每日經(jīng)濟新聞 2020-09-29 14:50:15
第四范式總裁裴沵思認(rèn)為,疫情使得數(shù)字化進程提前了三四年,從而促進了新興商業(yè)模式的發(fā)展。另外,“疫情加劇了去中心化的趨勢?!痹赥PG集團中國管理合伙人孫強看來,這對中國而言是個利好消息。
每經(jīng)記者 李少婷 每經(jīng)編輯 魏官紅
截至北京時間9月29日7時,全球現(xiàn)有確診新冠肺炎病例超過770萬人,累計死亡近百萬人,這一公共衛(wèi)生危機不可避免地成為近年來全球范圍內(nèi)最大的黑天鵝事件。
“我們經(jīng)歷了過山車式的2020年。”9月28日下午,在“2020中國綠公司年會”上,第四范式總裁裴沵思向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的與會者回憶道,從疫情之初因新辦公場所工期延誤而“流離失所”,到史無前例的在線化速度提升帶來的行業(yè)利好,過去三個季度,可謂是跌宕起伏。
疫情加快了數(shù)字化的發(fā)展速度,重塑了一些行業(yè)的發(fā)展方式,危機中潛藏著機遇,甚至有與會企業(yè)代表稱機遇大于威脅。而從國家發(fā)展的角度來看,TPG集團中國管理合伙人孫強認(rèn)為,疫情加劇了去中心化的趨勢,這對中國而言是個利好消息。
本場焦點論壇的對話嘉賓來自農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、投資界、服裝、AI和運動健康等多個領(lǐng)域
圖片來源:主辦方供圖
“由于我們的(線上)系統(tǒng),反而導(dǎo)致后端供應(yīng)鏈堵塞,那是我們2020年第一個非常灰色的時間,我們意識到,對于零售企業(yè),特別是快消企業(yè),智能化改造只做前端不夠,要有一個整體的變化。”談及疫情帶來的啟示,裴沵思分享了公司在疫情早期服務(wù)某知名零售企業(yè)時遭遇的情況。
由于疫情到來,線上買菜等服務(wù)熱度大增,消費者的購物需求千人千面,但“搶菜大戰(zhàn)”在早期導(dǎo)致供應(yīng)鏈癱瘓,疫情給零售業(yè)上的重要一課便是全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。裴沵思認(rèn)為,疫情使得數(shù)字化進程提前了三四年,從而促進了新興商業(yè)模式的發(fā)展。
“水產(chǎn)大王”廣東恒興集團有限公司董事長陳丹對數(shù)字化倒逼產(chǎn)業(yè)變化深有感觸。水產(chǎn)行業(yè)在疫情中遭遇重創(chuàng),最大的變化在于人們的消費習(xí)慣從吃河鮮到吃凍品、休閑食品,這使得行業(yè)的銷售渠道發(fā)生了很大變化,產(chǎn)品趨向精深加工,需要智能化與自動化改變原有勞動密集型的加工工藝。同時,疫情下的溯源需求使得養(yǎng)殖端加緊數(shù)字化。“疫情使行業(yè)加快了科技投入、信息投入,意識到了數(shù)字化的重要性。”陳丹表示。
據(jù)樂刻運動創(chuàng)始人、CEO韓偉介紹,疫情使得數(shù)字化的能力增長更多得到社會共識的認(rèn)可,例如健身行業(yè),疫情期間有約三分之一的健身房倒閉,疫情成為一個試金石,疫情下“彈性”最好的是數(shù)字化能力比較強的企業(yè),通過數(shù)字化能力,可以更敏銳地捕捉行業(yè)恢復(fù)期的節(jié)點。
韓偉同時強調(diào),應(yīng)該切割數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)概念,互聯(lián)網(wǎng)能力是數(shù)字化能力一部分,數(shù)字化能力強的并不一定是互聯(lián)網(wǎng)公司,要警惕只強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)能力不強調(diào)數(shù)字化能力的觀點。
全球化是大勢所趨,這一點從長期來看毋庸置疑。與全球化看似沖突的一個概念是“去中心化”,區(qū)塊鏈技術(shù)使這一概念為世人所認(rèn)知。疫情使得人們產(chǎn)生對聚集的恐懼,加之美國方面的逐步“封閉”,二者刺激了“去中心化”的發(fā)展趨勢。
“疫情加劇了去中心化的趨勢。疫情之前講究效率,提倡全球化,把產(chǎn)業(yè)鏈分到各個地方?,F(xiàn)在由于疫情和中美關(guān)系的影響,國與國之間聯(lián)系、地區(qū)與地區(qū)之間聯(lián)系出現(xiàn)不同障礙,因而,去中心化趨勢加劇。”孫強認(rèn)為,“去中心化”趨勢正在加速。
在孫強看來,“去中心化”有益于中國發(fā)展。當(dāng)今,美國的限制與中國的開放形成了鮮明對比,過去美國的興盛源于其聚攏了全球的人才和資本,而現(xiàn)在美國的政策和疫情形勢促使中國的人才回流。
談及此前傳聞特朗普會對中概股嚴(yán)監(jiān)管等消息,孫強稱自己專門做了研究,還找了美國高層律師、法官去討論,最后的結(jié)論是“這不可能做到”。孫強認(rèn)為,資本是逐利的,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的注冊制給了科技創(chuàng)新企業(yè)施展的平臺,中國資本市場的逐步開放將吸引越來越多高利潤率、高成長性的企業(yè)。
孫強以螞蟻集團的上市為例,“中國香港上市的那一部分根本就搶不到,所有的美國企業(yè)都想去拿份額”,“據(jù)大家分析,下1億美金的單,能拿到1%就不錯了。”這就說明,只要是好企業(yè),擋不住全球所有的金融機構(gòu)或投資機構(gòu)去追隨。
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