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2021中國金融發(fā)展論壇多維解析“雙碳”:平穩(wěn)“雙碳”達標有待綠色金融創(chuàng)新,發(fā)展綠色金融需進一步加大政策支持力度

每日經濟新聞 2021-10-23 23:11:09

◎“實現(xiàn)碳中和,金融新使命?!?0月22日,每日經濟新聞報社主辦的2021中國金融發(fā)展論壇暨2021中國(金融)金鼎獎頒獎盛典在北京舉行。論壇上,亞洲金融合作協(xié)會創(chuàng)始秘書長、中國銀行業(yè)協(xié)會原專職副會長楊再平,中銀證券全球首席經濟學家管濤,國研中心金融研究所副所長陳道富,西南財經大學信托與理財研究所所長翟立宏等業(yè)界頂級專家分別發(fā)表主旨演講,對當前經濟金融形勢做了深入分析。

每經記者 張壽林    每經編輯 廖丹    

“實現(xiàn)碳中和,金融新使命。”10月22日,每日經濟新聞報社主辦的2021中國金融發(fā)展論壇暨2021中國(金融)金鼎獎頒獎盛典在北京舉行。

論壇上,亞洲金融合作協(xié)會創(chuàng)始秘書長、中國銀行業(yè)協(xié)會原專職副會長楊再平,中銀證券全球首席經濟學家管濤,國研中心金融研究所副所長陳道富,西南財經大學信托與理財研究所所長翟立宏等業(yè)界頂級專家分別發(fā)表主旨演講,對當前經濟金融形勢做了深入分析。

楊再平提出,最近一些地方遭遇的拉閘限電事件意味著我們遇到“能源不可能三角”,也提示不能搞運動式、“一刀切”的減碳,而是要平穩(wěn)地實現(xiàn)“雙碳”達標,為此綠色金融要制定明確的、細化的目標。

管濤從跨周期調節(jié)下穩(wěn)增長的政策選擇角度指出,追求高質量發(fā)展是理解當前宏觀調控的重要邏輯出發(fā)點,跨周期不是對逆周期的替代,而是一個補充,并非以后沒有逆周期調控了。

陳道富從數字金融的監(jiān)管角度提出,金融科技公司從事活動的風險種類較為復雜,涉及金融風險、技術風險和商業(yè)風險。傳統(tǒng)從“本源”認定金融屬性的方法不再適用,應重新梳理金融本質特征和功能,根據新業(yè)務、新模式、新流程再認定。

翟立宏從財富管理角度提出,當前資管行業(yè)發(fā)展中,投資業(yè)務融資化問題仍然存在。此外,投資者教育問題任重道遠。

綠色金融支持“雙碳”關鍵是要恰到好處

楊再平重點闡述了平穩(wěn)雙碳達標有待綠色金融創(chuàng)新。他認為,“雙碳”目標不能沒有金融的支持。碳達峰、碳中和過程將創(chuàng)造大量的投融資需求,中國人民銀行行長易綱此前表示,2030年前,中國碳減排需每年投入2.2萬億元;2030~2060年,每年需投入約3.9萬億元。

在楊再平看來,除了投入總量之外,綠色金融對“雙碳”目標的推動,關鍵是要恰到好處。

他提到,碳金融產品和服務將不斷創(chuàng)新。以歐盟為例,碳金融產品主要包括碳期貨、碳基金、碳資產質押融資、碳資產回購式融資、碳配額托管、綠色結構性存款等。

隨著碳中和目標的提出,我國碳市場的建設進程也將加速。楊再平分析,2017年,全國碳市場建設正式啟動,隨著相關制度不斷出臺和完善,碳市場逐步發(fā)展與成熟,開發(fā)和參與交易的碳金融產品不斷豐富,碳金融交易日趨活躍,為商業(yè)銀行開展碳金融交易提供了更多機會。

管濤高度關注當前經濟形勢。在他看來,目前跨周期調節(jié)上半場任務基本完成,已開始進入了下半場,下半場和上半場的一個明顯區(qū)別就是,穩(wěn)增長的壓力重新浮現(xiàn)。怎樣做好今年下半年和明年經濟的統(tǒng)籌考慮,保持經濟運行在合理區(qū)間,這是我們面臨的大挑戰(zhàn)。

管濤提出,短期來看,非常關鍵的是,要抓住出口仍然高增長這個時間窗口,通過疏通政策傳導機制,深化改革,擴大開放,實現(xiàn)經濟增長動力及時切換,保持經濟運行在合理區(qū)間。

在貨幣政策方面,管濤的觀點是,堅持穩(wěn)字當頭,以我為主。穩(wěn)字當頭,就是政策延續(xù)既有基調,保持穩(wěn)健狀態(tài),但是仍然要給經濟恢復提供必要的支持。以我為主,就是跨周期不是對逆周期的替代,在加強對形勢研判的基礎上該出手時就出手。

陳道富詳細闡述了他對數字金融監(jiān)管基本原則及重點的思考與建議,指出金融監(jiān)管本質上就是要保證每個參與主體權責利對等,盡可能將外部性內化。

他提出,將金融科技監(jiān)管納入數字時代的數據治理范疇,推動基于數字時代的金融管理。這既包括數據治理的一般性要求,也包括貨幣、金融在數字空間的獨有形態(tài)和組織方式,更需踐行監(jiān)管沙盒所隱含的現(xiàn)實實驗和開放成長理念。

陳道富進一步提出,可考慮在監(jiān)管機構內部設立高級別的首席科技官或者首席數據官及配套支持部門,以及考慮盡快建立區(qū)域性創(chuàng)新中心,加大“監(jiān)管沙盒”試點推廣力度,提高試點的效率和適應性。

翟立宏長期關注資產管理市場,他直指資管子行業(yè)存在的問題。銀行理財主要問題是負債端長期資金募集能力比較薄弱,銀行理財投資者的教育程度參差不齊。此外,銀行資產管理能力的提升迫在眉睫,風險管理能力亟待夯實。運營端包括估值能力的限制和信息披露的規(guī)范,雖然在各個子行業(yè)都存在,但在銀行理財方面表現(xiàn)得更為明顯。

對于信托行業(yè),翟立宏表示,新冠疫情以來,雖然慈善信托迎來發(fā)展契機,但近幾年政策導向對信托公司業(yè)務的沖擊依舊比較強烈,疊加大環(huán)境影響,信托公司想要迅速適應還是有難度的。此外,內部主動管理能力,信托的產品線以及在子公司、子行業(yè)上的管理及戰(zhàn)略布局,在要求上也比較高。他提出,要積極發(fā)展標準化信托、強化財富管理業(yè)務等。

要加快建立碳賬戶體系

本次論壇重點關注了綠色金融話題。北京銀行綠色金融中心負責人謝珣作主題發(fā)言時表示,北京銀行未來將緊跟首都綠色金融戰(zhàn)略引領,強化自身體制機制建設,為首都綠色高質量發(fā)展提供金融助力。

他提出,一是加大綠色信貸支持力度。持續(xù)做好與北京市重點綠色建設項目的對接服務,發(fā)揮考核指揮棒作用,引導經營單位優(yōu)先支持綠色企業(yè)和綠色項目。積極對接人民銀行綠色專項支持工具,為符合條件的綠色項目提供更低成本資金支持。

二是持續(xù)推動綠色金融創(chuàng)新。一方面,創(chuàng)新抵質押模式,依托企業(yè)碳配額、核證自愿減排量CCER、林業(yè)碳匯等碳資產,探索更加靈活的質押模式,推動創(chuàng)新產品落地。另一方面,持續(xù)構建綠色貸款、綠色債券、綠色供應鏈、綠色金融服務平臺點、線、面相結合的立體化服務體系。

論壇上,恒天基金執(zhí)行總裁兼首席信息官王哲發(fā)言表示,2020年末中國財富管理規(guī)模已達到百萬億級別,預計2023年達到243萬億元左右。財富管理行業(yè)迎來飛速增長的時代。

他真切感受到,2020年開始,在疫情沖擊下,財富管理行業(yè)對數字化要求強烈提升,不管是高端客戶還是普通客戶,對包括APP端、微信端的線上服務均有強的需求,倒逼整個財富管理行業(yè)數字化轉型。

在王哲看來,當前金融科技已發(fā)展到3.0階段,在金融業(yè)務領域,通過大數據、AI、云計算、區(qū)塊鏈等技術,從金融業(yè)務信息來源、金融風險評價模型,以及投資定價模型等方面更快、更高效地處理傳統(tǒng)上人工低效操作的痛點,為金融賦能,大幅提升金融效率。

博時基金互聯(lián)網金融部總經理吳偉杰則詳細介紹了基金投顧當前的發(fā)展。他提到,現(xiàn)在市場上有約60家基金機構不斷完善投顧人才,提供投顧服務,提供不同的組合策略。在科技賦能下,相信在不久的將來,能改善基金掙錢而基民不掙錢的問題,基金投顧能在合適的時機對合適的客戶提供合適的產品,是能解決這個難題最關鍵的那把鑰匙。

吳偉杰發(fā)現(xiàn),歷年來基金申購量和市場熱點正相關。市場大好,認購量就大;市場低靡,認購量就低。這恰恰和投資原理相悖。

吳偉杰表示,市面上大多數金融產品都不涉及行為指導,而投顧涉及,因為有“顧”的一面。投顧需要為客戶持續(xù)提供行為指導。

在吳偉杰看來,投顧與FOF很像,都是通過資產配置的方式,優(yōu)化客戶持有基金的效果,提升客戶的收益,但從發(fā)展的理念和出發(fā)點而言,二者又非常不同。FOF說產品思維,而基金投顧是客戶思維。

論壇另設兩個主題的圓桌對話。在“金融使命:促進經濟可持續(xù)發(fā)展”對話中,郵儲銀行授信管理部處長張明哲認為,發(fā)展可持續(xù)金融、綠色金融需要國家從法律法規(guī)或政策支持方面進一步加大力度。此外,未來大家對氣候環(huán)境的重視會越來越高,對于商業(yè)銀行而言,需要研究銀行本身的轉型風險,完善管理體系。

江蘇銀行綠色金融部總經理助理孫曙光則提出,要加快建立碳賬戶體系,不管是個人還是企業(yè)的碳賬戶,要強化整個產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)碳足跡的管理,由此銀行才能夠更加精準地去量化金融支持的企業(yè)或者項目。

盛京銀行資金運營中心副總經理劉鑫指出,金融機構要有符合自身的綠色金融發(fā)展長期規(guī)劃,“雙碳”綠色金融的實現(xiàn),并不是短期目標,而是一個中長期目標。

在“科技賦能財富管理——暢想共同富裕之路”圓桌對話中,同方全球人壽總經理助理兼首席行政官王前進認為,科技是第一生產力。王前進以保險業(yè)為例,通過科技的賦能,保險業(yè)在產品研發(fā)端、銷售端、客戶端和服務端都有了更好發(fā)展,讓消費者的保險體驗更便捷。

易生支付副總裁王惠從支付的角度出發(fā),提出企業(yè)產業(yè)模式產生了變革,支付機構就需要配合他們業(yè)務體系的變革來提供整套定制的支付解決方案。她表示,作為主要服務企業(yè)的易生支付,定制化和個性化并不難。

封面圖片來源:每日經濟新聞

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