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2018年中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)金句回顧,看今年誰(shuí)將high爆全場(chǎng)?

成功營(yíng)銷 2019-11-18 14:00:27

在這個(gè)看似機(jī)遇不斷,

風(fēng)口卻轉(zhuǎn)瞬即逝的背景下,

各行各業(yè),皆是重重挑戰(zhàn)。

Z時(shí)代群體來(lái)勢(shì)洶涌,如何抓住新一代的年輕用戶,

5G與AI智能技術(shù)成為巨頭廝殺戰(zhàn)場(chǎng),一切為了重新切分蛋糕,

IP在進(jìn)化,品牌如何跨越邊界,

短視頻進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),既有流量格局遭動(dòng)搖,

新營(yíng)銷創(chuàng)新門檻提高,挑戰(zhàn)多數(shù)人的既有經(jīng)驗(yàn)。

......

在這樣的營(yíng)銷大變革時(shí)代下,

有時(shí)候,

看清趨勢(shì)比埋頭苦干更重要,

學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)比苦心摸索更有效。

站在2019年這個(gè)全新的節(jié)點(diǎn)上,回望過去兩年各行各業(yè)集中涌現(xiàn)的問題,優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)首席市場(chǎng)官吳品慧發(fā)出了這樣的感慨:一個(gè)品牌之所以有智慧,不是因?yàn)樗\(yùn)用了很多數(shù)字化或者高科技的東西,最主要的是它有品牌的力量。這個(gè)力量來(lái)自三個(gè)方面:品牌、好的產(chǎn)品和內(nèi)容、帶給顧客需要的體驗(yàn),再透過平臺(tái)讓更多的人能夠享用到。

伴隨著時(shí)代的大變革,既有的過往經(jīng)驗(yàn)已無(wú)法滿足現(xiàn)在的需求,從新技術(shù)、新平臺(tái)、新用戶到新商業(yè)模式人們需要更加系統(tǒng)化的觀點(diǎn),需要在更多的方面進(jìn)行創(chuàng)新,在這樣的大背景之下,中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)誕生。

回顧2018年中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)暨中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典,嘉賓分享觀點(diǎn)引爆全場(chǎng),smart+成為中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵詞。

距離2019中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)開幕只剩不到2個(gè)月的時(shí)間。第一批嘉賓名單已揭曉,后續(xù)還將有更多的品牌廣告主與營(yíng)銷平臺(tái)高管加入。













圖:2019中國(guó)創(chuàng)新營(yíng)銷大獎(jiǎng)百名專業(yè)評(píng)審團(tuán)第一批名單

2018年峰會(huì)嘉賓觀點(diǎn)金句

可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁魯秀瓊:在這樣的消費(fèi)者行為習(xí)慣的改變當(dāng)中,需要重新定義溝通、營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。需要從千篇一律的廣告套路到走心體驗(yàn)的故事沉浸,從面向大眾到關(guān)注個(gè)體,從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與,從單向認(rèn)知到互動(dòng)體驗(yàn),從消費(fèi)產(chǎn)品到粉絲共處。

優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)首席市場(chǎng)官吳品慧:一個(gè)成功的項(xiàng)目,首先是戰(zhàn)略高度的創(chuàng)新,要開拓視野;其次是執(zhí)行的體驗(yàn),怎么樣給到顧客最smart、最安全、最輕松的環(huán)境,看起來(lái)不重要的東西反而最重要。

捷豹路虎中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行副總裁胡波:市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為一個(gè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以科技為手段,結(jié)合精準(zhǔn)投放和渠道打通的一套完整的科學(xué)和藝術(shù)。市場(chǎng)營(yíng)銷人員要思考,如何構(gòu)建一個(gè)涵蓋了消費(fèi)者認(rèn)知、了解、體驗(yàn)、購(gòu)買、使用和再次購(gòu)買全過程的新系統(tǒng)。

雀巢大中華區(qū)數(shù)字市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)王丹元:在對(duì)的時(shí)刻讓消費(fèi)者接觸到符合他特定需求的產(chǎn)品,是我們將來(lái)產(chǎn)品化營(yíng)銷的方向。

海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)媒介總監(jiān)滕新為:基于用戶需求的場(chǎng)景嘗試是明年在場(chǎng)景營(yíng)銷上應(yīng)該去拓展的方向。

恒天然大中華區(qū)數(shù)字總經(jīng)理董浩宇:未來(lái)營(yíng)銷的趨勢(shì)應(yīng)該是針對(duì)不同的人群做定制化的產(chǎn)品,而不應(yīng)該是一款產(chǎn)品服務(wù)所有的人群。

群邑中國(guó)互動(dòng)營(yíng)銷董事總經(jīng)理宋文鋒:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),野蠻增長(zhǎng)紅利消失,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)Smart增長(zhǎng)。

花椒直播聯(lián)合創(chuàng)始人于丹:做好自己平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工作,別去創(chuàng)造需求,而是在運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中捕捉和發(fā)現(xiàn)用戶的需求。

匹克體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CMO劉翔:對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)說,最重要的一點(diǎn)是怎么樣跟進(jìn)消費(fèi)的升級(jí)、消費(fèi)者個(gè)性化的需求。

責(zé)編 蒲禎

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