%、17.54%。
此外,社會(huì)上一般認(rèn)為美國(guó)是金融一枝獨(dú)秀,實(shí)業(yè)空心化,但我們的數(shù)據(jù)顯示,中美在產(chǎn)業(yè)均衡度方面應(yīng)該說(shuō)旗鼓相當(dāng)。
NBD:面對(duì)目前的中美產(chǎn)業(yè)分布差異,中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
何志毅:在全球一體化的狀態(tài)下,每個(gè)國(guó)家的稟賦和資源條件,會(huì)造就它在某些產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。因此,理性地講,各國(guó)未必要在每個(gè)產(chǎn)業(yè)上正面競(jìng)爭(zhēng),而要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這也是我們研究產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的初衷——看到中國(guó)在哪些產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì),為這些產(chǎn)業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)人才。
不過(guò),美國(guó)在2018年挑起與我國(guó)的貿(mào)易摩擦,使用非市場(chǎng)手段干預(yù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,我們一方面希望全球一體化的局面能夠維系,另一方面也要為中美產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的潛在對(duì)抗做好準(zhǔn)備。因此,從國(guó)家安全的角度看,我們必須補(bǔ)短板。即使最壞的情況發(fā)生,我們的產(chǎn)業(yè)鏈也不至于斷裂。
實(shí)際上自疫情以來(lái),不僅中國(guó)在補(bǔ)短板,其他國(guó)家也在補(bǔ)短板。不少國(guó)家發(fā)現(xiàn),很多看起來(lái)技術(shù)含量不高的產(chǎn)品現(xiàn)在變得很重要,比如口罩、消毒液、手套等。這些產(chǎn)品不僅關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,甚至關(guān)系到社會(huì)安全。然而,中美貿(mào)易摩擦和全球疫情蔓延可能導(dǎo)致國(guó)家之間出現(xiàn)交往壁壘,在這種情況下,一國(guó)的社會(huì)安全和國(guó)家安全如何保障就成為全球性問(wèn)題。
NBD:眼下ESG(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)體系成為企業(yè)評(píng)價(jià)新標(biāo)準(zhǔn),您認(rèn)為領(lǐng)軍企業(yè)評(píng)價(jià)體系與ESG體系有何關(guān)系?
何志毅:在純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念和規(guī)則體系下,能脫穎而出的企業(yè)意味著擁有更高的生產(chǎn)效率,即能夠用同樣的資源生產(chǎn)出更物美價(jià)廉的產(chǎn)品。這套體制表面上是讓每一家企業(yè)都去逐利,但實(shí)際上是人民在用貨幣投票,選出能為人民提供最好服務(wù)的企業(yè)。因此,用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)看起來(lái)有失偏頗,但背后有著深刻規(guī)律。
不過(guò),當(dāng)企業(yè)追逐利益的過(guò)程導(dǎo)致環(huán)境遭到破壞后,社會(huì)意識(shí)到要對(duì)企業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正。隨后,環(huán)保理念逐步延伸為可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任,最后統(tǒng)一到ESG體系。ESG不僅更加系統(tǒng),同時(shí)把社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等外部指標(biāo)與企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
需要注意的是,一般是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合格的情況下再要求ESG。因此,ESG是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一種補(bǔ)充,尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的大企業(yè)的要求。企業(yè)就算在產(chǎn)業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)軍地位,但要是破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源、不善待勞工,社會(huì)也不會(huì)歡迎。
NBD:據(jù)媒體報(bào)道,馬化騰在內(nèi)部員工大會(huì)上稱騰訊只是一家普通企業(yè),您如何看待他的觀點(diǎn)?
何志毅:我對(duì)此表示認(rèn)同和點(diǎn)贊。領(lǐng)軍企業(yè)家們一定要對(duì)中國(guó)的社會(huì)制度、社會(huì)環(huán)境有清醒認(rèn)識(shí)。企業(yè)不管規(guī)模多大,也不管掌握多少資本資源,都要把自己看作普通企業(yè)。
另一方面,用社會(huì)大眾的眼光來(lái)看,騰訊并不普通。騰訊在全球互動(dòng)媒體與服務(wù)產(chǎn)業(yè)里排名第三,僅在阿爾法貝塔公司(谷歌母公司)及Meta(原Facebook)之后,是最近一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)市值最高的企業(yè)。不過(guò),騰訊及其他領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要意識(shí)到,這種“不普通”指向的并非特權(quán),而是特殊的責(zé)任。
首先,領(lǐng)軍企業(yè)要承擔(dān)特殊的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。作為產(chǎn)業(yè)里的佼佼者,領(lǐng)軍企業(yè)需要引領(lǐng)市場(chǎng)與創(chuàng)新,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)邊界,讓更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買產(chǎn)業(yè)里的產(chǎn)品。此外,領(lǐng)軍企業(yè)還要承擔(dān)與社會(huì)磨合、博弈的壓力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)的規(guī)則下,企業(yè)某種程度上都會(huì)追求壟斷和高利潤(rùn),社會(huì)則反對(duì)一家獨(dú)大。這種情況下,領(lǐng)軍企業(yè)需要承受與社會(huì)磨合的成本和代價(jià)。
其次,領(lǐng)軍企業(yè)要承擔(dān)特殊的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)災(zāi)難事件發(fā)生時(shí)不能視而不見(jiàn),領(lǐng)軍企業(yè)要帶頭體現(xiàn)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織對(duì)社會(huì)的同情心。此外,領(lǐng)軍企業(yè)要呼應(yīng)社會(huì)的特殊需求。比如在促進(jìn)共同富裕方面,領(lǐng)軍企業(yè)可以在業(yè)務(wù)領(lǐng)域里盡量拉動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展、先富帶后富,還可以在與自身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域里做慈善公益,救助弱勢(shì)群體,或者根據(jù)國(guó)家需求支持科技和教育事業(yè)的發(fā)展。
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