浙大公共管理學院院長郁建興：社區(qū)治理適度留白，發(fā)揮“三治”乘數(shù)效應

每經(jīng)編輯 楊歡

“成功的案例各有各的經(jīng)驗，失敗的案例都是千篇一律的。”在11月23日舉行的“黨建引領城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理·成都論壇”上，浙江大學公共管理學院院長郁建興以此形容城鄉(xiāng)社區(qū)治理。

“中國之治”再出發(fā)，從制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)換之路如何走？社區(qū)作為城市治理的“最后一公里”，城鄉(xiāng)社區(qū)治理該如何精準發(fā)力有效探索？

在郁建興看來，城鄉(xiāng)社區(qū)治理需要自治、法治、德治融合發(fā)展，也要結合經(jīng)濟發(fā)展水平、資源稟賦，探索適合自身社區(qū)的發(fā)展治理模式。

“三治”融合：發(fā)揮自治、法治與德治的乘數(shù)效應

“自治、法治與德治不是三足鼎立關系，基層自治是基本制度，法治提供底線，德治提供高線。”論壇現(xiàn)場，郁建興闡述“三治”關系時指出，要實現(xiàn)高水平高質(zhì)量自治，需要加上法治和德治。

如何實現(xiàn)三治的結合和融合，實現(xiàn)社會治理？郁建興現(xiàn)場表示，“三治”融合要堅持整體論，要把三者關系做成乘數(shù)效應，就是自治的載體里要體現(xiàn)法治德治精神，法治載體體現(xiàn)自治德治精神，德治里邊體現(xiàn)自治法治精神。

“像中國國畫留白藝術一樣，基層城鄉(xiāng)社區(qū)治理，要能夠自行的探索。”郁建興表示，社會治理并非治理社會，政府無需“橫向到邊，縱向到底”，社會有效治理關鍵在于增強社會活力，即讓社會力量在社會活動空間中成長，豐富和擴張“社會成長空間”。

機制創(chuàng)新：因地制宜的“成都經(jīng)驗”

城市化進程，一定程度上打破了傳統(tǒng)熟悉人社會，而變成了陌生人社會。如今，提出“社會治理共同體”，即是重新把陌生人社會變成熟悉人社會的過程。

郁建興現(xiàn)場提到，成都把社區(qū)當作撬動社會治理的關鍵節(jié)點，成立了城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會，這是新一輪機構改革中成都的創(chuàng)新。

而在社區(qū)治理中，能否發(fā)揮社會力量的“鯰魚效應”，激活基層社會治理活力，讓社會運轉(zhuǎn)起來，這是基層社會治理的靈魂。

“在和美社區(qū)，有民意的集聚平臺、社會企業(yè)、社區(qū)基金會等諸多元素，正是構建基層社會治理新格局的系統(tǒng)舉措。”在參觀之后，郁建興對成都和美社區(qū)如是評價。在他看來，正是這些元素，將組織和群眾連接起來，運轉(zhuǎn)起來，這是成都的獨特經(jīng)驗。

“成功的社區(qū)治理都有獨特的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗又可具有普遍性。”郁建興表示，失敗的案例則是千篇一律的，比如缺社情民意集聚和表達的機制，缺少社區(qū)生活商業(yè)邏輯的機理，缺少社會力量自身自發(fā)發(fā)展的路徑。

基于此，郁建興建議，既要提煉學習成功經(jīng)驗，也要結合經(jīng)濟發(fā)展水平、資源稟賦，探索適合自身社區(qū)發(fā)展治理的獨特模式。

每日經(jīng)濟新聞 蘇娜

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)