法國(guó)歐瑞澤基金集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞太中國(guó)區(qū)總裁陳永嵐：中國(guó)有實(shí)現(xiàn)更高層級(jí)消費(fèi)需求的潛力,需要?jiǎng)?chuàng)新跨境并購(gòu)思維與模式

每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 葉峰    

10月16日上午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞、場(chǎng)景匯主辦的“2020中國(guó)金融每經(jīng)峰會(huì)·創(chuàng)投高峰論壇”在上海陸家嘴舉行?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自紅杉資本中國(guó)基金、洪泰基金、啟明創(chuàng)投、北極光創(chuàng)投、法國(guó)歐瑞澤基金集團(tuán)、平安創(chuàng)投、光速中國(guó)、華映資本等前沿投資人、一線從業(yè)者以及行業(yè)專家匯聚一堂，分享探討2020年創(chuàng)投行業(yè)的“變與不變”。

陳永嵐 主辦方供圖

論壇現(xiàn)場(chǎng)，法國(guó)歐瑞澤基金集團(tuán)董事總經(jīng)理兼亞太中國(guó)區(qū)總裁陳永嵐發(fā)表了題為《跨境并購(gòu)創(chuàng)新思維——中法合作基金的實(shí)踐》的主題演講。他表示，中國(guó)具有實(shí)現(xiàn)更高層級(jí)消費(fèi)的需求，跨境并購(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)新思維、新型模式——中國(guó)元素跨境并購(gòu)整合。

陳永嵐表示，中國(guó)在短短的三十年左右，成為今天世界第二大經(jīng)濟(jì)體。“三十年取得這樣一個(gè)跳躍式的發(fā)展，毫無(wú)疑問，從金融行業(yè)來(lái)看，這里面是巨大的空間和機(jī)會(huì)。”

當(dāng)今世界，逆全球化浪潮兇猛，但值得注意的是，在股權(quán)投資領(lǐng)域，依然有格局開闊的投資機(jī)構(gòu)注重全球化資源配置的意義，推動(dòng)全球化跨境并購(gòu)的實(shí)施。當(dāng)然，由于資本市場(chǎng)的政策、文化等差異，如何在投資、管理、退出等方面尋求最大公約數(shù)，既是現(xiàn)實(shí)課題也是當(dāng)務(wù)之急。

陳永嵐在論壇上強(qiáng)調(diào)資本在跨境并購(gòu)中起到了核心的作用。他表示，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在五六年前還是非常風(fēng)光的，現(xiàn)在是全境皆默。應(yīng)對(duì)這樣的情況，他指出，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，具體在方法論、戰(zhàn)略、融合、跨境中尋找答案。

“可能盡調(diào)沒有做好，管理沒有做好，退出沒有做好，等等一系列的問題。”陳永嵐認(rèn)為，雖然在這一過程中有人花了學(xué)費(fèi)，但也獲得了經(jīng)驗(yàn)。“中國(guó)有巨大剛需，怎么把這個(gè)結(jié)合起來(lái)，我認(rèn)為資本市場(chǎng)在中間要起到很大的作用。因?yàn)槭召?gòu)兼并，跨境投資基金和金融市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，它核心是資本在里面起作用。”他說到。

當(dāng)然，有剛需，有好的資源，有良好的企業(yè)，有良好的愿望還是不夠的，如何利用資本的杠桿資本的經(jīng)驗(yàn)十分重要。“比如資本找到一家企業(yè)，通過這家企業(yè)再收購(gòu)更多的企業(yè)，然后把它們整合，希望他們?cè)诔钟械奈辶戤?dāng)中，產(chǎn)生巨大的收益，到時(shí)候退出的時(shí)候，我們能獲得非常好的回報(bào)。”

所以從這個(gè)角度來(lái)說，陳永嵐認(rèn)為要非常嚴(yán)謹(jǐn)、非常系統(tǒng)化、非常規(guī)范地貫徹整個(gè)投資周期，“從盡調(diào)到退出，對(duì)于被投企業(yè)，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家或者是哪個(gè)企業(yè)，只要投了，就要做好，擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。”