天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊危簲?shù)字技術(shù)賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)

每經(jīng)記者 孫嘉夏 實(shí)習(xí)記者 程雅    每經(jīng)編輯 梁梟    

“雙碳”目標(biāo)提出之后，各地區(qū)、各部門都在積極推進(jìn)“碳達(dá)峰”與“碳中和”工作，各大企業(yè)也在積極謀求能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展道路。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，碰到各種難題也不可避免。

受訪者供圖

“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成顯然不能靠運(yùn)動(dòng)式地一刀切。如何循序漸進(jìn)地完成能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換？資本市場(chǎng)對(duì)于“雙碳”概念的追捧是否合理？對(duì)于一家企業(yè)而言，數(shù)字技術(shù)能否幫助其實(shí)綠色低碳發(fā)展？實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)在哪？

2021年9月7日，首屆中國(guó)數(shù)字碳中和高峰論壇將在成都舉行。會(huì)議召開(kāi)前夕，圍繞上述話題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了天能控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱天能集團(tuán)）董事長(zhǎng)張?zhí)烊巍?chuàng)立于1986年的天能集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)新能源動(dòng)力電池的領(lǐng)軍企業(yè)，旗下有天能動(dòng)力和天能股份兩家上市公司。

傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)

NBD：作為一家深耕電池領(lǐng)域多年的老牌企業(yè)，天能集團(tuán)是怎樣實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的？怎么助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)？

張?zhí)烊危何艺J(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)是非常及時(shí)和適時(shí)的。對(duì)于天能集團(tuán)，創(chuàng)業(yè)之初，我們就明確公司發(fā)展方向始終與能源相關(guān)。而能源的發(fā)展經(jīng)歷這么多年，勢(shì)必要從傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)，我們?cè)鯓影凑照咭?，根?jù)國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，在一個(gè)以化石能源為主導(dǎo)的傳統(tǒng)能源體系中，走出一條能源的清潔化之路，這是我們的歷史使命。

首先，我們大力發(fā)展綠色出行。天能集團(tuán)1998年就成功研究出中國(guó)第一代動(dòng)力電池。在嘗試過(guò)程中，我們實(shí)現(xiàn)從普通的鉛蓄電池到高性能的免維護(hù)閥控式鉛蓄電池、膠體蓄電池等一系列技術(shù)進(jìn)步，為我們實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

第二，電池制造過(guò)程當(dāng)中，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的生態(tài)化到制造的清潔化，以及產(chǎn)品應(yīng)用以后無(wú)害化地處理，形成閉環(huán)式的運(yùn)營(yíng)，我們?cè)诋a(chǎn)品自身制造過(guò)程當(dāng)中，能為“碳達(dá)峰”“碳中和”作出積極貢獻(xiàn)。

第三是圍繞“雙碳”。中國(guó)是電力大國(guó)，電力是排放主要來(lái)源，那么就要在電力上下功夫。在發(fā)電側(cè)，會(huì)出現(xiàn)發(fā)電過(guò)剩的情況，比如說(shuō)后半夜，因此在發(fā)電端我們可以把多余的電儲(chǔ)存起來(lái)。在供電側(cè)，我們要建立一個(gè)能源的智能化儲(chǔ)存平臺(tái)，“削峰填谷”，使電能、電壓能夠平滑地輸出，這就是我們講的安全用電。在用戶端，例如一個(gè)家庭，也可以是我們的能源儲(chǔ)存，使它用上清潔能源。比如，家庭屋頂上可以有光伏，房屋邊上可能有風(fēng)能，轉(zhuǎn)換為電能后它可以跟電網(wǎng)連接交叉使用等。

數(shù)字技術(shù)助“雙碳”目標(biāo)達(dá)成

NBD：目前，各行各業(yè)都希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠成為自己發(fā)展的引擎，特別是在推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及能源升級(jí)等方面。天能集團(tuán)是怎么運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)推動(dòng)低碳發(fā)展的，能否介紹一些具體案例？

張?zhí)烊危禾炷芗瘓F(tuán)的低碳發(fā)展，是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。首先，我們要有全球化的研發(fā)體系，利用大量的數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)；其次，我們要建數(shù)字工廠，現(xiàn)在我們鉛電池、鋰電池的制造場(chǎng)景就是數(shù)字化運(yùn)行，也就是智能制造；第三，產(chǎn)品賣出以后，我們要掌握產(chǎn)品的信息、產(chǎn)品的終端。我們的數(shù)字技術(shù)直接應(yīng)用到了用戶，跟用戶進(jìn)行鏈接，既能促進(jìn)銷售，又能服務(wù)客戶。

利用數(shù)字技術(shù)，我們遠(yuǎn)程服務(wù)、遠(yuǎn)程配貨、遠(yuǎn)程報(bào)單，這些全部是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)我們以前是不知道的。說(shuō)白了就是，直接從制造端到B端到C端全部打通，實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)一體化。此外，天能集團(tuán)建立了回銷一體化的云平臺(tái)，用戶使用手機(jī)點(diǎn)擊，就可以到就近的門店把廢電池、舊電池?fù)Q成新電池。

一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、到回收再利用整個(gè)循環(huán)完成，都能夠以數(shù)字來(lái)賦能，不光是自己內(nèi)部的智能制造和利用的信息化數(shù)字技術(shù)上，更重要的是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都利用數(shù)字打通。這樣，不光企業(yè)自身享受到了數(shù)字技術(shù)的紅利，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都能夠協(xié)同發(fā)展，共享數(shù)字技術(shù)成果，能夠?yàn)槲覀兊男袠I(yè)做出更大貢獻(xiàn)，也是我們利用數(shù)字技術(shù)來(lái)實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略的一個(gè)方面。

NBD：您怎么看待資本市場(chǎng)對(duì)于“碳中和”的追捧？這種追捧對(duì)一家上市公司而言會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？

張?zhí)烊危嘿Y本對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)有敏銳性，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、有潛在投資價(jià)值的股票進(jìn)行追捧，這是非常正常的。很多的企業(yè)在各方面進(jìn)行了投資、研究、生產(chǎn)、營(yíng)銷的布局，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，涉及到“雙碳”，跟“雙碳”有關(guān)的一些企業(yè)、一些股票，得到了投資者的熱烈追捧，但有的好像有些追捧過(guò)度。“雙碳”的大戰(zhàn)略與大方向是對(duì)的，但它不是一天兩天、一年兩年就能解決的問(wèn)題，而是一個(gè)持續(xù)的、不斷發(fā)展的、中長(zhǎng)期的過(guò)程。所以，我們還要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待這件事，要理性地看待資本市場(chǎng)。對(duì)于有些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出投資價(jià)值和基本面的一些“概念股”，我想投資者也需要謹(jǐn)慎。