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“西南物業(yè)第一股”今日退市,港交所再無“藍(lán)光嘉寶服務(wù)”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-08-19 17:02:39

◎8月9日,碧桂園服務(wù)與藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告稱,藍(lán)光嘉寶服務(wù)除牌決議已達(dá)成,藍(lán)光嘉寶服務(wù)H股將于2021年8月10日上午9時(shí)起正式停止買賣,并于8月19日下午4時(shí)自愿撤銷在聯(lián)交所的上市地位。

◎收購藍(lán)光嘉寶服務(wù)后,碧桂園服務(wù)的總在管面積達(dá)5.4億平方米,這一規(guī)模將接近“物管一哥”萬物云的在管面積(5.78億平方米)。

每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

“02606.HK”,這個(gè)股票代碼于今日(8月19日)下午4時(shí)正式從香港聯(lián)交所下線。

54.15港元/股,是藍(lán)光嘉寶服務(wù)停留在港交所的最終價(jià)格。

從并購到最后的摘牌,藍(lán)光嘉寶服務(wù)和碧桂園服務(wù)的協(xié)商不過6個(gè)月。作為“西南第一家”港股上市物企,2019年10月18日-2021年8月19日,上市尚不足兩年的藍(lán)光嘉寶服務(wù)也成為最先摘牌的港股物企。

不足兩年的上市之旅

2019年10月18日,楊鏗與姚敏攜手敲響藍(lán)光嘉寶服務(wù)在港交所上市的銅鑼,完成了藍(lán)光嘉寶服務(wù)向資本市場的躍進(jìn),成為西南地區(qū)首家港股上市物企,同時(shí)也是西南地區(qū)首家上市物企。

敲鐘的日子,正是物業(yè)管理行業(yè)在港股最風(fēng)光的時(shí)期。上市首日,藍(lán)光嘉寶的股價(jià)就大漲約15%。

伴隨著藍(lán)光嘉寶報(bào)務(wù)登陸港交所,藍(lán)光發(fā)展構(gòu)筑起了“A+H股”雙資本平臺。同年,藍(lán)光發(fā)展實(shí)現(xiàn)銷售額1015億元,邁入房企“千億俱樂部”陣營。

碧桂園服務(wù)和藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合公告截圖

在其后不足兩年的上市生涯中,藍(lán)光嘉寶服務(wù)大舉收并購,不斷擴(kuò)大規(guī)模。僅2020年一年,就先后斥資7.59億元斬獲17個(gè)并購項(xiàng)目,更是出現(xiàn)一天內(nèi)簽約5筆的盛況。全年合計(jì)貢獻(xiàn)在管建筑面積為3272萬平方米,成為2020年物業(yè)行業(yè)當(dāng)之無愧的“收并購之王”。截至2020年12月31日,藍(lán)光嘉寶服務(wù)合同管理面積約2.14億平方米,總在管建筑面積1.3億平方米,較2019年同期分別激增約81.2%和82.8%。

管理規(guī)模大幅增長的同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)效益也提升明顯。上市首年,藍(lán)光嘉寶服務(wù)實(shí)現(xiàn)總收入約21億元,同比增長43.41%;凈利潤約4.44億元,同比增長約49.59%;歸母凈利潤約4.295億元,同比增長48.44%。

盡管如此,資本市場對藍(lán)光嘉寶服務(wù)所做的并購似乎并不感冒,反映在股價(jià)漲跌幅上來看,2020年全年藍(lán)光嘉寶服務(wù)股價(jià)下跌達(dá)29.2%。

直到今年3月,碧桂園服務(wù)一紙收購協(xié)議擬54.32億元收購藍(lán)光嘉寶71.17%股份,這也成為了國內(nèi)物業(yè)行業(yè)第一單上市物企之間的收并購;此后6月9日,碧桂園服務(wù)又在場外增持藍(lán)光嘉寶322萬股,涉資1.64億港元,持股量增至74.3%。

收購協(xié)議后,藍(lán)光嘉寶服務(wù)的股價(jià)在首個(gè)開盤價(jià)拉升到45港元/股,而2月22日的收盤價(jià)僅為38.95港元/股。8月9日,碧桂園服務(wù)與藍(lán)光嘉寶服務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告稱,藍(lán)光嘉寶服務(wù)除牌決議已達(dá)成,藍(lán)光嘉寶服務(wù)H股將于2021年8月10日上午9時(shí)起正式停止買賣,并將于2021年8月19日下午4時(shí)自愿撤銷在聯(lián)交所的上市地位。

藍(lán)光嘉寶服務(wù)的股價(jià)也最終定格在54.15港元/股。

72小時(shí)的收購決定

誰能想到,這場從春天到秋天、相隔半年的“大魚吃大魚”的并購案,僅用了72小時(shí)就落定了。

7月中旬,碧桂園服務(wù)總裁李長江在接受媒體采訪時(shí)透露,“這個(gè)項(xiàng)目的決策是快速高效的。從接觸到公告,大概72小時(shí),不間斷談判。”

至于出售原因,買賣雙方各有各的考量。

“現(xiàn)階段出售嘉寶,是因?yàn)榧螌毈F(xiàn)在估值處于一個(gè)高點(diǎn),出售后實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn),能對地產(chǎn)板塊補(bǔ)充現(xiàn)金流。”今年4月,時(shí)任藍(lán)光發(fā)展執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官楊武正解釋稱,“現(xiàn)在所有資金(出售藍(lán)光嘉寶)已經(jīng)到位,其中有20億是用于4月25日到期的境外美元債的兌付。”

李長江之前也曾表示,從內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同來看,藍(lán)光嘉寶服務(wù)在西南地區(qū)的優(yōu)勢將補(bǔ)足碧桂園服務(wù)的短板,且其在華東也有較大布局,可以產(chǎn)生資源協(xié)調(diào),最后帶來規(guī)模性效益。

“它是一家上市公司,各方面運(yùn)作還比較規(guī)范,收購后的規(guī)范成本就會降低。另外,我們對藍(lán)光嘉寶的文化、團(tuán)隊(duì)也比較熟悉,成功合作以后的融入不會有大問題。”李長江還透露,在和藍(lán)光發(fā)展的收購談判中,碧桂園服務(wù)方面更多考慮的是風(fēng)險(xiǎn)把控問題。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示,收購藍(lán)光嘉寶服務(wù)后,碧桂園服務(wù)的總在管面積達(dá)到5.4億平方米,這一規(guī)模已接近“物管一哥”萬物云的在管面積(5.78億平方米)。

如今,碧桂園服務(wù)已全面接管藍(lán)光嘉寶服務(wù)。而將收購后的公司高管進(jìn)行洗牌,是收并購的常規(guī)操作,碧桂園服務(wù)對藍(lán)光嘉寶服務(wù)也不例外。

7月30日,藍(lán)光嘉寶服務(wù)的六位董事楊武正、劉俠、遲峰、孫哲峰、陳承義、常珩相繼退出,陳風(fēng)華、李長江、代濤、郭戰(zhàn)軍、劉鎮(zhèn)文、芮萌等人接管董事會,變更后的主要成員多系碧桂園服務(wù)高管。其中,李長江現(xiàn)為碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁;陳風(fēng)華為副總裁,同時(shí)兼任碧桂園控股多家附屬公司的董事。

除了董事會,還有王璐、張樟退出監(jiān)事職務(wù),由趙麗燕、黃丹接替職務(wù)。

一輪“清洗”后,只有姚敏還掛著藍(lán)光嘉寶服務(wù)董事長的頭銜。此前,他已經(jīng)退出了藍(lán)光嘉寶服務(wù)的持股公司嘉裕企業(yè),將嘉裕企業(yè)34.8975%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予自然人任明。

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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藍(lán)光嘉寶 退市

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