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服務(wù)型制造研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅仲偉:制造業(yè)生產(chǎn)模式已變 服務(wù)型制造將是重要分支

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-10-14 22:46:33

每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 文 多    

從幾年前的“脫虛向?qū)?rdquo;到如今培育“專精特新”企業(yè),推動制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。當(dāng)下,中國制造業(yè)正在重塑筋骨。

何為服務(wù)型制造新模式?它背后反映了怎樣的產(chǎn)業(yè)趨勢?為什么說作為制造和服務(wù)深度融合、協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài),服務(wù)型制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向?它對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展又有哪些重要意義?

9月初,服務(wù)型制造研究院在浙江啟用,該研究院將發(fā)力構(gòu)建國家級新型專業(yè)智庫,支撐國家服務(wù)型制造和推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實地走訪了服務(wù)型制造研究院,并就上述問題專訪了中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員和博士生導(dǎo)師、服務(wù)型制造研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅仲偉。

以下是羅仲偉教授口述受訪內(nèi)容:

希望產(chǎn)業(yè)能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在中國是世界第一制造大國,制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系也是最完整的,但是有少部分高精尖的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,比如說硅片、高端芯片還存在“卡脖子”的問題。

當(dāng)前,中國制造業(yè)面臨的問題,是從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,這和國家高質(zhì)量發(fā)展是一致的。要變強(qiáng),還在于解決一些產(chǎn)業(yè)短板、“卡脖子”的領(lǐng)域。

而高質(zhì)量發(fā)展的要求,核心是通過技術(shù)的積累、生產(chǎn)要素的投入、資本的投入、勞動力的投入,不斷通過各種要素的投入,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以往制造企業(yè)買設(shè)備買機(jī)器,是一種平面擴(kuò)展,而現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、效益,不能僅僅只靠投入,還需要依托技術(shù),通過技術(shù)的積累,產(chǎn)生差異性的改變,使整個制造業(yè)能夠在一個更高端的層面上發(fā)展,這是當(dāng)前中國獨(dú)特的、面對制造業(yè)的問題。

所以從微觀上來說,我們希望產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型,從過去平面擴(kuò)張轉(zhuǎn)型到立體擴(kuò)展。所謂立體發(fā)展,就是制造業(yè)高中低端都要有,發(fā)展過程不僅僅依靠要素投入,而是通過技術(shù)的發(fā)展形成差異化競爭力。我個人認(rèn)為這是一個立體的發(fā)展路徑,也不能說低端的我們就丟掉,中國不能丟的。

過去新聞報道,通過9億件襯衣?lián)Q一架波音,我覺得這實際上反映的是一種產(chǎn)業(yè)分工,是一筆等價交換的交易,通過分工的交換來實現(xiàn)邊際的收益,大家都得到好處。那么現(xiàn)在的問題是,我們自己也要去做大飛機(jī),襯衣這樣的產(chǎn)業(yè)也不能丟。事實上,國際上產(chǎn)業(yè)格局也在變化,一是美國開始強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回歸,過去美國制造業(yè)強(qiáng)調(diào)高科技,其它制造產(chǎn)業(yè)放到海外去,其意圖在于牢牢把住創(chuàng)新科技的領(lǐng)先地位。

現(xiàn)在回過頭來看,美國發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)制造業(yè)光有科技不行,因為制造業(yè)是個載體,技術(shù)發(fā)展的成果是需要在制造過程中、附著于制造業(yè)去實現(xiàn)的,所以美國開始強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回流。

服務(wù)型制造值得關(guān)注

對比其他國家,當(dāng)前我們提的制造業(yè)轉(zhuǎn)型,是適應(yīng)于中國當(dāng)前的需要。即從過去平面擴(kuò)張通過要素投入來推動的增長,向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。所謂高質(zhì)量就是要靠技術(shù)積累的差異化、創(chuàng)新來驅(qū)動。

在這個轉(zhuǎn)型過程中,我個人認(rèn)為,服務(wù)型制造是值得關(guān)注的。世界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是動態(tài)的,它是不斷在變革的過程中的。而產(chǎn)業(yè)演化或者說產(chǎn)業(yè)演進(jìn)意識也是在變化的。

產(chǎn)業(yè)變化的進(jìn)程,在當(dāng)前有一些新特征,其最重要的特點(diǎn)包括產(chǎn)業(yè)的融合。過去我們講產(chǎn)業(yè)是分立的,分成第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的分化是由社會分工造成的,因為生產(chǎn)過程的特征不一樣,市場不一樣,所以就形成了獨(dú)立的運(yùn)行體系和知識體系。

因而,制造和服務(wù)是兩種最典型的生產(chǎn)活動,這兩種生產(chǎn)性的活動是不一樣的,有很大差異,所以最后變成了這兩種不同的知識體系和運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)營體系,成為兩個最重要的大產(chǎn)業(yè)。

它背后反映的是分工,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)分工理論,一個是市場規(guī)模所決定的,一個是專業(yè)化技術(shù)手段所決定的,只有專業(yè)才能做出效率,才能滿足特定的要求。

回到現(xiàn)在,新的時代,產(chǎn)業(yè)在變化,產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過程已經(jīng)打破過去的產(chǎn)業(yè)分立,現(xiàn)在正在走向產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合也是全球制造業(yè)普遍的現(xiàn)象,是在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過程中出現(xiàn)的重要方向,其中最重要的一個點(diǎn)是制造和服務(wù)的融合。

產(chǎn)品是作為一個具體的、物理的產(chǎn)品來體現(xiàn)的,而服務(wù)它是一種勞務(wù),是通過勞動來體現(xiàn)的。那么制造更滿足于什么功能?它為我們提供所需要的某種產(chǎn)品功能,而服務(wù)更多的是一種體驗,是感受,服務(wù)不同于制造。制造是一個可以分離的過程,比如說,產(chǎn)品制造生產(chǎn)后,賣給消費(fèi)者,它是可以在買賣過程中,從終端制造變成消費(fèi),而服務(wù)不一樣,它是不可分離的。服務(wù)本身作為一種產(chǎn)品,它是不能分割的,是具有同時性的,不可交易性的。

另外,服務(wù)沒有產(chǎn)權(quán)問題,而產(chǎn)品則有產(chǎn)權(quán)問題,但是這些東西在特定的環(huán)境下,發(fā)生了轉(zhuǎn)變,我們對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知大大地突破了。

此外,技術(shù)的進(jìn)步、科技革命帶來了新的手段,現(xiàn)在制造和服務(wù)是可以融通,我們有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等。使我們組合生產(chǎn)性活動的能力大大提高了,也有條件把這種產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行下去。產(chǎn)業(yè)融合即將變成了一個大的趨勢。

市場需要一個綜合體

在產(chǎn)業(yè)融合里面,生產(chǎn)性活動最重要的兩個領(lǐng)域,一個就是制造,一個就是服務(wù),所以制造和服務(wù)的融合是最重要的、最能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合趨勢的。

結(jié)合之前我們提到的,中國面臨制造業(yè)要從做大到做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型,同時又面臨著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的趨勢,二者融合起來。所以產(chǎn)業(yè)融合的重要性對中國來說,在當(dāng)下非常重要。

值得一提的是,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合有多種方式,其中的一種方案就是服務(wù)型制造,即制造和服務(wù)的融合流動。一類是做服務(wù)的企業(yè)來做制造,一類是做制造的企業(yè)也做服務(wù)。而服務(wù)型制造是從制造的基礎(chǔ)來向服務(wù)融合,這是制造業(yè)服務(wù)業(yè)融合的下一個層次。

除此之外,還有共享制造、設(shè)計制造、網(wǎng)絡(luò)制造等融合方式,服務(wù)型制造是制造與服務(wù)融合,整個大的產(chǎn)業(yè)融合下面的一種形式。它的特征就在于是以制造為核心,是在制造的基礎(chǔ)上把人、事、服務(wù)等更多的要素融合進(jìn)來。

服務(wù)型制造不能離開制造,而是以制造為基礎(chǔ),進(jìn)一步通過技術(shù)賦能,通過商業(yè)模式的改變,把更多的市場要素、服務(wù)要素拉進(jìn)來,更好地滿足市場的需求。

過去講從市場需求出發(fā),市場要什么我們生產(chǎn)什么。但是實際上做不到,過去工業(yè)時代更多的還是制造企業(yè)有什么能力,能做什么東西,再根據(jù)市場需要,匹配企業(yè)制造能力,有限度地滿足市場需求。

現(xiàn)在反過來了,市場真正需要什么東西。那么根據(jù)制造企業(yè)對市場的理解,反向組織資源滿足市場需求,這和原來的生產(chǎn)模式的出發(fā)點(diǎn)是完全不一樣的。

從制造企業(yè)的既有能力出發(fā),根據(jù)企業(yè)的技術(shù)積累、管理、人才團(tuán)隊,研究這個市場到底需要什么,和反過來制造企業(yè)組織資源滿足市場需求的邏輯是不一樣的。現(xiàn)在更要講后面這種邏輯,真正從市場出發(fā)。

制造和服務(wù)到底是制造還是服務(wù)并不重要,它重要的是對市場的理解。我們過去是人為把它分割的,制造是制造,產(chǎn)品是制造、勞務(wù)是服務(wù),但是實際上市場需要的是一個綜合體。

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