國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)的春天到了嗎？投資方：基金退出是個(gè)難題

每經(jīng)記者 張瀟尹    每經(jīng)編輯 張海妮    

完美日記要開(kāi)六百家線下店，瑪麗黛佳頻頻推出聯(lián)名款，盡管越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)美妝品牌被冠上“國(guó)貨之光”的稱號(hào)，但投資方對(duì)于投資國(guó)產(chǎn)化妝品牌似乎仍有顧慮。

1月4日，貝恩資本董事總經(jīng)理馮平在2019淘美妝商友會(huì)年度盛典上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，中國(guó)的美妝市場(chǎng)很特殊，投資基金如何退出是個(gè)難題，“目前來(lái)看，對(duì)美妝行業(yè)的投資波動(dòng)性較大，周期較短，同時(shí)國(guó)內(nèi)美妝的品牌碎片化在加速。在海外，我們比較理想的基金退出方式是賣(mài)給戰(zhàn)略投資方，比如像歐萊雅這樣的大集團(tuán)，而國(guó)內(nèi)的情況則是，大的日化公司諸如上海家化等，很少有太大的并購(gòu)動(dòng)作”。

馮平向記者解釋了其投資邏輯，“首先，相比單個(gè)品牌，我們目前更傾向于去投資上游的供應(yīng)鏈，我們內(nèi)部稱之為‘軍火商模式’，因?yàn)闊o(wú)論何種品牌都需要包裝、原料、制造等。此外，從美妝品牌上來(lái)說(shuō)，我們會(huì)更看重品牌的故事和能力”。