疫情肆虐 全球體壇按下最昂貴“暫停鍵”

每經(jīng)記者 謝陶    每經(jīng)編輯 劉艷美    

2020年本可以成為國際體壇“最好的時代”。但隨著新冠疫情在全球肆虐，國際體壇或?qū)⒂瓉?ldquo;最壞的時代”。

近日，NBA、F1、歐洲杯、歐洲足壇五大聯(lián)賽紛紛按下“暫停鍵”，全球矚目的2020年東京奧運會或?qū)⒚媾R“難產(chǎn)”。無論取消抑或延期，這些國際賽事都將承受巨額損失：歐洲杯或損失數(shù)十億歐元；NBA本賽季剩下250多場比賽，光是門票收入損失就超4億美元；而奧運會的損失更是“難以估量”。

此前有統(tǒng)計顯示，全球體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在2018年達到4885億美元，預計將于2022年達到6141億美元。“對全球體育產(chǎn)業(yè)來說，疫情以及引發(fā)的股災，百年一遇的大停擺，線下經(jīng)營場景的崩潰，打擊是非常致命的。體育聯(lián)盟與聯(lián)賽方面，被影響到的球員薪資、球隊破產(chǎn)潮、球隊轉(zhuǎn)會預算削減潮，都會在未來數(shù)年里影響到體育世界的版圖。”體育界資深人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

3月13日，世界衛(wèi)生組織（WHO）正式將不斷蔓延的新冠肺炎疫情定性為“全球大流行”（Pandemic），如同給全球體育下了“最后通牒”。此輪全球賽事“停擺風波”將何去何從？近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者多方采訪國際奧委會、歐足聯(lián)、世衛(wèi)組織等國際權(quán)威機構(gòu)及國內(nèi)外體育界資深人士，對當前形勢進行了分析。

歐洲杯：或損失數(shù)十億歐元

“保障球迷、球員和相關(guān)人員的健康是我們的第一要務。作為歐洲足球主管部門，我們主導了這一切的進程，做出了巨大的犧牲。”歐足聯(lián)（UEFA）向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。 

3月17日，歐足聯(lián)正式宣布將2020歐洲杯延期至2021年6月11日至7月11日舉行。

對于歐足聯(lián)和歐洲足球而言，延期的代價無疑是巨大的。據(jù)福布斯報道，歐足聯(lián)計劃在2020年歐洲杯上獲得25億歐元的收入，預計利潤將超過10億歐元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，為紀念歐洲杯60年，本屆賽事原計劃采取無主辦國的巡回賽方式在歐洲11個國家12座城市舉行。歐洲杯賽事對于舉辦城市有著顯著刺激經(jīng)濟作用：一座球場舉辦四場比賽，預計能為當?shù)貛沓^1億歐元收入。

上周末，歐洲足球五大聯(lián)賽（意甲、法甲、西甲、英超和德甲）以及歐戰(zhàn)賽事早于歐洲杯全部停擺。至此，歐洲足壇紛紛“偃旗息鼓”。

據(jù)各國媒體粗略估算，綜合轉(zhuǎn)播、贊助、門票來看，如果聯(lián)賽就此結(jié)束，英超會損失約8.25億歐元，西甲、德甲、意甲都差不多會損失7億歐元。據(jù)《每日郵報》報道，如果7月底前沒有完成比賽，英超將面臨賠付近33億歐元電視轉(zhuǎn)播合同違約金風險。

英國頂尖體育數(shù)據(jù)公司Sportcal賽事主管克里斯托弗告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“疫情持續(xù)惡化，除影響短期賽事收入外，更重要的是影響歐洲經(jīng)濟，從而對歐洲體育市場造成長期深層次影響。目前還無法準確預估疫情惡化造成的損失，但起碼有數(shù)十億歐元。”

值得注意的是，歐洲杯延期將導致一系列連鎖反應，原定于2021年夏天在中國舉行的2021年世俱杯也將面臨延期風險。而改革后的世俱杯是國際足聯(lián)（FIFA）努力打造的“吸金”平臺，接下來國際足聯(lián)與歐足聯(lián)勢必還有一番角力。

NBA：每場比賽損失超百萬美元

事實上，作為世界上最成熟的商業(yè)體育聯(lián)盟之一，NBA很早就覺察到新冠疫情的威脅。但其背后龐大的商業(yè)利益如同“巨手”一般，影響著NBA的最終抉擇。

疫情很早就在美國迅速擴散。3月7日，NBA才首次提到“空場比賽”和“停擺”可能性。3月11日，舊金山市政府呼吁勇士隊鑒于疫情蔓延取消比賽，然而勇士并沒有聽取建議。

直到近日，猶他爵士隊明星中鋒戈貝爾被確診為新冠肺炎病例后，NBA才最終被迫作出停賽決定。有外媒如此評價戈貝爾：“作為聯(lián)盟最佳防守球員的他，以一己之力防住了聯(lián)盟。” 目前，加上剛被確診的籃網(wǎng)隊球星凱文·杜蘭特，NBA已有7人感染新冠病毒。

賽事停擺已經(jīng)令NBA這艘豪華戰(zhàn)艦在疫情風暴中“搖搖欲墜”。據(jù)《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，NBA在2018-19賽季總收入達88億美元，同比增長10%，其中門票收入達19.4億美元。停擺最直接影響的就是門票收入。

粗略推算，聯(lián)盟30支球隊的平均門票收入為6467萬美元，平均到41個主場比賽，每場球是158萬美元，這些錢足以鋪滿斯臺普斯的地板。而從球員角度來看，以勒布朗·詹姆斯為例，洛杉磯湖人隊每少打一場比賽，這位NBA頂級球星就會損失約40萬美元。

騰訊體育表示，門票損失加電視轉(zhuǎn)播和球衣贊助方面的損失，NBA暫停剩余賽季比賽，最終損失金額極有可能超過10億美元。

一直以來，電視轉(zhuǎn)播收入支撐起NBA收入的“半壁江山”。停擺意味著失去電視轉(zhuǎn)播合同收入，給NBA帶來巨大的財政風險。

比如，2014年底，ESPN、TNT就和NBA達成從2016-2017賽季開始持續(xù)9年高達240億美元的“天價”轉(zhuǎn)播合同，年均近26.7億美元。此外，騰訊體育是國內(nèi)唯一獲NBA官方授權(quán)的轉(zhuǎn)播機構(gòu)。騰訊剛與NBA續(xù)約至2025年夏天，合同金額約為5年15億美元左右。目前，關(guān)于新冠疫情是否屬于不可抗力因素范疇以及NBA聯(lián)盟被合同各方追責之可能尚無定論。

美國資深體育人約翰·霍林格認為：“除開門票，球隊周邊商品，NBA球隊經(jīng)營的餐飲等業(yè)務也將受到影響，各隊整體收入會大幅下滑。一旦完全停擺，NBA球隊連轉(zhuǎn)播收入這最后一根救命稻草都會失去。”

氪體創(chuàng)始人駱達告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“經(jīng)濟損失是一道數(shù)學題。然而球員健康和后續(xù)恢復則是兩個問答題。疫情是否會影響球員職業(yè)生涯？NBA恢復到全盛需要多久？這些問題同樣揪心。”

從各方報道來看，NBA和球隊仍沒有打算就此放棄本賽季。據(jù)ESPN消息，目前聯(lián)賽最可能的恢復時間是6月中下旬。也有專家指出，不排除之后直接開始季后賽可能。

東京奧運會：日本經(jīng)濟“救命稻草”

目前，東京奧運會本土贊助收入就超過33億美元，幾乎是北京奧運會三倍左右，也遠超近兩屆FIFA世界杯贊助金額，打破了歷屆奧運會贊助紀錄。但是，全球新冠肺炎的嚴峻形勢，令東京奧運會前景“陰云密布”。

3月17日晚間，日本首相安倍晉三再次強調(diào)奧運會和殘奧會將如期完整舉行。然而，日本上周一項民調(diào)顯示，45%的受訪者反對奧運會如期舉行。

日前，東京奧組委理事高橋治之提出延期至2022年舉行，屆時夏季奧運會和冬季奧運會同年舉辦，2022年將成為引人注目的“奧運年”。據(jù)了解，已有多名奧組委理事表示同意。而東京奧組委理事會也計劃于30日召開會議討論該問題。駱達向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示： 奧運延期舉行，或?qū)е聤W運聚集效應不再，4000萬人次的旅游觀光消費化作烏有，或大打折扣。同時還可能和其他國際比賽賽程發(fā)生沖突。

誠然，東京奧運會的一舉一動，都影響著日本的經(jīng)濟與國民信心。面對外界對于新冠疫情的擔憂，日本政府多次堅稱奧運會將如期舉辦。

“日本經(jīng)濟處于一個衰退邊緣，奧運會無疑是一個強有力的刺激。取消奧運會將對日本經(jīng)濟、社會產(chǎn)生全方位的影響。對運動員、相關(guān)國際體育組織以及奧林匹克這項運動的影響更加深遠。”克里斯托弗向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

自2013年申奧成功后，日本花了7年時間籌備奧運會，有關(guān)2020東京奧運會的重大投資項目，逐一上馬。目前已至少投入262億美元，用于場館建設、配套設施升級等。奧運會一旦取消或延期，后期運營可能無法獲得與預期相符的資金回流速度，加上運營成本高企，許多場館有可能變成“負資產(chǎn)”，當?shù)卣畬⑶废裸y行的高額貸款本息。

某種程度上，奧運會被視作日本經(jīng)濟的“救命稻草”。安倍晉三曾稱：“要讓奧運會成為掃除15年通貨緊縮和經(jīng)濟衰退的觸發(fā)器。”據(jù)東京都政府估算，從申辦成功的2013年至奧運會舉辦10年后的2030年，日本全國總計經(jīng)濟效益將達32萬億日元左右（約3000億美元）。

不過，東京奧運會取消或推遲與否，其最終決定權(quán)還在國際奧委會（IOC）手里。國際奧委會告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“距離奧運會開幕還有19周左右的時間，我們對于成功如期舉辦東京奧運會的立場沒有改變。我們與世衛(wèi)、東京奧組委、日本政府保持著密切溝通。我們將繼續(xù)遵循世衛(wèi)組織關(guān)于疫情防控的建議。”

國際奧委會表示：“當下重要任務之一是解決東京奧運會資格賽配額等問題。我們將和各國際體育單項組織溝通，靈活應對解決這一問題，使資格賽配額公開、公正、公平。”

此前有統(tǒng)計顯示，全球體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在2018年達到4885億美元，預計將于2022年達到6141億美元。而據(jù)普華永道去年底發(fā)布的《2019體育行業(yè)調(diào)查報告》，未來3到5年全球體育市場預計增長率為6.4%。

而世衛(wèi)組織向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露：“我們?nèi)匀惶幱谛鹿诓《救虮l(fā)的初期。在此階段，我們無法預測本次全球性大流行病將持續(xù)多久。”這意味著，疫情對于全球體育產(chǎn)業(yè)的沖擊還將更加持久和深遠。

駱達表示：“對全球體育產(chǎn)業(yè)來說，疫情以及引發(fā)的股災，百年一遇的大停擺，線下經(jīng)營場景的崩潰，打擊是非常致命的。體育聯(lián)盟與聯(lián)賽方面，被影響到的球員薪資、球隊破產(chǎn)潮、球隊轉(zhuǎn)會預算削減潮，都會在未來數(shù)年里影響到體育世界的版圖。”

世衛(wèi)組織實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至歐洲中部時間18日18時（北京時間19日1時），全球新冠肺炎確診病例累計達到207860例，死亡病例8657例，已報告病例的國家和地區(qū)達166個。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)