NBA在中國“涼”了 虎撲A股IPO還能“熱”嗎？

每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 梁梟    

近日，休斯敦火箭隊總經(jīng)理莫雷的不當言論引發(fā)軒然大波，NBA在中國的轉播面臨停擺。贊助商、數(shù)字媒體紛紛受到影響，靠NBA起家的虎撲是否也將受到?jīng)_擊？

有業(yè)內(nèi)人士認為，由于已打造出的多元話題社區(qū)，NBA停播事件對虎撲的流量沖擊或許沒有想象中那么大。直男一條街的“步行街”、招攬NBA球迷的足球話題區(qū)仍然能為虎撲提供流量支撐，且能保持用戶黏性。

不過，在公司2016年披露的招股書中可以看到，虎撲的主要營收還是依賴廣告收入，特別是鞋服。但因為未披露籃球鞋服占比，其具體收入尚不得而知。

熱點板塊承接NBA流量

NBA話題的JRS（虎撲網(wǎng)友自稱）最近很忙，他們不是在曼聯(lián)話題區(qū)，就是在去阿森納話題區(qū)的路上。在這里，其他JRS看到更多詢問帖，要么是請教NBA球迷可以選哪個主隊，要么就是NBA新人急求足球基礎知識。

雖然這里面有一些搞笑的成分，但這也可從一個側面反映出NBA在中國停播對虎撲的沖擊。由于休斯敦火箭隊總經(jīng)理莫雷的不當言論，以及NBA總裁亞當•肖華的不當態(tài)度，央視暫停NBA賽事轉播安排、騰訊體育暫停轉播NBA季前賽、中國企業(yè)全面暫停與與NBA合作……NBA這項賽事在中國有了“涼涼”的趨勢。

對此，虎撲創(chuàng)始人程杭的內(nèi)心恐怕是五味雜陳，因為虎撲正是依靠NBA起家。2004年，虎撲成立。作為最早的NBA籃球球迷社區(qū)之一，虎撲前身hoopCHINA中的“hoop”就取自籃筐之義。當年在中國，正處于黃金年代的NBA賽事風靡一時。姚明、麥迪、科比、奧尼爾等眾多NBA球星可謂星光熠熠，火箭、湖人、馬刺等球隊的球迷基數(shù)也在壯大。在當時的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，球迷社區(qū)平臺較為稀缺，而虎撲正是抓到了用戶的痛點。

如今，NBA在中國面臨“大考”——NBA在中國停播對虎撲的影響有多大？從今日（10月9日）的發(fā)帖數(shù)量來看，虎撲的“濕乎乎的話題”（NBA球迷）發(fā)帖超過20萬，居于各板塊首位。

“會有一些影響，但不需要過于悲觀。因為NBA的話題熱度，短期的流量是有的。長期來看，因為球迷愛好替代效應的存在，也會有新的受眾增加。”北京關鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人、總裁張慶認為，還需要關注此后NBA停播事件的進一步發(fā)酵。

目前，虎撲APP首頁基本上已被國際足球新聞占領，很難找到太多關于NBA的信息。不過，正如張慶所說，虎撲APP其他流量的熱度在提升，特別是上述提及的拉粉現(xiàn)象。

在足球話題區(qū)首頁，各個主隊球迷想盡辦法圈粉，拜仁、AC米蘭、曼聯(lián)、巴薩球迷更是“花招頻出”。另一塊就是普及足球常識或者“黑話”，何為“盛世美顏”、“魯尼和吉格斯兩翼齊飛”、“玄學”、“毒奶”……從另一個維度來看，經(jīng)過十余年發(fā)展，虎撲社區(qū)并非僅依賴NBA，還有足球。值得一提的是，跨界的DOTA等愛好者也在拉粉，電競話題區(qū)也想從虎撲NBA流量里分一杯羹。

實際上，除足球、籃球等體育賽事之外，虎撲的流量群體還包括有“直男一條街”之稱的“步行街”。“街薪”討論、“關公大戰(zhàn)秦叔寶”類歷史人物對比等，步行街的JRS一直都不缺少熱門話題。因為打造出的多元話題社區(qū)，NBA事件對虎撲的流量沖擊或許沒有想象中那么大。

此前業(yè)務依賴鞋服

獲得流量的目的也是為了之后將其變現(xiàn)。

APP社區(qū)平臺吸引流量，廣告主針對性投放再變現(xiàn)，這是一般輕資產(chǎn)社交平臺盈利的方式。而對于虎撲這類互聯(lián)網(wǎng)媒體屬性的平臺來說，這也是比較重要的盈利模式。

虎撲曾于2016年4月發(fā)布招股說明書，詳細介紹了自己的收入類別。2013年～2015年，廣告業(yè)務收入占到虎撲總收入的一半以上。2015年，虎撲實現(xiàn)營業(yè)收入2.01億元，其中的廣告業(yè)務就有1.22億元。此外，虎撲的業(yè)務還包括賽事營銷、增值業(yè)務、其他，但這三項的合計收入不及8000萬元。

不僅貢獻收入，廣告業(yè)務還是虎撲主要的毛利來源。2013年～2015年，公司廣告業(yè)務毛利率分別為79.17%、86.04%及78.80%。而賽事營銷業(yè)務2015年的毛利率僅為12.01%，且并不穩(wěn)定；增值業(yè)務在2014年及2015年的毛利率超過50%，但仍然遜色于廣告業(yè)務收入。

而在2015年的廣告業(yè)務收入之中，鞋服客戶又占據(jù)大頭。2015年，鞋服實現(xiàn)銷售金額4650.63萬元，占廣告收入的38.16%。其次則是汽車、食品飲料、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務類等。值得一提的是，2013年～2015年，鞋服收入占廣告收入的比例均超過了30%。

當時，虎撲的鞋服客戶包括Nike、Adidas、361°和特步等。從類別來看，主要還是籃球和足球領域的裝備。不過，因為未進一步細分收入比例，籃球裝備的具體收入尚不得而知。

由于虎撲上市計劃中止，其最新的營收和凈利潤數(shù)據(jù)尚未披露。從2013年～2015年的數(shù)據(jù)來看，虎撲的營收和凈利潤規(guī)模并不大。2013年～2015年，公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入0.98億元、1.42億元和2.01億元，歸屬于母公司股東/所有者的凈利潤分別為1518萬元、750萬元和3158萬元。

不過虎撲仍在向A股IPO沖刺。今年6月，證監(jiān)會上海監(jiān)管局網(wǎng)站披露了《中金公司、東財證券關于虎撲（上海）文化傳播股份有限公司輔導工作進展報告》，展示了股份轉讓及增資后虎撲股權結構的變化。

此外，資本也在加持虎撲。同樣是在今年6月，虎撲又獲Pre-IPO輪12.6億元融資，投資方是字節(jié)跳動。在業(yè)內(nèi)人士看來，這不僅為虎撲業(yè)務整合提供了想象空間，也將有利于虎撲重啟上市進程。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)