趣頭條二季度營收14.4億元超預(yù)期 深耕內(nèi)容推進(jìn)組織升級

北京時(shí)間9月22日，趣頭條（NASDAQ:QTT）正式發(fā)布了2020年第二季度財(cái)報(bào)。在宏觀環(huán)境持續(xù)下行的背景下，趣頭條仍實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長，趣頭條第二季度營業(yè)收入14.4億元，超出市場預(yù)期。非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的運(yùn)營虧損率連續(xù)三個(gè)季度收窄至9.8%，收窄幅度遠(yuǎn)超市場預(yù)期。用戶數(shù)據(jù)方面，綜合季度平均月活躍用戶達(dá)到1.37億，同比增長14.4%，綜合季度平均日活躍用戶達(dá)到4300萬，同比增長11.1%。

作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，趣頭條在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也緊抓市場機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力，不斷滿足用戶的在線內(nèi)容消費(fèi)需求。

趣頭條董事長兼CEO譚思亮表示，“在全員的不懈努力下，公司運(yùn)營效率顯著提高，上半年虧損實(shí)現(xiàn)了大幅收窄，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的趨勢。面對更加復(fù)雜的市場環(huán)境，趣頭條將繼續(xù)聚焦內(nèi)容深耕和技術(shù)建設(shè)，提升產(chǎn)品吸引力，全方位加強(qiáng)公司競爭力，以實(shí)現(xiàn)長效、可持續(xù)的發(fā)展。”

米讀表現(xiàn)搶眼發(fā)力原創(chuàng)挖掘IP開發(fā)新模式

上半年，米讀在邁過流量搶奪時(shí)代后實(shí)現(xiàn)再次進(jìn)階，在原創(chuàng)內(nèi)容耕耘上持續(xù)發(fā)力，不僅簽約了一批優(yōu)質(zhì)作者，更憑借其產(chǎn)出的優(yōu)秀原創(chuàng)作品吸引了越來越多用戶。

截至今年6月30日，原創(chuàng)書庫書籍?dāng)?shù)量破萬冊，平臺(tái)通過數(shù)據(jù)分發(fā)、流量測試后，達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的作品數(shù)量在二季度實(shí)現(xiàn)了逐月翻倍。同時(shí)，原創(chuàng)作品在米讀小說App、趣頭條小說頻道的滲透率達(dá)到25%，較一季度末也實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。

自今年4月米讀推出“平民英雄”作者扶持計(jì)劃以來，平臺(tái)優(yōu)質(zhì)作者頻出，并憑借其實(shí)力取得不菲收獲，以夜幕初垂為代表的頭部作者月收入已突破50萬元大關(guān)。

米讀不僅為用戶提供了一個(gè)文學(xué)內(nèi)容供給平臺(tái)，還開辟了以段評、章評等形式為代表的用戶互動(dòng)空間，致力于構(gòu)建一個(gè)良好的社區(qū)生態(tài)，促進(jìn)讀者與作者之間的互動(dòng)關(guān)系。在加強(qiáng)粉絲關(guān)系運(yùn)營的同時(shí)，也有效積累起用戶反饋數(shù)據(jù)，為作者創(chuàng)作提供更好依據(jù)。自社區(qū)上線起，評論滲透率逐月攀升，目前已達(dá)到30%。

值得一提的是，近期，米讀跟快手達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作協(xié)議，將米讀熱門小說IP孵化成短劇，并以快手獨(dú)播的形式進(jìn)行流量資源置換。截至今年8月底，米讀改編的《權(quán)寵刁妃》等十余部短劇全網(wǎng)播放量已突破8.8億，爆款頻出，其中單集最高播放量達(dá)4200萬，平均點(diǎn)贊破百萬，并多次登頂快手小劇場單日最熱榜單第一名，且已有兩部短劇被收錄到頭部在線視頻網(wǎng)站的電視劇板塊中。8月底上線的《河神的新娘》更是單集漲粉超過100萬，刷新了快手小劇場的歷史漲粉紀(jì)錄。

米讀已開拓出流量積累及內(nèi)容生態(tài)建設(shè)并行的新模式，充分利用短視頻產(chǎn)品優(yōu)勢，在書籍的更新階段就開始打造IP，將旗下IP拍成了制作精良、劇情完整的短劇，開辟了免費(fèi)閱讀平臺(tái)的變現(xiàn)新思路，是對解決網(wǎng)文IP變現(xiàn)周期長、投入高等痛點(diǎn)的一次有益探索。

來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模不斷上升，2012-2017年增速保持在20%以上，近年仍保持雙位數(shù)增速，預(yù)期2020年市場規(guī)模超過200億元。

作為一個(gè)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，米讀自2018年誕生起，至今已累計(jì)服務(wù)近兩億用戶，并帶動(dòng)數(shù)字閱讀市場的繁榮發(fā)展，伴隨數(shù)字閱讀行業(yè)競爭步入深水區(qū)，米讀在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上的領(lǐng)先一步，也將再次加固其產(chǎn)品護(hù)城河。

算法技術(shù)共發(fā)展助推流量價(jià)值再提升

米讀是趣頭條內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影。目前，趣頭條的內(nèi)容版圖已覆蓋了資訊、小說、游戲、直播及短視頻等多個(gè)賽道，趣頭條將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，提升特色內(nèi)容吸引力，以滿足用戶日趨多元的消費(fèi)需求。

與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)同步的是，趣頭條在技術(shù)上也持續(xù)精進(jìn)，AI平臺(tái)建設(shè)取得了階段性突破，自研的機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)再次進(jìn)化，創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了一整套智能調(diào)度算法，降低了近70%的機(jī)器學(xué)習(xí)成本，技術(shù)方案和效果對標(biāo)業(yè)界先進(jìn)水平。得益于算法中臺(tái)的全面推廣，趣頭條所有業(yè)務(wù)的推薦場景實(shí)現(xiàn)全覆蓋，資訊、小視頻、短視頻等多個(gè)場景的算法能力完成了打通與復(fù)用，綜合服務(wù)成本降低超過30%。同時(shí)，在內(nèi)容質(zhì)量、豐富度、多樣性上提升顯著，用戶關(guān)注度和喜愛度也穩(wěn)步上升，為趣頭條的商業(yè)化能力提供了更多助益。今年第二季度，趣頭條廣告收入繼續(xù)逆勢增長至13.78億元，流量入口價(jià)值被進(jìn)一步放大。今年“6·18”期間，趣頭條為阿里巴巴、京東等各大電商平臺(tái)引流同比增長超過20倍。

在釋放商業(yè)價(jià)值的同時(shí),趣頭條更是充分發(fā)揮平臺(tái)的流量優(yōu)勢，積極履行社會(huì)責(zé)任。為幫助云南省楚雄州武定縣農(nóng)戶，打開滯銷核桃的銷路，趣頭條在今年5月發(fā)起了“佳核萬事興”項(xiàng)目，運(yùn)用“游戲+電商”扶貧新模式，帶動(dòng)用戶加入助農(nóng)行動(dòng)，讓普通人動(dòng)動(dòng)手指就能參與公益。該項(xiàng)目幫助武定核桃實(shí)現(xiàn)了近1億次曝光，超過100萬人次為項(xiàng)目助力金幣，累計(jì)向近萬名用戶賣出近兩萬斤核桃。今年7月，趣頭條聯(lián)合澎湃新聞發(fā)起“為扶貧下單——90后第一書記直播”活動(dòng)，兩場直播共吸引近百萬名用戶觀看，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品品牌化打造、形成穩(wěn)定的銷售模式提供了新思路。

推進(jìn)組織升級趣頭條強(qiáng)化競爭力穩(wěn)中求進(jìn)

面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，趣頭條將堅(jiān)持以長遠(yuǎn)發(fā)展為前提，不斷修煉內(nèi)功，在業(yè)務(wù)發(fā)展之外，同時(shí)推進(jìn)組織能力升級。

2018年，趣頭條推出了大中臺(tái)戰(zhàn)略，沉淀出前、中、后臺(tái)運(yùn)營架構(gòu)，前臺(tái)由不同業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，強(qiáng)調(diào)靈活、快捷；中臺(tái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃管控，為前臺(tái)業(yè)務(wù)開展提供底層算法、技術(shù)、數(shù)據(jù)等資源支持，以提升創(chuàng)新效率；后臺(tái)則作為支持部門，從人才、戰(zhàn)略等多個(gè)維度去支持公司的快速創(chuàng)新和發(fā)展。這在當(dāng)時(shí)有效提升了組織效率和專業(yè)度，為趣頭條快速發(fā)展提供了重要支撐。2018年趣頭條全年?duì)I收突破30億元，2019年，全年?duì)I收提升至55.7億元。

為再次提升整體作戰(zhàn)效率，推進(jìn)前臺(tái)和中后臺(tái)團(tuán)隊(duì)更好的融合，以實(shí)時(shí)應(yīng)對環(huán)境及用戶需求變化，下半年趣頭條再次推動(dòng)組織升級，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)變陣。業(yè)務(wù)層面更加聚焦，趣頭條App與短視頻、小視頻合并成為短內(nèi)容BU，all in短內(nèi)容突破；游戲升級為獨(dú)立BU，聚焦于互動(dòng)內(nèi)容和前向付費(fèi)的突破上；創(chuàng)新BU改組為創(chuàng)新中心，采用小團(tuán)隊(duì)精益模式探索新業(yè)務(wù)；增長和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)合并，建立廣告及增長中臺(tái)，以進(jìn)一步提升廣告變現(xiàn)能力，降低獲客成本。改組后，前臺(tái)將由短內(nèi)容、米讀、游戲三個(gè)BU和一個(gè)創(chuàng)新中心組成，中臺(tái)將由廣告及增長、技術(shù)、算法、數(shù)據(jù)四個(gè)部分組成。

在商業(yè)江湖中，終局競爭并非單一的產(chǎn)品競爭，更是組織的競爭，對趣頭條而言，如何審時(shí)度勢，進(jìn)行敏捷的組織變革也尤為重要，這或?qū)⑹菦Q定其內(nèi)容深耕成效，獲得長足發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）