建行原董事長王洪章：金融領域數(shù)字化應從內到外全方位轉變，是價值鏈和商業(yè)模式的重塑

每經記者 肖世清    每經編輯 陳旭    

近日，由中小銀行互聯(lián)網金融（深圳）與《中國銀行業(yè)》雜志社聯(lián)合主辦，深圳市銀行業(yè)協(xié)會與金融壹賬通協(xié)辦的“第五屆中國數(shù)字銀行論壇”在深圳舉行。

近年來，國內外經濟形勢復雜嚴峻，對金融科技的賦能效用提出了新的要求。尤其在國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，如何通過數(shù)字化工具加強金融監(jiān)管、運用數(shù)字科技幫助金融機構提質增效，多位行業(yè)大咖分享了各自的研究成果與實踐經驗。

建設銀行原董事長、東北亞經濟研究院院長王洪章在演講中指出，數(shù)字化應該是從內到外全方位轉變，是價值鏈和商業(yè)模式的重塑。中小銀行在數(shù)字化轉型當中，可考慮更多地與金融科技企業(yè)合作，利用現(xiàn)成的技術和能力。期待數(shù)字化銀行的快速發(fā)展能夠為中國的經濟、為“服務小微企業(yè)、服務普惠金融”的戰(zhàn)略作出更大的貢獻。

針對巴塞爾監(jiān)管的基本原則是否適用于當前中國金融科技公司的監(jiān)管實踐這一問題，中國銀行業(yè)協(xié)會首席經濟學家、北京大學匯豐金融研究院執(zhí)行院長巴曙松教授分享了他的觀點。他表示，巴塞爾監(jiān)管框架遵循資本監(jiān)管要求，強調微觀審慎和宏觀審慎監(jiān)管的有機融合，并強化全面風險管理，“金融科技公司能夠引入全面風險管理，遵循這些核心監(jiān)管原則，對于增強風險管控能力，具備一定的價值和意義。”

論壇上，中國銀行業(yè)協(xié)會黨委副書記、秘書長劉峰表示，近年來銀行業(yè)多措并舉從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)治理、人才結構等方面，全面推動數(shù)字化轉型、提升金融科技基礎能力建設，銀行的產品服務模式向著線上化、數(shù)字化、智能化演進，銀行的價值鏈也由封閉走向開放。

“在縱深推進銀行業(yè)數(shù)字化的過程中，需要因地制宜、有的放矢地解決專業(yè)人才短缺、經營理念改變、新型風險管理能力待提升等系列難題。”劉峰表示。

封面圖片來源：新華社