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數(shù)說 | 11月MPV市場“內(nèi)卷化”趨勢凸顯 自主品牌或迎破局良機(jī)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-12-23 13:41:06

每經(jīng)記者 董天意    每經(jīng)編輯 孫磊

乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,11月國內(nèi)MPV銷量約為11.2萬輛,同比下滑4.1%,環(huán)比增長4.5%,雖然延續(xù)了此前環(huán)比增長的態(tài)勢,但仍成為唯一出現(xiàn)銷量同比下滑的細(xì)分市場;1-11月,國內(nèi)MPV累計(jì)銷量95.2萬輛,同比下降25.4%,降幅與上月保持一致,市場整體正趨于穩(wěn)定。

進(jìn)入第四季度,國內(nèi)MPV市場份額仍在下滑,但幅度有所收窄。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,11月國內(nèi)MPV市場份額為5.4%,與上月基本持平,但較第三季度下降0.2個(gè)百分點(diǎn);今年1-11月,國內(nèi)MPV市場份額為5.6%,較2019年已下滑1.1%。

具體車型方面,11月MPV銷量前十榜單中,五菱宏光與別克GL8仍位居前兩位。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,五菱宏光11月銷量為2.4萬輛,位居銷量榜首;別克GL8以1.6萬輛的銷量成績緊隨其后。其中,五菱宏光11月銷量同比下滑22.7%,降幅較上月進(jìn)一步擴(kuò)大;別克GL8銷量則同比增長19.5%,進(jìn)一步降低了被其它車型超越的可能性。

圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

相比排名前兩位車型的“亙古不變”,位于榜單3-10名的車型變化更值得關(guān)注。其中,五菱凱捷上市首月即沖入銷量榜前三甲,以單月銷量5511輛的成績位列榜單第三位;傳祺家族M8、M6本月銷量分別為4747輛與5147輛,同比增幅均超過三成;榮威iMAX8再次以3624輛的月銷成績進(jìn)入榜單前十位。

值得注意的是,新車型的加入并未讓國內(nèi)MPV市場“擴(kuò)容”,其整體市場份額仍在下降。這也意味著,新入局者需要從競品車型手中奪取增量,市場的“內(nèi)卷化”正令競爭變得愈發(fā)激烈。如,五菱凱捷上市后,10月銷量排名第三位的寶駿730在11月銷量減少了2446輛,排名下滑至第六位;吉利嘉際11月銷量較上月減少近千輛,已退出榜單前十位。

事實(shí)上,市場體量小、車型量較少的MPV市場,對國內(nèi)汽車消費(fèi)升級趨勢的感知也更為敏感。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,各價(jià)格段車型中,售價(jià)低于30萬元的MPV市場成為11月唯一出現(xiàn)同比下滑的細(xì)分市場。11月,售價(jià)低于30萬元的MPV車型銷量為10.8萬輛,同比下滑6.1%;1-11月,售價(jià)低于30萬元的MPV車型銷量為92.5萬輛,同比下滑24.7%,市場整體的消費(fèi)升級特征更為凸顯。

一面是市場空間的不斷萎縮,一面是消費(fèi)升級所帶來的銷售結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型,疊加五菱宏光、別克GL8常年在市場中的“壟斷級”表現(xiàn),國內(nèi)MPV市場留給新車型的原生空間并不充裕。但從五菱凱捷、傳祺GM8、GM6,以及榮威iMAX8的市場表現(xiàn)來看,眼下市場對綜合產(chǎn)品力的需求要優(yōu)先于價(jià)格敏感度,而更具“性價(jià)比”的自主品牌中高端MPV車型或?qū)⑹芤嬗诖?,逐步在市場?ldquo;圈出陣地”,通過口碑、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,從而對頭部陣營形成“合圍”并發(fā)起沖擊。

圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

從整體銷售結(jié)構(gòu)上看,銷量逐年減少的自主品牌車型是國內(nèi)MPV市場的銷量支柱,而隨著更具競爭力的車型涌現(xiàn),自主品牌MPV正逐漸扭轉(zhuǎn)銷量頹勢。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,11月,自主品牌MPV銷量約為8.0萬輛,同比下降9.0%,降幅較上月收窄約5.7個(gè)百分點(diǎn);1-11月自主品牌MPV銷量約為67.1萬輛,同比下滑28.5%,較上月提升2.0%。

綜合來看,11月MPV銷量榜單前十位中,自主品牌車型占比達(dá)70%,7款車型的平均起售價(jià)格為10.4萬元,別克GL8、艾力紳、奧德賽等合資品牌車型的平均起售價(jià)格為25.2萬元,二者間的價(jià)格差距或?yàn)樽灾髌放栖囆吞峁└嗖僮骺臻g,而傳祺M8、M6采用的中高端車型開拓市場、建立品牌口碑,中低端車型隨之跟進(jìn)走量的“組合拳”思路,或可為自主品牌MPV如何在“內(nèi)卷化”市場中“破局”提供參考。

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