每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-02-17 19:00:05
2小時清障支援雷神山。
每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 陳夢妤
2月17日,武漢封城第25天,湖北以外新增確診病例13連降,各地逐漸開始復(fù)工。
中國金茂早先已備下了口罩、消毒液等防護(hù)物資,同時重點人員將嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離觀察制度,共同確保復(fù)工的安全進(jìn)行。
而在此之前,中國金茂將更多精力投入了對雷神山建設(shè)的支持上,對武漢居民的關(guān)懷上,對寫字樓的防控上,對商業(yè)租戶的紓困上等等。
武漢雷神山醫(yī)院的建設(shè)以分秒為計量,中國金茂對醫(yī)院建設(shè)者的保障支援工作同樣也僅用兩個小時。
1月26日下午,金茂武漢接到了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門通知,需要向雷神山醫(yī)院提供200間宿舍、800個床位,金茂武漢即刻響應(yīng)。
僅僅用了兩個小時,在中建一局和五礦二十三冶兩家總包單位配合下,金茂武漢的220間宿舍、880個床位騰退和行李清理工作全部完成。
考慮到非常時期的防疫需要,武漢金茂又于次日完成了所有宿舍以及衛(wèi)生間、浴室的消毒并最終順利移交,為雷神山醫(yī)院的建設(shè)者們提供了舒適的休憩之所。
其實早在1月22日,中國金茂便成立了以總裁李從瑞為組長的疫情防控工作小組,同時制定了工作方案。
1月29日,中國金茂發(fā)出捐款倡議,號召全體員工向災(zāi)區(qū)捐款,截至1月30日17時,兩天內(nèi)共有14475人次捐款,累計金額300余萬元。
在疫情中心武漢,金茂不僅為建設(shè)者們做好保障,也更加充分地做好了社區(qū)防疫工作。
在武漢東湖金茂府,由于中心城區(qū)已禁止機(jī)動車通行,還在營業(yè)的最近的超市也在4公里外,為了最大限度地減少居民外出,物業(yè)在疫情期間每周為所有住戶免費送上兩次新鮮蔬菜水果,并發(fā)放口罩等防疫物資。物業(yè)24小時嚴(yán)格值守,對進(jìn)入小區(qū)的業(yè)主和當(dāng)班人員進(jìn)行體溫測量,合格后方可進(jìn)入;在公共區(qū)域每天消毒殺菌;定期走訪排查社區(qū)業(yè)主,確保實時掌握小區(qū)內(nèi)部人員的健康狀況。
同時,居民的心理疏導(dǎo)也成為了物業(yè)工作的一部分。每天,物業(yè)工作人員都要和管家一起及時告知業(yè)主疫情發(fā)展情況、發(fā)布疫情防護(hù)知識、展示物業(yè)防護(hù)舉措、安撫業(yè)主焦慮情緒。
物業(yè)是保障居民正常生活的最前線,全國來看,為保障業(yè)主居家安全,根據(jù)中國金茂統(tǒng)一工作部署,金茂物業(yè)針對園林、室內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行定期消殺。
不僅僅是居住區(qū),金茂對旗下商業(yè)物業(yè)也展開了全面防疫工作。
中國金茂提出從1月23日起實行疫情“零報告”制度,每天下午5點前進(jìn)行疫情報告。“一個都不能少”,是此次中國金茂防疫的工作目標(biāo)。
商場和寫字樓是人員相對聚集的區(qū)域,中國金茂采取了定時消殺、重點人員排查等措施加強(qiáng)環(huán)境管控,提前儲備防疫物資,并且對商戶進(jìn)行了及時徹底的防疫宣傳和相關(guān)檢查。
北京商寫管理中心全面啟動了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),成立抗擊疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立24小時值班聯(lián)絡(luò)機(jī)制來應(yīng)對此次事件。
除金茂員工外,物業(yè)公司對各個寫字樓內(nèi)租戶進(jìn)行一對一溝通、指導(dǎo),督促租戶做好、做實、做細(xì)人員流向的登記和排查工作。
金茂商業(yè)各項目全面提高公共區(qū)域的消毒頻率,自進(jìn)入大樓的門把手起,至電梯的按鍵、通道的地面、墻面、衛(wèi)生間設(shè)備等以一小時一次的頻率進(jìn)行循環(huán)清潔。
金茂酒店也在春節(jié)前即召開會議進(jìn)行防疫部署,緊急采購口罩8萬只以及消毒液、一次性防護(hù)服、護(hù)目眼鏡、手套等物資,并在春節(jié)前配備到位。
此外,為了減免商業(yè)項目的租金壓力,金茂商業(yè)對全國各商業(yè)項目(覽秀城、金茂匯、J·LIFE等)所有店鋪春節(jié)期間的租金進(jìn)行減免支持,具體舉措為:免除2020年1月24日(大年三十)至2月9日(正月十六)期間共計17天的全部租金。
隨著復(fù)工的到來,中國金茂一方面是對疫情的防控,另一方面也積極保障各地的復(fù)工。
為了確保春節(jié)假期及復(fù)工后防疫工作進(jìn)行,中國金茂各單位及時儲備了防疫相關(guān)物資,如口罩、消毒液、體溫監(jiān)測儀、洗手液等,在上班之前配備到位。
為了確保返程人員的安全復(fù)工,中國金茂建立追蹤系統(tǒng),各單位對重點人員跟蹤到位,對所有跟蹤到的重點人員嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離觀察制度。對于包括承包商在內(nèi)的所有人員節(jié)日期間流向進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,包括出行時間、交通工具、車次、到達(dá)地點、返回工作城市時間等。
同時,疫情當(dāng)前,減少人員聚集是防控疫情的有效措施之一。中國金茂多個項目第一時間響應(yīng),暫停售樓處。為了方便客戶了解項目信息,中國金茂全面上線“線上體驗中心”——金茂粉,客戶可通過小程序在線查看中國金茂40余城市的200多個項目,有任何關(guān)于項目的問題可以在線咨詢各項目工作人員,最大程度地將營銷工作在線上進(jìn)行。
封面圖片來源:每經(jīng)記者 岳琦 攝
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